Le 14 juin 2009 17:23, Arthur Fernandez<[email protected]> a écrit : > Qu'il y ait une boite derrière n'est pas un soucis, le vrai besoin est que > cette boite soit indépendante et non-concurente de ses clients, en > l'occurence opérateurs.
Il faut bien une structure pour gérer le projet, mais je verrais plus ça comme une association (pas au sens 1901, ça peut être une joint-venture plutôt) dont les statuts garantissent l'indépendance vis à vis d'un des contributeurs et actionnaires. En gros, tu aurais plusieurs positions possibles dans ce GIX : - actionnaire, apportant de l'infrastructure (investissement) - contributeur, apportant des ressources (fonctionnement) - clients, ou plutot utilisateur payant - simple utilisateur, bénéficiant des services gratuits Chaque membre, quelque soit sa position, doit avoir son mot à dire sur certaines décisions. Par exemple, lorsqu'une décision doit être prise pour consolider le GIX par investissement, tous ceux qui sont susceptibles de contribuer à l'investissement doivent avoir voix au chapitre (genre vote censitaire). Lorsqu'il s'agit de services, ce sont ceux qui fournissent les ressources humaines qui auront le denier mot. L'ouverture ou la fermeture d'un POP relève des deux, etc... Bon, pour que ça marche, il faut que le type de décision soit précisé et qu'on s'efforce d'être relativement exhaustif. Au final, je vois ça comme l'opportunité, sur des bases administratives saines, d'intégrer les différentes structures existantes, et plutôt que de réinventer la roue, utiliser tout ce qui existe déjà. Toutes les connexions déjà en place, sur le plan physique tout du moins, devraient pouvoir être préservées, quel que soit le GIX susceptible d'intégrer ce groupement. On éviterai ainsi de s'encombrer de frais d'installs physique, laissant à la charge des membres la seule reconfiguration logique de leurs peerings. Bon, évidement, on va se retrouver bloqués par la lourdeur des cycles décisionnels de certaines grosses structures actuellement responsables d'un GIX. Je doute que l'intégration du panap à ce groupement se fasse en quelques mois seulement. Mais la liste est là pour envisager les approches possible et préparer les travaux nécessaires, non ? > Ca necessite de faire que du L1/L2 et pas de L3, ça nécéssite également que > la structure n'ait soit aucun lien avec une autre, ou alors qu'elle en ait > une multitude. Précisément. A ceci près que, si des contributeurs estiment pertinent de proposer des services L3, ils doivent être libre de les monter et les proposer. Les route reflectors et serveurs d'annonces ont leur utilité, surtout pour les petits réseaux, et se limiter au L2 représenterait plus de charge de travail pour chaque membre afin d'exploiter au mieux leur présence. Le principal risque à mutualiser les investissements et donc les pouvoirs de décision, c'est de se retrouver avec une structure zombie, incapable d'avancer. Pour ça il existe des dispositions simples : dans le cadre d'une association ou d'une SAS (normale, scop ou scic), tu peux arbitrer au tie-break sur des décisions hors AGO/AGE. Comme la liste des décisions requérant des AG est flexible, ça permet de définir dès le départ tous les cycles décisionnels. > C'est pourquoi j'ai du mal à voir dans le france-ix un projet viable et > perenne... Ca a de grandes chances de faire le yet another ix, qui mourrira > le jour ou néo n'aura plus envie de jouer avec, ou découvrira la concurrence > que ça ouvre, ou y trouvera n'importe quel autre raison... > Freeix a été fait par free lorsqu'il en avait l'interet, le panap a été fait > par club lorsqu'il en avait besoin, ... on est toujours dans le même modèle. > > Créer un IX perenne c'est pas de tout repos et ça peut néanmoins se faire, > mais de manière indépendante cette fois, ou publique... > > Au passage, l'indépendance, ça passe aussi par le porte-feuille... >> >> @+ >> >> >> > > ++ > > > --- > Arthur Fernandez > http://www.toile-libre.org/ > Hebergeur Libre, à Prix Libre. > 06.61.66.89.54 - 09.53.42.54.60 > --- > > -- Jérôme Nicolle --------------------------- Liste de diffusion du FRnOG http://www.frnog.org/
