Obrigada Edson !
Sua miss�o � grande mas, uma vez que gosta do que faz, as coisas tendem a
ser menos complexas.
Tendo disponibilidade ($$$) para fazer bons cursos (que existem no mercado)
e se atualizar, e adotando uma postura profissional adequada para sua
fun��o, fique tranq�ilo que voc� vai longe !
Quando digo "postura profissional correta" me refiro �s seguintes
caracter�sticas que acho que um bom lider deve ter:
- "saber ouvir as pessoas com as quais trabalha" ou seja: "ser humilde e
compartilhar as experi�ncias, m�ritos e responsabilidades com sua equipe".
- "ser justo/imparcial - independente da situa��o e/ou pessoas envolvidas no
assunto)".
- "saber delegar as atividades/responsabilidades com a equipe" (ou seja,
"n�o mexer no bolo que o outro fez" ... trabalhe com pessoas com as quais
voc� possa contar, sem precisar complementar os trabalhos que elas fazem".
Resumindo, o recado � : "n�o seja centralizador !" Isso � o que acaba com o
desempenho de uma equipe, por melhor que seja o grupo.
- E, principalmente: "saber o potencial t�cnico e caracter�sticas pessoais
de cada um que comp�e sua equipe", pois se ele n�o conhece o potencial
individual de seus colaboradores, n�o saber� delegar atividades de forma
otimizada, usando seus recursos de forma inteligente.
Em outras palavras : "de que adianta dar de presente uma ferrari para um
sujeito que n�o sabe dirigir ?!!! Ele pode at� ter carta de habilita��o,
mas se n�o souber dirigir, ter� que vend�-la, ou acabar� sofrendo um
acidente se tentar pilot�-la".
Acho que a preocupa��o com o conhecimento t�cnico para gerir uma equipe �
muito importante, mas as caracter�sticas que mencionei, vem em primeiro
lugar ...
Se o gerente tiver as caracter�sticas que mencionei, sobrar� tempo para ele
se atualizar, compartilhar conhecimentos e fornecer novas id�ias para o
crescimento da empresa (e da equipe).
Conseq�entemente, ele ir� se desenvolver mais r�pido e poder� ter
oportunidades melhores de desenvolvimento profissional.
Bom, Edson ... essa � apenas a minha opini�o ...
N�o sei se concorda com minhas opini�es, mas de qualquer forma, desejo muito
sucesso pra voc� e para o Guto receberam essa complexa miss�o.
Gerir pessoas de forma eficiente � tarefa pra "gente corajosa e
equilibrada", acredito que voc�s sejam assim !
Abra�o!
Adriana.
----- Original Message -----
From: "edson_constantino" <[EMAIL PROTECTED]>
To: <[EMAIL PROTECTED]>
Sent: Monday, September 13, 2004 9:03 PM
Subject: [itsm_br] Re: Opini�o sobre forma��o
Gostei muito de sua opni�o Adriana. Atualmente estou vivendo a
mesma situa��o do Guto, por�m, estou decidido a investir na
minha
carreira voltado para atividades administrativas em TI, pois, al�m
de
gostar de processos e m�todos percebo que a empresa a qual trabalho
est� carente de bons processos e �vida por profissional desse
perfil.
Em contra partida, a empresa e seus gerentes tem uma cultura que
precisa ser quebrada e os cursos nessa �rea n�o s�o baratos.
Portanto, sei que tenho uma grande avenida pela frente mas preciso
ter cautela para chegar onde pretendo, pois, ser� prazeroso mas
n�o
ser� f�cil.
[ ]`s
Edson Vander
Vit�ria-ES
--- In [EMAIL PROTECTED], "Adriana" <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
> Guto,
>
> Antes de fornecer minha opini�o, gostaria de perguntar o
seguinte:
>
> Voc� gosta das atividades que est� desempenhando atualmente ?
> Ou prefere as atividades mais t�cnicas ?
> Voc� gosta das atividades administrativas, mais do que as
t�cnicas ?!!
> Qual � sua motiva��o ? Sua meta ?
>
> Fa�o esses questionamentos, para que voc� invista em um curso
que
trate de
> temas com os quais voc� tenha afinidade, sen�o, o
investimento n�o
valer� a
> pena e voc� poder� se frustrar futuramente (caso descubra que
"essa
n�o � a
> sua praia").
>
> Passei por isso, e descobri que prefiro mais as atividades
t�cnicas
do que
> administrativas.
> Prefiro atuar com P&D, que � mais t�cnica e embora eu tenha
experi�ncia na
> �rea administrativa e goste das coisas bem planejadas, gosto
mais
das
> atividades que envolvam pesquisa, investiga��o, an�lise e
corre��es
de
> falhas.
