�s pessoas que est�o come�ando agora: pensem a longo prazo e ponham os estudos em primeiro plano absoluto, pois o retorno vir� como certo no futuro.
Um abra�o.
Sele��o de Curr�culos. wrote:
Prezados Senhore(a)s e Senhoritas,
Gostariamos primeiramente de agradecer �queles que enviaram seus curr�culos e informa-los que estes ser�o analizados independentemente de qualquer coisa.
Em segundo lugar, gostariamos de esclarecer aos colegas, autores dos coment�rios desprovidos de maiores observa��es que:
- O objetivo da "oferta" n�o foi desvalorizar ou denegrir a imagem do profissional de T.I. desenvolvedor em Java;
- Compreendemos e aceitamos os pontos de vista colocados pelos colegas, at� porque tamb�m trabalhamos na �rea e tamb�m j� nos "indignamos" com "ofertas" dessa estirpe quando desconheciamos o "outro lado";
- O objetivo de contratar est�gi�rios para trabalhar em per�odo integral n�o se trata apenas de uma quest�o estrat�gica para diminui��o de custos - que hoje � um dos principais objetivos de qualquer empresa, mediante a crise que nos acompanha desde j� algum tempo - , mas principalmente para dar oportunidade a esses colegas de se desenvolverem pessoalmente e principalmente profissionalmente, afim de poderem buscar outros conhecimentos que n�o apenas os acad�micos, pois infelizmente o fomento e dissemina��o da liguagem Java aqui na capital � recente e de certa forma ainda t�mida. Debalde, temos feito alguns processos seletivos cujo resultado n�o � dos melhores. Profissionais j� graduados e com "bagagem" comprovada em carteira, ainda n�o apresentam conhecimentos satisfat�rios quando se exigem um pouco mais (MVC/J2EE/CMM/UML/RUP/Frameworks/PMBOK/XP/etc), mesmo sabendo que s�o tecnologias relativamente novas e que apesar de alguns (leia-se empresas de T.I.) "dizerem" que usam, nem todos dominam. E esse profissional j� "tarimbado" leva pelo menos de 3 a 4 meses para assimilar o processo como um todo e tornar-se de fato produtivo, incluindo-se ai tamb�m, o per�odo de adapta��o.
Infelizmente hoje h� mais exig�ncias por parte do canditado do que qualifica��o de fato, em outras palavras, o que ele tem a somar.
Acreditamos que dentre os assinantes da saudosa lista tamb�m existam empres�rios, e que esses, tamb�m colegas de empreendimento, certamente j� passaram por uma situa��o semelhante, se n�o passaram ir�o passar.
Esta � justamente uma oportunidade que estamos oferecendo para o(a) candidato(a) de aprender e apriender conhecimentos mais dilatados na �rea (T.I) e dizer-lhes que a empresa disp�e de um plano de cargos e sal�rios, diretamente ligado ao est�mulo do aprimoramento acad�nmico, ao qual todo novo colaborador � apresentado e consequentemente incorporado a esse plano, seja ele(a) estagi�rio (eu fui um deles) ou n�o.
O nosso maior objetivo � formar um bom profissional para o mercado, sem que esse tenha que necess�riamente gastar tubos de dinheiro em certifica��es e cursos, pelos menos no momento inicial de sua carreira, onde ele dever� primeiramente "investir" tempo e dedica��o para posteriormente empregar o retorno financeiro em cursos, certifica��es, MBA's, P�s-Gradua��es, Mestrados, etc.
Costumamos dizer aos colegas novatos que passam a somar conosco que o sucesso profissional e/ou dentro de um organiza��o n�o depende apenas dos "canudos" e certifica��es que carregamos, mas de uma gama de vari�veis importantes, as quais destacamos a supera��o dos obst�culos ("aceitar desafios") - implementar o que ainda n�o havia sido feito -, a busca incessante pelo conhecimento ("vontade de aprender"), que em nossa �rea � fundamental, al�m da disciplina e do bom senso.
Acreditamos nisso !
Se em algum momento ferimos e/ou desagradamos algum mebro da lista, pedimos desculpas, pois n�o era esse o objetivo.
Esperamos com o supracitado dirimir os asp�ctos questionados.
Uma excelente noite a todos.
Estamos � disposi��o.
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