Achei o texto frívolo. Ou provocante talvez, pelo viés do autor. Em primeiro lugar, não é sempre possível criar ambientes ou espaços confortáveis. Vá dizer isso ao pessoal que está vacinando pessoas contra a febre amarela em Porto Alegre e cuja demanda cresceu exageradamente.
Uma coisa é como gostaríamos, outra como podemos, dentro dos limites do negócio. E sim, é preciso ter um processo adequado de retenção do conteúdo dentro das empresas. Exceto se esta vasta literatura que existe sobre o conteúdo estiver desatualizada, incluindo aí Peter Senge. Abraços, El Cohen http://twitter.com/robcohen 2009/5/4 Olivia Alves <[email protected]> > > > Amigos da Lista. > > > > Li essa reportagem e gostaria de compartilhar. Acho ser um tema controverso > e acredito que seria interessante discutir. Afinal, a Gestão do conhecimento > existe ou é algo que devemos superar (ou até mesmo substituir)? > > > > *Não existe gestão do conhecimento. É um > mito<http://pontogp.wordpress.com/2009/05/01/nao-existe-gestao-do-conhecimento-e-um-mito/> > *from > PontoGP<http://www.google.com.br/reader/view/feed/http%3A%2F%2Fpontogp.wordpress.com%2Ffeed%2F>by > pontogp > > Por Carlos Nepomuceno > > *Opinião: gestão do conhecimento é um mito inventado, que adotamos por um > período. Mas já está na hora de superá-lo, pois tem gerado mais confusão do > que solução.* > > Fonte: Webinsider- 18/03/2009 > > Este artigo não é recomendado para crianças. ;) > > Vamos aos fatos. Não é possível que um velhinho de barba e roupa vermelha > rode em uma noite todo o planeta. Nem a Amazon consegue ser tão eficiente. > Já sobre a Gestão do Conhecimento podemos dizer que: > > 1. Só é possível fazer a gestão de algo concreto. De livros, mercadorias, > de documentos, até de pessoas, pois elas têm nome, CPF e identidade, são > concretas, palpáveis, existem, são substantivos. (Mesmo de mercadorias > imateriais, como um software, é possível, pois existem os códigos que podem > ser manipulados.) > > 2. Não se faz gestão de algo que pode vir a ser, nem do futuro, nem do que > passou, como o passado. Não é possível assim administrar sonhos, ideias, > conhecimento. Eles não existem, podem ou não ocorrer, são irreais, > possibilidades, são verbos em movimento, que dependem de uma série de > circunstâncias reais para tornar com a sua ação algo concreto, aí sim, um > substantivo gerenciável. > > É possível, por exemplo, fazer a gestão do ambiente para produzir novas > ideias. Mas tudo é apenas possibilidades, diminuição de taxa de erro, etc… > > Criar um espaço confortável, para proporcionar o bem estar das pessoas. > Perceber, a partir da experiência e dos desejos, aonde cada um pode render > mais e como. (O Caetano gosta de ambientes calmos e pouco agressivos em uma > entrevista. Já o Brizola gostava da polêmica.) > > Ou seja, cada pessoa tem um potencial e precisa de um determinado ambiente > para se sentir confortável para que aquela complexidade toda (emoção, razão, > espírito) consiga - a partir de determinadas condições - apresentados > determinados problemas, produzir determinados resultados. São > condicionantes. > > Faz-se assim, no máximo, gestão dos potenciais (ou seja das pessoas e do > seu perfil), gestão do ambiente, gestão do que foi produzido (informação), > mas não do conhecimento, que é um algo sempre em processo. Parafraseando > Raul Seixas: conhecimento que se sonha junto é informação. > > Sim, a meu ver, gestão do conhecimento é um mito inventado, que adotamos > por um período, mas que já está na hora de superá-lo, pois ele tem gerado > mais confusão do que solução. A internet com suas ferramentas de colaboração > apresenta o tempo todo soluções para a gestão dos potenciais, ao querermos > mais e mais saber dos desejos de cada um. Vide os livros recomendados pela > Amazon. A busca personalizada do iGoogle. > > A sociedade das mudanças aceleradas pede que a gestão dos potenciais > intelectuais seja bem feita, pois é desse criatividade que as organizações > ganham competitividade. E antes que você me pergunte. Não, não coelhinho da > páscoa também não coloca ovos de chocolate. > > E você o que acha disso tudo? > > *Carlos Nepomuceno* - [email protected] - é professor, > pesquisador e co-autor do livro Conhecimento em > Rede<http://www.campus.com.br/script/CpsMontaFrame.asp?pStrCodSessao=456D1141-5DBC-4385-907E-9E5E6415DD8E&pIntCodProduto=0&pIntCodParceiro=o>(Editora > Campus), coordenador do Instituto > de Inteligência Coletiva <http://www.ico.org.br/> e diretor da > Pontonet<http://www.pontonet.com.br/>. > Mais dele no blog CNepomuceno <http://cnepomuceno.wordpress.com/> e no > Twitter <http://twitter.com/cnepomuceno>. > > Link: > Webinsider<http://webinsider.uol.com.br/index.php/2009/03/18/nao-existe-gestao-do-conhecimento-e-um-mito/> > > > > >
