Com certeza é mais. Como disse, é um dos objetivos, ou melhor, dos possiveis beneficios...
2009/5/9 Marcel Fleming <[email protected]> > Marcus, acho que gestão de conhecimento é mais que manter o > conhecimento dentro da empresa. > > É aplicar o conhecimento para melhorar a empresa. > > Abs. > > 2009/5/8 Marcus Listas <[email protected]>: > > > > > > Manter o conhecimento dentro da empresa, independentemente do entra e sai > de > > funcionarios, é um dos objetivos da gestao do conhecimento. > > > > 2009/5/7 Olivia Alves <[email protected]> > >> > >> > >> Amigos, > >> > >> > >> > >> Vocês acham que a criação de Wikis e outros tipos de bases de > >> conhecimentos, esses sendo desenvolvidos e atualizados constantemente > pelos > >> próprios profissionais é uma forma de praticar a gestão do conhecimento > e > >> também de criar na corporação um impulso para que os profissionais > sempre > >> compartilhem seus próprios conhecimentos com os colegas de trabalho? > >> > >> > >> > >> Trabalhei em alguns lugares que era notória a dificuldade entre os > >> próprios profissionais de compartilhar seu conhecimento técnico. Aquela > >> sensação que “quanto mais eu sei, menos provavel será de que me mandem > >> embora” ainda imperava. Vocês acreditam que a gestão do conhecimento vem > >> como uma forma de mudar esse quadro? > >> > >> > >> > >> Obrigada! > >> > >> > >> > >> Olívia Alves > >> MSN: olivia.r...@hotmailcom || Skype: olivia.alejandro > >> Cel: 11. 8350-0026 || E-mail: [email protected] > >> > >> "With confidence, you have won before you have started." > >> > >> > >> > >> From: [email protected] [mailto:[email protected]] On > Behalf > >> Of Diogo Vernay > >> Sent: Wednesday, May 06, 2009 2:51 PM > >> To: [email protected] > >> Subject: Re: [itsm_br] Gestão do Conhecimento > >> > >> > >> > >> > >> El Cohen, vou mais além. A Gestão do Conhecimeno existe sim! Atualmente > >> estou desenvolvendo um trabalho onde contemplo essa gestão. Naturalmente > >> preciso ter um mapeamento de compências e de fato gerar documeto e > definir > >> processos! Não podmos gerenciar o conhecmento que está dentro da cabeça > de > >> cada um, mas podemos por d vaias formas documenta-los gerendo artefato > >> validos. > >> > >> > >> > >> O trabalho não é simples mas existe. > >> > >> Cordialmente, > >> > >> > >> > >> Diogo Vernay > >> > >> > >> > >> ITIL, CobiT Certified > >> > >> http://diogovernay.blogspot.com > >> > >> > >> > >> "Nunca encontrei uma pessoa tão ignorante que não pudesse ter aprendido > >> algo com sua ignorância." (Galileu Galilei) > >> > >> --- Em qua, 6/5/09, Roberto Cohen <[email protected]> > escreveu: > >> > >> De: Roberto Cohen <[email protected]> > >> Assunto: Re: [itsm_br] Gestão do Conhecimento > >> Para: [email protected] > >> Data: Quarta-feira, 6 de Maio de 2009, 10:26 > >> > >> Achei o texto frívolo. Ou provocante talvez, pelo viés do autor. > >> > >> > >> > >> Em primeiro lugar, não é sempre possível criar ambientes ou espaços > >> > >> confortáveis. Vá dizer isso ao pessoal que está vacinando pessoas > >> > >> contra a febre amarela em Porto Alegre e cuja demanda cresceu > >> > >> exageradamente. > >> > >> > >> > >> Uma coisa é como gostaríamos, outra como podemos, dentro dos > >> > >> limites do negócio. > >> > >> > >> > >> E sim, é preciso ter um processo adequado de retenção do conteúdo > >> > >> dentro das empresas. Exceto se esta vasta literatura que existe > >> > >> sobre o conteúdo estiver desatualizada, incluindo aí Peter Senge. > >> > >> Abraços, > >> > >> > >> > >> El Cohen > >> > >> http://twitter. com/robcohen > >> > >> > >> > >> > >> > >> 2009/5/4 Olivia Alves <olivia.rosa@ gmail.com> > >> > >> > >> > >> Amigos da Lista. > >> > >> > >> > >> Li essa reportagem e gostaria de compartilhar. Acho ser um tema > >> controverso e acredito que seria interessante discutir. Afinal, a Gestão > do > >> conhecimento existe ou é algo que devemos superar (ou até mesmo > substituir)? > >> > >> > >> > >> Não existe gestão do conhecimento. É um mito > >> from