15 марта 2009 г. 22:04 пользователь Alexey Pechnikov <[email protected]> написал:
> Далеко не всегда общение с заказчиком помогает вникнуть в предмет. Например, > когда-то мы с друзьями писали программу моделирования 3D рельефа речного дна > по данным трэка с GPS-навигатора и эхолота - судно проходит "змейкой" > несколько километров, нужно рассчитать рельеф. По двум измерениям вычислялся > объем вынутого грунта на подводном месторождении за интервал времени между > этими измерениями. Мы выбрали диффузионную модель с учетом неизотропности > течения, что позволило решить задачу. Заказчик и понятия не имел об алгоритме. > Артем, как я понимаю, требует, чтобы заказчик знал решение задачи и мог это > решение формализовать. Но это будет задача для кодера, который умеет писать > код, но не способен разобраться самостоятельно в предметной области и найти > оптимальное решение задачи (критерии оптимальности, конечно, от ситуации > зависят, но в том-то и суть, что нужно их определить прежде, чем писать код). Возвращаясь к аське и скайпу. Каким образом они, в отличие от телефона и электронной почты, смогли бы помочь в понимании того, что нужно заказчику? Он что, в электронном письме или телефону не смог бы объяснить: "Мне эта. Чтоб рельеф дна по замерам эхолота в объёме сделать." Техзадание в письменном виде, с вашей помощью или без неё, всё равно должно быть поставлено и чётко сформулировано. Чтобы потом заказчик не придумал ещё и количество и координаты рыб ему показать. На каком-то этапе переговоров перед выполнением работы всё равно нужно зафиксировать договорённость в письменном виде.
