Hallo Mathias,
Am Mittwoch, 16. M�rz 2005 10:30 schrieb Mathias R�llig: ...
Als ich von Problemen zwischen konkret zwei anwesenden Personen erfuhr, stellte ich mich auf die Position, da� sich jedes Problem doch in einem kl�renden Gespr�ch ausr�umen lassen m�sse. Mit dieser Einstellung habe ich versucht, als "neutraler Neuling" mir von Dir wie von Thomas den Ausgangspunkt und die aktuelle Situation darstellen zu lassen.
Wir hatten ein fast halbst�ndiges Gespr�ch. Auch hier auf der Liste ist das Thema in den letzten Wochen angesprochen worden. Als ich konkrete Fragen an Thomas gestellt habe, kam ebenfalls keine Reaktion. So wie ich ihn verstanden habe, geht es ihm weniger um die Sache (Presseverteiler) sondern darum, mir "Druck", sprich Stimmung gegen mich zu machen - so jedenfalls kam es mir in einer seiner letzten Mails vor.
Was mich damals irritierte war, da� ich von Dir eher eine technische Problembeschreibung (Presseverteiler) bekam und Deine Vorstellung des Umgangs damit. In dieser Beziehung war ich sogar bereit, Deiner Einstellung zu folgen, da� ich mir auch nicht gern etwas wegnehmen alssen w�rde, was ich einmal (mir?) aufgebaut habe.
Es geht weniger darum, dass man mir etwas wegnehmen k�nnte, sondern um die Art und Weise, wie mit dem Presseverteiler umgegangen wird. Thomas wollte den Presseverteiler f�r weitere/andere Aufgaben nutzen. So wie ich es verstanden habe, sollte es �ber den Verein laufen. Da aber im Verein ganz andere Entscheidungsstrukturen (siehe Vereinssatzung) herrschen und ich das Gef�hl habe, dass die Projektmechanismen ausgehebelt werden sollen, w��te ich nicht warum am jetztigen Modus was ge�ndert werden sollte.
Auf der CeBIT habe ich mich mit heise unterhalten: die Pressemitteilung, die am Freitag nach Essen versendet wurde und die u.a. von Thomas erstellt wurde, wurde als sagen wir mal ziemlich "inhaltslos" angesehen (golem hatte sie erst gar nicht gebracht). Ich nehme mir nicht heraus, dass ich immer wei�, wie und ob eine Pressemitteilung gut ankommt. Aber solange sie wie bisher �ber die Marketing-Liste erstellt wird, hat jeder die M�glichkeit Einflu� auf den Inhalt zu nehmen.
Der andere Teil der Irritation war, wie ein technisches Problem mit einer anderen Person verbunden sein sollte und konnte. Und damit verbunden war die �berraschung, wie freim�tig mir Thomas von allen Fettn�pfchen erz�hlte, in die er reingetreten ist und die er gern bereinigt sehen w�rde.
Er hat alle M�glichkeiten dazu hier �ber die Liste diese Fettn�pfchen auszur�umen, aber ich wei� nicht, ob ihm das auch gelingt. (Siehe auch seine letzten Mails dazu hier auf der Liste.)
Er war sofort und auch nachher jederzeit zu einem kl�renden Gespr�ch mit Dir bereit. Du hast dieses Gespr�ch abgelehnt, was ich bis heute nicht verstehe.
Wir hatten das Gespr�ch in Essen und eine endg�ltige Kl�rung ist nicht dabei herausgekommen, was bei den grunds�tzlich unterschhiedlichen Vorstellungen (s. o.)auch nicht wirklich verwundert. Ich hatte gehofft, dass �ber die Liste zumindest ein Arbeitsmodus gefunden werden k�nnte.
Gru�
Rolf
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