בזמנו, החשש היה מחברות קוד קנייני כגון מיקרוסופט.
להזכירכם, באותה תקופה מיקרוסופט עדיין נלחמה בלינוקס.
http://en.wikipedia.org/wiki/Halloween_documents


On Wed, 2015-02-25 at 15:40 +0200, Lior Kesos wrote:
 <שלום חברים,
 <בתור ״שחקן״ עם ״אינטרסיים עסקיים״ אני חייב לשקף לכם תמונת מראה...
 <אני מנהל פעילות גדולה בקוד פתוח בארץ עם כמעט 40 עובדים  - לכאורה אני
 <(וחברות דומות) הוא זה שיכול להיות לו אינטרס להשפיע - חייב להגיד שלרוב
 <החברות אין בכלל סבלנות או יכולת להכיל את מה שקורה בעמותה ושבפועל ל99%
 <מהחברות פשוט לא איכפת ולכן הם לא ינסו ״להשפיע על מבנה העמותה או על
 <החלטותיה״.
> 
> 
 <כל החששות מהטייה של החלטות או ״השתלטות על הועד״ נובעות מתוך ההנחה
 <שלמישהוא איכפת - והתשובה שלחברות האלה פשוט לא איכפת.
> 
> 
 <אתם צריכים להפוך את העמותה לקלילה, נגישה ומגניבה ואני מסכים שיעד של
 <1000 חברים הוא לגמריי סביר (גם אם לא יהיה אפשר לגבות מכולם דמי חבר)
> 
> 
 <ליאור
> 
> 2015-02-25 14:16 GMT+02:00 Adir Abraham <[email protected]>:
>         
>         
>         2015-02-25 14:04 GMT+02:00 Nadav Har'El
>         <[email protected]>:
>                 
 <                > אלו דרישות סבירות לחלוטין, אחרת יהיו לך אנשים בועד
 <                שאין להם קשר לתוכנה
 <                > חופשית ולא ממש יבינו אותך (במקרה הטוב), או ינצלו
 <                אותו לקידום האינטרסים
 <                > האישיים/העסקיים שלהם (במקרה הגרוע).
>                 
 <                אני לא מסכים. זה בדיוק היה הפחד (לא שלי...) לפני 12
 <                שנה כשהוקמה העמותה.
 <                האם אתה עדיין חושב שזה עלול לקרות?
>                 
>                 
>         
>         
 <        אני לא יודע, אבל רצוי שכל גוף עם אחריות מינימלית יתן איזשהו
 <        מנגנון הגנה מינימלי למקרים כגון אלה.
>         
 <        אם אתה חושב שהמנגנון הזה נוקשה מדי, אתה מוזמן להציע אחר.
>         
 <        דרך אגב, אני לא דיברתי בהכרח על קוד סגור נגד פתוח, אלא סתם
 <        אינטרסים עסקיים.
>         
 <        תתאר לעצמך שחברה X שענייניה הם קוד פתוח בלבד היתה "משתלטת" על
 <        הועד ומעבירה כספים לצורך כנסים שלה בעדיפות עליונה כדי לקדם את
 <        המוצרים שלה.
>         
 <        אולי צריך לשנות את התקנון כדי שנמנע דברים כאלה. כל מה שאני
 <        אומר זה שאי אפשר לזרוק את המנגנון הקיים בלי להביא חלופי שהוא
 <        טוב לא פחות.
>         
>          
 <                ובמה שונה עמותת המקור מכל עמותה אחרת? האם בכל עמותה
 <                נהוגים "מבחנים" של
 <                התאמה לפני שמישהו נהיה חבר?
>                 
>                 
>         
>         
 <        בחלקן כן ובחלקן לא. יש עמותות שעבורן יש דרישות אחרות רק בשביל
 <        להיות זכאי להבחר כחבר ועד, וגם אז אפשר לבוא בטענות. לא נראה לי
 <        שבמקרה שלנו (אנחנו מחפשים גם חברי ועד) זה יעזור לנו.
>         
>          
>                 
 <                > דרישת התשלום וההשתתפות באסיפות מעמידה את תכלית
 <                העמותה. עמותה מתעסקת עם
 <                > כספים. אם אין כספים אז היא לא תוכל לקדם את תקנון
 <                העמותה.
>                 
 <                באמת? כמה כסף אספה העמותה בשנה האחרונה? 1000 שקלים?
