Tutupnya Jalur Mandiri

Oleh CECEP DARMAWAN

Pernyataan Menteri Pendidikan Nasional (Mendiknas) M. Nuh terkait rencana
2012 penghapusan jalur mandiri di perguruan tinggi, disambut baik berbagai
kalangan. Institut Teknologi Bandung (ITB) merupakan salah satu perguruan
tinggi negeri (PTN), yang memproklamasikan diri menghapus jalur mandiri
mulai tahun ini. Sementara bagi PTN yang selama ini lebih mengandalkan dana
operasionalnya dari jalur mandiri, perlu kerja keras untuk menutupi
kemungkinan defisit anggarannya.

Meskipun demikian diyakini, tahun ini, sebagian besar PTN masih membuka
jalur mandiri. Hal itu masih dibenarkan berdasarkan Peraturan Menteri
Pendidikan Nasional (Permendiknas) Nomor 34 Tahun 2010 tentang Pola
Penerimaan Mahasiswa Baru Program Sarjana pada Perguruan Tinggi yang
diselenggarakan Pemerintah. Permendiknas tersebut menoleransi PTN membuka
jalur mandiri, asalkan tidak melebihi kuota 40 persen dari total penerimaan
mahasiswa baru.

Apa sesungguhnya yang melatarbelakangi pemerintah untuk mengeluarkan
kebijakan menutup jalur mandiri di PTN? Sebenarnya, sebelum ada sistem
penerimaan mahasisiwa baru secara nasional, masing-masing PTN terbiasa
melakukan ujian masuk secara mandiri. Seiring dengan waktu, meskipun sudah
ada sistem pemerimaan mahasiswa secara nasional, PTN ketika itu masih tetap
melakukan jalur mandiri seperti penelusuran minat dan kemampuan (PMDK) yang
dipopulerkan Institut Pertanian Bogor (IPB).

Namun, ketika itu apa pun modelnya baik melalui jalur nasional maupun
mandiri, tidak ada kaitan dengan perbedaan uang pangkal atau SPP yang harus
disetor mahasiswa.

Dengan perubahan berbagai peraturan yang berkaitan status PTN dan sistem
pendanaannya, mulailah marak PTN menjaring mahasiswa melalui jalur di luar
SNMPTN. Terlebih, setelah beberapa PTN menjadi PTN badan hukum milik negara
(BHMN), jalur mandiri semakin meluas dengan berbagai dalih kelas eksekutif,
kelas sore, kelas ekstensi, kelas kerja sama, dan berbagai istilah lainnya.

Makin lama, jalur mandiri makin dirasakan nyaman oleh PTN. Sebab, PTN bisa
leluasa menjaring dan memperoleh dana segar tanpa harus kerja keras. Bahkan,
beberapa tahun lalu, beberapa PTN disinyalir ingin keluar dari model SNMPTN.
Jika pertimbangannya bahwa hasil seleksi jalur mandiri lebih baik
dibandingkan dengan SNMPTN, barangkali bisa dimaklumi. Namun, jika alasannya
karena persoalan setoran fulus dari jalur mandiri lebih besar dibandingkan
dengan jalur SNMPTN, hal ini mencederai hakikat pendidikan dan sistem
pendidikan nasional. Sebab, hakikat pendidikan untuk semua kalangan, dengan
tidak membeda-bedakan status dan strata sosial seseorang.

Perlu dijelaskan, mahalnya biaya pendidikan melalui jalur mandiri, tidak
serta merta terkait berubahan status PTN menjadi PTN BHMN. Hal ini perlu
dikemukakan untuk menepis persepsi publik bahwa PTN BHMN melakukan
komersialisasi pendidikan. Kenya-taannya banyak dan hampir sebagian besar
PTN non-BHMN pun memiliki jalur mandiri, yang juga mahal dan bisa jadi lebih
mahal dari PTN BHMN.

Persoalannya adalah kekurangtegasan pemerintah waktu itu. Kebijakan
pembiaran PTN membuka jalur mandiri, dianggap sebagai pemicu maraknya jalur
mandiri di PTN. Atau mungkin saja pemerintah belum mampu menutupi seluruh
kebutuhan biaya pendidikan di PTN, sehingga masih "membiarkan" PTN membuka
jalur mandiri dengan biaya yang cukup fantastis. Persoalan lainnya,
menyangkut kreativitas PTN mencari peluang dana untuk menutupi anggarannya,
yang tidak seluruhnya dipenuhi pemerintah. Alhasil, PTN membuka
seluas-luasnya jalur mandiri. Mengapa jalur mandiri yang menjadi salah satu
alternatif primadona yang banyak diambil oleh PTN? Sebab, jika menutupi
kekurangan anggarannya melalui kebijakan menaikkan SPP, acap dilematis dan
terjadi resistensi di kalangan mahasiswanya.

