pak prayudah,
Terima kasih atas info nya.
mohon kiranya bisa dijelaskan lebih detail bagaimana pelaksanaan "pemaksaanperingkat tersebut perusahaan bapak sebagaimana yang pernah bapak alami.
menurut bapak mengapa sebenarnya beberapa perusahaan menerapkan sistem tersebut jika sistem tersebut tidak menyenangkan bagi karyawannya? bukan kah karyawan yang tidak senang dengan lingkungan kerjanya bisa berbahaya bagi perusahaan tersebut?
mohon sharing pengalamannya?
Terima kasih,
vian
On 11/23/05, Prayudha Moelyo <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
Kami pernah mengalami hal tsb bbp kali, tentu hal tsb sangat menyakitkan
bagi pekerja, krn, sebelumnya semua pekerja dari lini paling atas hingga
bawah telah mengisi lembar bisnis target dan KPI nya, namun diakhir
periode perusahaan mengambil keputusan sepihak krn satu dan lain hal,
melakukan apa yang di namakan "pemaksaan peringkat"
Jadi menurut hemat saya saya metode yang bersifat "Pemaksaan" pasti akan
tidak menguntungkan. Krn :
1. Target dan KPI sudah disepakati diawal tahun anggaran, namun
dilakukan perubahan sepihak oleh perusahaan.
2. Metofde Pemaksaan Peringkat ini, dilakukan krn keterbatasan Anggaran
dan Perasaan
3. Teori ini selalu dikaitkan/ berlindung pada teori distribusi Normal,
walaupun kenaytaan dilapangan selalu jauh berbeda.
4. Cara ini menjadi populer krn menggunakan istilah asing, tapi sangat
tidak baik bila menggunakan terjemahan bebas dengan kata "Evaluasi
Pemakasaan Peringkat"
Mudah2an saya tidak salah mengnerti.
Prayudha Moelyo
Commercial Agribusiness Unit
Jl. HR. Rasuna Said Kav. X-0 lt. 17
Jakarta
telp. 021.25517000 ext. 7143 fax. 021. 2525579Sudahkah Anda mengunjungi http://www.kagama-mm.com/ hari ini?
-----Original Message-----
From: mm-ugm@yahoogroups.com [mailto:mm-ugm@yahoogroups.com] On Behalf
Of vian adzhar
Sent: Wednesday, November 23, 2005 8:43 AM
To: mm-ugm@yahoogroups.com
Subject: [mm-ugm] tentang Forced Ranking Evaluation
Bapak-bapak,
Selamat pagi.
mohon sharing informasi dan pengalaman mengenai
penerapan "Forced Ranking Evaluation" dalam mengevaluasi kinerja
karyawan. apakah cara tersebut sosok untuk semua perusahaan?
apa kurang dan lebihnya?
Regards,
Vian A
Exec.9B
*** THE TRADITION OF QUANTITY (Oops. We meant QUALITY) ***
Yahoo! Groups Links
Sudahkah Anda mengunjungi http://www.kagama-mm.com/ hari ini?
*** THE TRADITION OF QUANTITY (Oops. We meant QUALITY) ***
SPONSORED LINKS
Undergraduate business schools Business school essay Business school and education Top business schools Best business schools Business school minnesota
YAHOO! GROUPS LINKS
- Visit your group "mm-ugm" on the web.
- To unsubscribe from this group, send an email to:
[EMAIL PROTECTED]
- Your use of Yahoo! Groups is subject to the Yahoo! Terms of Service.
Sudahkah Anda mengunjungi http://www.kagama-mm.com/ hari ini?
*** THE TRADITION OF QUANTITY (Oops. We meant QUALITY) ***
SPONSORED LINKS
Undergraduate business schools | Business school essay | Business school and education |
Top business schools | Best business schools | Business school minnesota |
YAHOO! GROUPS LINKS
- Visit your group "mm-ugm" on the web.
- To unsubscribe from this group, send an email to:
[EMAIL PROTECTED]
- Your use of Yahoo! Groups is subject to the Yahoo! Terms of Service.