 <                (אני סתם ממציא, אני
 <                באמת לא יודע). האם כספים אלו היו "תכלית העמותה"? אם
 <                כן, אולי באמת אין
 <                בה צורך.
>                 
>                 
>         
>         
 <        אתה לא רחוק מהמציאות.
>         
 <        בתגובה המקורית שלי כתבתי שאם לעמותה לא יהיו מספיק ידידים
 <        (לפחות!), אין לה זכות קיום כי לא יהיו לה כספים, והועד ש"ינהל"
 <        את העמותה יהיה למעשה ברווז צולע.
>         
 <        זה גם אומר שהעמותה כנראה הגיעה לסוף דרכה, ורצוי שנגיע למסקנה
 <        הזו עכשיו ולא כשאנחנו מגיעים במהירות ל- 0. לדעתי במתכונת
 <        הנוכחית אנחנו נהיה שם בשנה הבאה.
>         
>          
 <                היה מאוד נחמד אם היו לנו 1000 חברים שמשלמים 100 שקלים
 <                בשנה דמי חבר - אז
 <                היו לנו 100,000 ש"ח בשנה לנצל. אבל זה לא יקרה. לכן
 <                לדעתי עדיפים 1000
 <                חברים שלא משלמים, על פני 10 חברים שכן.
>                 
>                 
>         
>         
 <        אתה הולך להקצנה בשני הכיוונים.
>         
 <        הייתי שמח אם היו לנו לפחות 100 ידידים משלמים (מצטער שאני
 <        קטנוני על הטרמינולוגיה). במקרה הזה כנראה שהיינו מסתדרים עם
 <        העמותה. זה היה קצת מלוכני כלפי הועד אבל הוא לפחות היה קצת יותר
 <        גמיש.
>         
 <        1000 חברים שלא תורמים כספית לעמותה, למעשה גורמים למנגנון
 <        העמותה להיות מיותר. אם הם יכולים להסתדר בלי כסף, אפשר לקרוא
 <        לזה "קומונה" ולהפגש על הדשא בחינם. בשביל זה צריך עמותה?
>         
>          
 <        > אני לא מסכים... אחרי 12 שנות קיום, היה ניתן להאמין שהתקנון
 <        כבר התגבש
 <        > וכמעט ולא דורש שינויים. אם אתה חושב שמישהו ירשם כחבר העמותה
 <        כדי שיהיה לו
 <        > הכבוד המדהים של הגעה לאוניברסיטת תל-אביב והשתתפות בהצבעה על
 <        שינוי
 <        > התקנון, אז אל תתפלא מדוע יש כל-כך מעט חברים. בחירת הוועד היא
 <        אכן חשובה,
 <        > אבל אנשים לא מצטרפים לעמותה סתם כדי להצטרף לבחירת הוועד.
>         
>         
>         
 <        אני חושב שהוצעו כאן מספר הצעות מעניינות ששווה לכל הפחות לדון
 <        בהן במהלך האסיפה. לדון = להגיע עם נוסח סופי כדי להצביע עליהם.
>         
 <        הדרך היחידה לבצע שינויים שחלקם תקנוניים לחלוטין, היא לבוא
 <        לישיבה ולהצביע עליהם. אין שום דרך אחרת.
>         
>         
>         
 <        אדיר
>         
>         
>         _______________________________________________
>         Discussions mailing list
>         [email protected]
>         http://hamakor.org.il/cgi-bin/mailman/listinfo/discussions
> 
> 
> 
> 
> -- 
> 
> Lior Kesos - http://www.linnovate.net
> Linnovate - Community Infrastructure Care
> mail: [email protected]
> office: +972 722500881
> cell: +972 524305252
> skype: liorkesos
> 
> 
> _______________________________________________
> Discussions mailing list
> [email protected]
> http://hamakor.org.il/cgi-bin/mailman/listinfo/discussions


_______________________________________________
Discussions mailing list
[email protected]
http://hamakor.org.il/cgi-bin/mailman/listinfo/discussions

לענות