N�o � ILEGAL um est�gio com mais de 4 horas di�rias???? Independentemente do que estiver em lei, � realmente um absurdo(!!!), maquiar de est�gio 40 horas semanais de trabalho a R$400... A empresa tem realmente bons motivos para querer ficar no anonimato!!!
-----Mensagem original----- De: Hildeberto Mendon�a [mailto:[EMAIL PROTECTED] Enviada em: segunda-feira, 24 de novembro de 2003 21:34 Para: [EMAIL PROTECTED] Assunto: Re: [cejug] Retifica��o. Acredito que esta empresa tem um bom prop�sito em oferecer esta oportunidade para pessoas que precisam de uma chance para entrar no mercado de trabalho. No entanto, gostaria s� de sugerir o seguinte: � fundamental que estes alunos n�o se distanciem da vida acad�mica, dedicando grande parte do seu tempo (8h) para este trabalho. Sugiro que a empresa reduza para 4 ou para 6 horas di�rias para que o aluno n�o se prejudique no andamento do seu curso, conseguindo conclu�-lo em tempo e com qualidade. Tamb�m sugiro acrescentar entre as atividades do aluno, pesquisas em novas tecnologias ou processos. Dessa forma ganha a sua empresa e o aluno, que est� em uma fase muito importante do seu aprendizado. �s pessoas que est�o come�ando agora: pensem a longo prazo e ponham os estudos em primeiro plano absoluto, pois o retorno vir� como certo no futuro. Um abra�o. Sele��o de Curr�culos. wrote: >Prezados Senhore(a)s e Senhoritas, > >Gostariamos primeiramente de agradecer �queles que enviaram seus curr�culos >e informa-los que estes ser�o analizados independentemente de qualquer >coisa. > >Em segundo lugar, gostariamos de esclarecer aos colegas, autores dos >coment�rios desprovidos de maiores observa��es que: > >- O objetivo da "oferta" n�o foi desvalorizar ou denegrir a imagem do >profissional de T.I. desenvolvedor em Java; > >- Compreendemos e aceitamos os pontos de vista colocados pelos colegas, at� >porque tamb�m trabalhamos na �rea e tamb�m j� nos "indignamos" com "ofertas" >dessa estirpe quando desconheciamos o "outro lado"; > >- O objetivo de contratar est�gi�rios para trabalhar em per�odo integral n�o >se trata apenas de uma quest�o estrat�gica para diminui��o de custos - que >hoje � um dos principais objetivos de qualquer empresa, mediante a crise que >nos acompanha desde j� algum tempo - , mas principalmente para dar >oportunidade a esses colegas de se desenvolverem pessoalmente e >principalmente profissionalmente, afim de poderem buscar outros >conhecimentos que n�o apenas os acad�micos, pois infelizmente o fomento e >dissemina��o da liguagem Java aqui na capital � recente e de certa forma >ainda t�mida. Debalde, temos feito alguns processos seletivos cujo resultado >n�o � dos melhores. Profissionais j� graduados e com "bagagem" comprovada em >carteira, ainda n�o apresentam conhecimentos satisfat�rios quando se exigem >um pouco mais (MVC/J2EE/CMM/UML/RUP/Frameworks/PMBOK/XP/etc), mesmo sabendo >que s�o tecnologias relativamente novas e que apesar de alguns (leia-se >empresas de T.I.) "dizerem" que usam, nem todos dominam. E esse profissional >j� "tarimbado" leva pelo menos de 3 a 4 meses para assimilar o processo como >um todo e tornar-se de fato produtivo, incluindo-se ai tamb�m, o per�odo de >adapta��o. > >Infelizmente hoje h� mais exig�ncias por parte do canditado do que >qualifica��o de fato, em outras palavras, o que ele tem a somar. > >Acreditamos que dentre os assinantes da saudosa lista tamb�m existam >empres�rios, e que esses, tamb�m colegas de empreendimento, certamente j� >passaram por uma situa��o semelhante, se n�o passaram ir�o passar. > >Esta � justamente uma oportunidade que estamos oferecendo para o(a) >candidato(a) de aprender e apriender conhecimentos mais dilatados na �rea >(T.I) e dizer-lhes que a empresa disp�e de um plano de cargos e sal�rios, >diretamente ligado ao est�mulo do aprimoramento acad�nmico, ao qual todo >novo colaborador � apresentado e consequentemente incorporado a esse plano, >seja ele(a) estagi�rio (eu fui um deles) ou n�o. > >O nosso maior objetivo � formar um bom profissional para o mercado, sem que >esse tenha que necess�riamente gastar tubos de dinheiro em certifica��es e >cursos, pelos menos no momento inicial de sua carreira, onde ele dever� >primeiramente "investir" tempo e dedica��o para posteriormente empregar o >retorno financeiro em cursos, certifica��es, MBA's, P�s-Gradua��es, >Mestrados, etc. > >Costumamos dizer aos colegas novatos que passam a somar conosco que o >sucesso profissional e/ou dentro de um organiza��o n�o depende apenas dos >"canudos" e certifica��es que carregamos, mas de uma gama de vari�veis >importantes, as quais destacamos a supera��o dos obst�culos ("aceitar >desafios") - implementar o que ainda n�o havia sido feito -, a busca >incessante pelo conhecimento ("vontade de aprender"), que em nossa �rea � >fundamental, al�m da disciplina e do bom senso. > >Acreditamos nisso ! > >Se em algum momento ferimos e/ou desagradamos algum mebro da lista, pedimos >desculpas, pois n�o era esse o objetivo. > >Esperamos com o supracitado dirimir os asp�ctos questionados. > >Uma excelente noite a todos. > >Estamos � disposi��o. > >_________________________________________________________ >Voce quer um iGMail protegido contra v�rus e spams? >Clique aqui: http://www.igmailseguro.ig.com.br >Ofertas imperd�veis! 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