PontoGP by pontogp > >> > >> Por Carlos Nepomuceno > >> > >> Opinião: gestão do conhecimento é um mito inventado, que adotamos por um > >> período. Mas já está na hora de superá-lo, pois tem gerado mais confusão > do > >> que solução. > >> > >> Fonte: Webinsider- 18/03/2009 > >> > >> Este artigo não é recomendado para crianças. ;) > >> > >> Vamos aos fatos. Não é possível que um velhinho de barba e roupa > vermelha > >> rode em uma noite todo o planeta. Nem a Amazon consegue ser tão > eficiente. > >> Já sobre a Gestão do Conhecimento podemos dizer que: > >> > >> 1. Só é possível fazer a gestão de algo concreto. De livros, > mercadorias, > >> de documentos, até de pessoas, pois elas têm nome, CPF e identidade, são > >> concretas, palpáveis, existem, são substantivos. (Mesmo de mercadorias > >> imateriais, como um software, é possível, pois existem os códigos que > podem > >> ser manipulados. ) > >> > >> 2. Não se faz gestão de algo que pode vir a ser, nem do futuro, nem do > que > >> passou, como o passado. Não é possível assim administrar sonhos, ideias, > >> conhecimento. Eles não existem, podem ou não ocorrer, são irreais, > >> possibilidades, são verbos em movimento, que dependem de uma série de > >> circunstâncias reais para tornar com a sua ação algo concreto, aí sim, > um > >> substantivo gerenciável. > >> > >> É possível, por exemplo, fazer a gestão do ambiente para produzir novas > >> ideias. Mas tudo é apenas possibilidades, diminuição de taxa de erro, > etc… > >> > >> Criar um espaço confortável, para proporcionar o bem estar das pessoas. > >> Perceber, a partir da experiência e dos desejos, aonde cada um pode > render > >> mais e como. (O Caetano gosta de ambientes calmos e pouco agressivos em > uma > >> entrevista. Já o Brizola gostava da polêmica.) > >> > >> Ou seja, cada pessoa tem um potencial e precisa de um determinado > ambiente > >> para se sentir confortável para que aquela complexidade toda (emoção, > razão, > >> espírito) consiga - a partir de determinadas condições - apresentados > >> determinados problemas, produzir determinados resultados. São > >> condicionantes. > >> > >> Faz-se assim, no máximo, gestão dos potenciais (ou seja das pessoas e do > >> seu perfil), gestão do ambiente, gestão do que foi produzido > (informação), > >> mas não do conhecimento, que é um algo sempre em processo. Parafraseando > >> Raul Seixas: conhecimento que se sonha junto é informação. > >> > >> Sim, a meu ver, gestão do conhecimento é um mito inventado, que adotamos > >> por um período, mas que já está na hora de superá-lo, pois ele tem > gerado > >> mais confusão do que solução. A internet com suas ferramentas de > colaboração > >> apresenta o tempo todo soluções para a gestão dos potenciais, ao > querermos > >> mais e mais saber dos desejos de cada um. Vide os livros recomendados > pela > >> Amazon. A busca personalizada do iGoogle. > >> > >> A sociedade das mudanças aceleradas pede que a gestão dos potenciais > >> intelectuais seja bem feita, pois é desse criatividade que as > organizações > >> ganham competitividade. E antes que você me pergunte. Não, não coelhinho > da > >> páscoa também não coloca ovos de chocolate. > >> > >> E você o que acha disso tudo? > >> > >> Carlos Nepomuceno - nepomuc...@pontonet .com.br - é professor, > pesquisador > >> e co-autor do livro Conhecimento em Rede (Editora Campus), coordenador > >> do Instituto de Inteligência Coletiva e diretor da Pontonet. Mais dele > no > >> blog CNepomuceno e no Twitter. > >> > >> Link: Webinsider > >> > >> > >> > >> > >> > >> ________________________________ > >> > >> Veja quais são os assuntos do momento no Yahoo! + Buscados: Top 10 - > >> Celebridades - Música - Esportes > > > > > > > ------------------------------------ > > Lista ITSM_BR - Gestão de TI - > Mantida e moderada por Gilberto Biasoto > TI CORPORATIVA: http://www.ticorporativa.com.br > http://www.linkedin.com/in/gilbertobiasoto > gbiasoto @ yahoo.com.br > ITSM, gestão de TI, TI corporatova. > Yahoo! Groups Links > > > >
