Hi Flo, Thomas, *, Florian Effenberger schrieb: > > Es gibt so viele Konzepte, so viele Ideen, doch die Umsetzung > scheitert meist daran, dass es eben einfach niemand macht. > > Einfaches Beispiel: > http://wiki.services.openoffice.org/wiki/DE:MarketingHP - trotz eines > meines Erachtens sehr vernünftigen Konzepts von Heinz war die Resonanz > mehr als lau. Das Konzept liegt da, und wenn keiner was tut, liegts > auch im Jahre 2017 noch dort rum und gammelt vor sich hin.
Nun ja, lau stimmt zwar ... Aber: 2-3 aktive Mitstreiter sind wir ja schon ... Wenn Thomas jetzt noch einsteigt, ist unsere gravierendste Hürde vielleicht überwunden. (?) [@ Thomas: Ich gehe auf Deine ausführliche Mail noch separat ein!] Ich habe so dunkle Erinnerungen, dass wir vorher schon Angebote hatten, uns bei der HTML-Umsetzung zu unterstützen ... aber das deckt sich wohl mit 'Obigem'. Dennoch: Wenn wir uns kurzschließen und wir alle (zumindest im MarketingHP-Team) zusammenarbeiten, sollten wir doch jetzt endlich dieses Projekt durchziehen und abschließen können. Und dann sollten -verdammt noch mal- auch andere Projekte realisierbar sein. > Genauso ist es mit vielen anderen Sachen. Es muss jemand machen. Wir > haben immer ganz tolle Ideen, nur leider setzt sie kaum jemand um. > > Das mag hart klingen, aber mittlerweile macht sich bei mir da einfach > Ernüchterung breit. Die finde ich z.T. sogar gut. ;-) > Und das ist auch, warum ich beim Thema "Konzept" immer so etwas > distanziert bin - weil ich eben genau weiß, das liegt dann ganz toll > rum und es passiert eh nichts. > > Jedes Mal, wenn irgendwas geplant ist, sagen ganz viele Leute, warum > sie nicht können und überhaupt. Das ist ja okay, das ist jedermanns > gutes Recht - aber dann brauchen wir uns die Arbeit mit dem Konzept > meines Erachtens nicht machen. > > Ich kann dir so viele Beispiele nennen, wo Leute was machen wollten, > und ich warte bis heute darauf. So viele tolle Konzepte, die nie > fertiggestellt worden sind oder die rumgammeln und keinen juckts. > > Wenn wir jetzt ein Markting-Konzept machen, ohne auch mal die Leute > aufzurütteln, warum wir Mithelfer beim Durchführen der Aktionen > brauchen, dann weiß ich, dass die Sachen, die wir dann planen, wieder > an einigen wenigen kleben bleiben, die jetzt schon geng zu tun haben, > und genau davor habe ich Angst. > > Ergo: > Konzept ja, aber viel wichtiger ist, dass sich mehr Leute an der > *AKTIVEN DURCHSETZUNG* beteiligen und auch ihre gegebenen Versprechen > einhalten. Ansonsten können wir das Papier auch für irgendwas anderes > verwenden. Vermittlungs-Vorschlag:: Thomas, Flo, Heinz und "wer will" übernehmen die Vorlage von Thomas DE:MarketingKonzept - OpenOffice.org Wiki <http://wiki.services.openoffice.org/wiki/DE:MarketingKonzept> und Strategic Marketing Plan - OpenOffice.org Wiki <http://wiki.services.openoffice.org/wiki/Strategic_Marketing_Plan> in den Grundzügen. Daraus entwickeln wir einen generellen Marketing-Plan für DE (zunächst als *Grob-Entwurf* ). Neben möglichen Aktivitäten zeigen wir den erforderlichen *Personal- und Zeitbedarf* auf. Das ist sicherlich ein Haufen Arbeit. Anschließend können wir fragen, wer an welchem Punkt mit welchem persönlichen Aufwand zur Realisierung beitragen will. > Klingt sehr ernüchternd und wird sich wohl als solches bestätigen. Möglicherweise ist dann aber den General-Kritikern ein Weg eingefallen, wie sie konstruktiv zum Gelingen des OOo-Projektes beitragen können. Das ausgearbeitete Konzept (oder dessen Ansatz) kann uns mit Sicherheit nicht schaden. @ Flo: Im übrigen unterstütze ich Deine Ansichten. Es tauchte die Frage auf, wie Marketing, PR und Werbung sich in der Definition unterscheiden: Ich zitiere aus Wikipedia: *Marketing* (engl. /marketing/: auf den Markt bringen, Vermarktung <http://de.wikipedia.org/wiki/Vermarktung>) bezeichnet in der Wirtschaft alle Versuche, die Bedürfnisse potenzieller Kunden sowie anderer Anspruchsgruppen in die Entscheidungen einer Organisation einzubeziehen, um dadurch die gesetzten Ziele (wie z. B. das Überleben am Markt oder das Erzielen komparativer Wettbewerbsvorteile) besser zu erreichen. Diese allgemeine, auf Philip Kotler <http://de.wikipedia.org/wiki/Philip_Kotler> zurückgehende Definition, beschreibt somit eine Geisteshaltung oder Führungsphilosophie. Daneben werden unter Marketing auch all die dem Absatzbereich im engeren Sinne zuzuordnenden Tätigkeiten - namentlich die Planung, Koordination und Kontrolle aller auf gegenwärtige und zukünftige Absatzmärkte ausgerichteten Unternehmensaktivitäten verstanden. Damit ist Marketing als eine zentrale betriebswirtschaftliche <http://de.wikipedia.org/wiki/Betriebswirtschaftslehre> Funktion definiert. Als zentrales Steuerelement wird hierbei gewöhnlich der Marketing-Mix <http://de.wikipedia.org/wiki/Marketing-Mix> angesehen. *PR*: Eine mögliche Definition findet sich bei Carl Hundhausen in seinem Artikel in der Zeitschrift /Die deutsche Werbung/ aus dem Jahre 1937: Public Relations ist die Kunst, durch das gesprochene oder gedruckte Wort, durch Handlungen oder durch sichtbare Symbole für die eigene Firma, deren Produkt oder Dienstleistung eine günstige öffentliche Meinung zu schaffen *Werbung* dient der gezielten und bewussten Beeinflussung <http://de.wikipedia.org/wiki/Beeinflussung> des Menschen zu meist kommerziellen <http://de.wikipedia.org/wiki/Kommerziell> Zwecken. Der Werbende spricht Bedürfnisse <http://de.wikipedia.org/wiki/Bed%C3%BCrfnis> teils durch emotionale <http://de.wikipedia.org/wiki/Emotion>, teils informierende Werbebotschaften zum Zweck der Handlungsmotivation <http://de.wikipedia.org/wiki/Motivation> an. Werbung appelliert, vergleicht, macht betroffen oder neugierig. -- Have a nice time und viele Grüße Heinz --------------------------------------------------------------------- To unsubscribe, e-mail: [EMAIL PROTECTED] For additional commands, e-mail: [EMAIL PROTECTED]