> Por isso atuo na �rea de an�lise qualidade de sistemas, onde
h�
> possibilidade de realizar todos esses tipos de atividades.
>
> Mas se sua meta para o futuro � um cargo de lideran�a
(coordena��o,
> supervis�o, ger�ncia, diretoria, etc.), ent�o acho que
deve
investir em
> cursos como o da PUC, ou ent�o, os da Unicamp, ou mesmo algum
MBA
voltado
> para TI (tenho uma amiga que cursou esse MBA na USP e gostou
bastante, por�m
> o investimento fui um tanto alto.) ...
>
> Caso voc� prefira trabalhar com projetos (mas n�o
necessariamente
em cargos
> de lideran�a), acho que voc� deve investir em uma
certifica��o do
PMI
> ("apesar de que essa certifica��o deveria ser premissa para
qualquer pessoa
> que tenha um cargo lideran�a, como os gerentes, diretores, etc.)
>
> De qualquer forma, meu conselho � : "fa�a o que voc�
realmente
gosta de
> fazer !"
> Pense bem para onde ir� direcionar sua carreira.
> Se algu�m tiver for�ando a barra para que voc� assuma
atividades
que n�o tem
> muito a ver com voc� , e por esse motivo voc� busca
atualmente
algum curso
> na
> �rea administrativa, verifique se � isso que realmente deseja
, e
se voc�
> tem seu perfil para assumir essa posi��o, ok ?!!!
> Conhe�o excelentes t�cnicos que s�o p�ssimos gerentes
... conhe�o
pessoas
> que n�o t�m perfil t�cnico, e que s�o excelentes
l�deres (porque
sabem lidar
> com pessoas, administrar conflitos, entre outras atribui��es do
cargo que
> n�o s�o nada t�cnicas).
>
> De qualquer forma, a� v�o algumas dicas de cursos que podem
te
ajudar :
>
> MBA Gest�o empresarial
> http://www.fia.com.br/portalfia/default.aspx?idPagina=731
>
> MBA Administra��o de Projetos
> http://www.fia.com.br/portalfia/default.aspx?idPagina=380
>
> MBA - Conhecimento, Tecnologia e Inova��o
> http://www.fia.com.br/portalfia/Default.aspx?idPagina=586
>
> Existem outros de Extens�o (na Unicamp) que possam interessar:
>
> Curso de Gest�o Estrat�gica de Sistemas de Informa��o
> http://www.dcc.unicamp.br/~gesi/
> (talvez esse seja melhor pra voc�, pois possui as duas linhas de
trabalho
> (t�cnica e administrativa) no mesmo curso).
>
> Curso de Especializa��o em Gest�o e Estrat�gia de Empresas
> http://www.eco.unicamp.br/cursos/ECO100.html
>
> Mas tem uma coisa:
> "saber planejar nossas atividades, coorden�-las, fazer
cronogramas e
> estimativas corretas de execu��o e conclus�o de nossos
projetos, �
premissa
> para qualquer �rea de atua��o ...
> Acho que todo mundo deveria ter em mente esses conceitos, para que
seus
> trabalhos tivessem um desempenho melhor ...
>
> Se voc� pretente mesmo fazer uma carreira administrativa
(Marketing,
> Neg�cios, etc.) ent�o invista em cursos com forma��o mais
ampla e
dura��o
> maior, como os MBA acima indicados.
> Existem outras entidades dentro e fora de SP, muito boas, que
tamb�m
> oferecem bons cursos nessas �reas.
> Tudo depender� do tempo, e do quanto voc� tem para investir (
$$$ ).
>
> Sen�o, invista em cursos com menor dura��o, que podem ser
aplicados
> imediatamente em sua vida profissional.
>
> Bom ... j� escrevi muito .... (desculpe "o livro", mas me
empolguei ! rs rs
> rs )
>
> Boa sorte !
>
> Adriana.
>
> ----- Original Message -----
> From: "Guto" <[EMAIL PROTECTED]>
> To: <[EMAIL PROTECTED]>
> Sent: Monday, September 13, 2004 8:08 AM
> Subject: [itsm_br] Opini�o sobre forma��o
>
>
> Gostaria da opini�o do pessoal do grupo sobre o seguinte:
>
> Sempre trabalhei como desenvolvedor e tenho uma forma��o
t�cnica.
> Do �ltimo ano para c� tenho assumido fun��es
administrativas e
sinto
> que preciso melhorar minha forma��o nesse sentido.
> Pensei em fazer uma p�s-gradua��o em Gest�o Estrat�gica
de
Tecnologias
> e Sistemas de Informa��o na PUC.
> Um outro amigo sugeriu procurar uma certifica��o do PMI em PMP.
>
> Bem, qual a opini�o de voc�s?
>
> Grato
>
> Guto
>
>
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