Perlu juga dicermati, tidak selamanya jalur mandiri itu sebagai bagian dari
upaya menutupi kekurangan anggaran di PTN. Ada pula jalur mandiri yang
dibuka sebagai bagian kerja sama, atau prodi tersebut tidak mungkin dibuka
di jalur nasional melalui SNMPTN. Misalnya, pendidikan profesi guru melalui
PGSD, yang mensyaratkan seseorang harus sudah menjadi guru. Begitu pula
menyangkut kerja sama dengan berbagai pihak, yang ingin meningkatkan sumber
daya manusianya. Padahal, mahasiswa yang bersangkutan umumnya sudah bekerja
dan tidak mungkin ikut jalur seleksi nasional. Untuk kasus ini, jalur
mandiri merupakan suatu keniscayaan yang tidak mungkin dihindari.

Dengan demikian, kebijakan pemerintah untuk menutup seluruh jalur mandiri
pada 2012, perlu dicermati dan dikaji lebih jauh menyangkut persoalan yang
dikemukakan tadi. Meskipun pemerintah masih memberikan peluang bahwa jalur
mahasiswa undangan seperti PMDK, masih dikategorikan jalur nasional, asalkan
waktu penerimaannya berbarengan dengan jalur nasional dan bersama-sama
dengan PTN lainnya.

Namun, ada yang menarik dari penjelasan Mendiknas bahwa struktur anggaran
PTN akan ditata mengenai porsinya. Jika PTN memperoleh kenaikan porsi
pendapatan dari dana penelitannya, pemerintah akan memberikan insentif atau
reward. Sebaliknya, jika PTN menutupi anggarannya dengan menaikkan porsi
pendapatan dari besaran SPP mahasiswa, pemerintah akan mengurangi
insentifnya. Maknanya, perguruan tinggi harus dapat mengembangkan diri
sebagai research university atau universitas yang berbasis peneli-tian.

Pada tataran empiris, sementara ini kebanyakan perguruan tinggi baru sebatas
universitas pembelajaran yang tugas pokoknya lebih dominan melakukan
pengajaran di kelas, dibandingkan dengan aspek tri dharma lainnya yakni
peneli-tian dan pengabdian kepada masyarakat. Hal itu disebabkan
membludaknya kelas-kelas mahasiswa dari berbagai jalur tadi. Implikasinya,
dosen dituntut lebih banyak mengajar di kelas. Pekerjaan riset dan
pengabdian menjadi terbengkalai. Untuk itu, kebijakan pemerintah menutup
kelas mandiri dan memberikan reward bagi PTN mengembangkan riset perlu
diapresiasi. Kebijakan ini pun sejalan dengan visi perguruan tinggi yang
sesungguhnya, yakni sebagai pelopor dan unggul dalam garda ilmu pengetahuan
berbasis riset.

Selain itu, penutupan jalur mandiri di PTN harus diimbangi dengan pemberian
beasiswa kepada mahasisiwa yang lebih masif. Beasiswa Bidik Misi yang telah
berjalan pada 2010 merupakan model yang patut dipertahankan. Namun
demi-kian, Beasiswa Bidik Misi ini, selain perlu secara kuantitas dananya
ditambah juga jumlah mahasiswa yang memperlolehnya pun diperbanyak.

Target PTN yang mengharuskan 20 persen menjamin mahasiswa dari kalangan
kurang mampu, harus diimbangi kucuran dana dari pemerintah dan sekaligus
menuntut kreativitas PTN. PTN yang hanya bisa mencari peluang dana segar
dari dana mahasiswa dinilai tidak kreatif. Ada sindiran untuk PTN yang
seperti itu de-ngan istilah "berburu di kebun binatang".

Berikutnya, pemerintah pun harus dapat mengoptimalkan dana-dana corporate
social responsibility (CSR) dari pihak swasta untuk program beasiswa
mahasiswa. Sebenarnya, PTN legowo dengan kebijakan pemerintah yang akan
menghapus jalur mandiri, asalkan pemerintahan pun konsekuen dengan kebijakan
badan layanan umumnya dan adanya jaminan bahwa kebutuhan PTN dipenuhi oleh
pemerintah. Ja-ngan sampai jalur mandiri ditutup, tetapi kucuran anggaran
dari pemerintah juga seret alias kecil. Akibatnya, bukan hanya akan
mengganggu manajerial pengelolaan PTN, tetapi juga berdampak terhadap
layanan akademik mahasiswa.

Pemerintah juga dituntut adil dalam menetapkan standar pembiayaan pendidikan
mulai dari biaya investasi, biaya operasi, dan biaya personal bagi
kelangsungan PTN. Sementara PTN selama ini, selain mendapatkan dana dari
pemerintah pusat (APBN) juga didapat melalui peserta didik (SPP) dan
berbagai kerja sama. Khusus bagi PT BHMN ketika itu, dana diperoleh juga
dari "unit usahanya". Intinya, PTN tidak mau manja, tetapi pemerintah pun
harus tahu apa yang PTN mau. Bukankah PTN sebagai entitas yang mewakili
wajah pemerintah, harus mengutamakan layanan kepada pemangku kepentingannya
(mahasiswa)?***\

Penulis, Direktur Kemahasiswaan dan Sekretaris Komisi D Senat Akademik
Universitas Pendidikan Indonesia.

http://newspaper.pikiran-rakyat.com/prprint.php?mib=beritadetail&id=172421

Kirim email ke