Benjamí Villoslada wrote:
Costa, però s'estan donant passes.
Cert, jo també crec que se n'estan donant (o potser és més ganes de que se'n donin que no pas realitat).
Fa anys que intento escampar el model professional dels advocats cap als
[...] >econòmic o penal. Treballar junts i repartir feines, etc.
De fet aquest hauria de ser el model de treball de les consultores (especialment les petites). Ser "integradors" de solucions ja existents, aportant, a més, les millores a aquestes solucions. Com no se n'ha de beneficiar un projecte de les millores, adaptacions, etc. que hi pugui aportar algú que l'ha posat en marxa en algunes empreses. I com no se n'ha de beneficiar el consultor de les millores dels productes que ell es dedica a implementar i encara més, que les millores que ell proposi s'integrin a la baseline del producte.
- No hi ha experiència treballant així i encara s'escapen tics de tants anys de dictadura i pors --clar, després de passar anys veient tant cap nuclear de la competència apuntant-te :)
- La demanda de programari lliure comença i la manca de projectes ha endarrerit la especialització d'uns professionals vinguts d'empreses estat on havien de fer de tot --sovint malament perquè tot no es pot fer bé. Així, la temptació de no repartir ha estat gran.
- La clientela s'extranya en trobar empreses formades per professionals independents, tipus gavinet d'advocats (o 'xarxa', com també diuen alguns). Fins ara s'els hi presentaven empreses exhibint plantilles. Encara no saben si és seriós.
Cert, el model del consultor independent encara no sembla funcionar a casa nostra. Sembla que el model de consultor preferit a les nostres terres és el del senyor amb corbata provinent d'una empresa amb uns centenars de treballadors (aquesta és sempre la primera transparència a la presentació d'empresa de qualsevol consultora, quanta gent son, llàstima que no especifica si saben fer l'O amb un canut) i que et clava una bona factura per una feina que en alguns casos és de qualitat més que dubtable.
Ho serà cada cop més, especialment a mida que surtin projectes, el moviment consolidi (o faci petar definitivament l'invent) i hi hagi lloc per l'especialització, una de les claus d'un model que reparteix bolos en comptes d'aclaparar. Així es possible fer front a qualsevol projecte.
Sí, la veritat és que molts projectes no necessiten uns centenars de "t-systems" o "andersens"
o .... sinó un parell d'individus que sapiguin fer alguna cosa més amb el teclat que pobrepoints.....
--
__________________________________________________________
Universitat de Lleida Area de Sistemes d'Informacio i Comunicacions Carles Mateu i Piñol Tel: +34 973 702049 Director FAX: +34 973 702130
www: http://www.udl.es/usuaris/carlesm/ GnuPG key: CD989EA1 ( http://www.keyserver.net/ ) Fingerprint = B1B7 65F7 38E4 C34E 5865 135F DEA6 CF2A CD98 9EA1 _________________________________________________________
---------------------------------------------------------------- Podeu consultar els arxius d'aquesta llista o canviar la vostra subscripció a http://www.softcatala.org/llistes/ ----------------------------------------------------------------
