> Em 05/01/07, William Lima<[EMAIL PROTECTED]> escreveu:
> Acho que a editora precisa URGENTE de um administrador, para gerenciar
> a parte Financeira, Administrativa, e logistica....(risos)

Isso é uma vergonha e total falta de respeito com os assinantes.
Começando com o Rafael Peregrino da Silva pelo papelão que se prestou,
como é que ele faz uma declaração daquela, será que ele não tem
acessoria para esse tipo de coisa?

"a inadimplência de alguns de nossos clientes resultou em um problema
de fluxo de caixa"

Mesmo que o problema fosse este, ele jamais deveria ter dito isso pois
deixa claro que o Rafel em nome da revista se ausenta de qualquer
culpa e que os problemas causados na revista foram única e exclusiva
dos assinantes, sim, culpa do assinantes e não de apenas alguns
assinantes pois todos que não tinham nada haver com o problema, que
pagaram  adiantado e à vista também sofreram as conseqüências.

O "esclarecimento" na verdade foi um atestado de incopetência assinado
pelo Rafael Peregrino da Silva.

E o que o Rafael Peregrino da Silva deveria ter feito não é um
"esclarecimento" e sim uma "retratação" um pedido de desculpas público
e particular para os assinantes e ex-assinantes, enviar uma carta para
cada um dos assinantes e ex-assinantes se retratando da besteira que
fez, isso seria um ato nobre de reconhecimento e humildade perante aos
assinantes, isso se realmente tiver realmente ética naquilo que faz
para reconquistar os clientes que hoje não querem a revista nem de
graça.

E como parece que não tem ninguém competente para acessorar o Rafael,
aqui vai minha colaboração. Em um carta de retratação, se pede
desculpas pelos transtornos causados, não se "esclarece" e muito menos
se aponta o dedo para ninguém e não confunda com mala direta....

"Caro fulano

Viemos através desta pedir desculpas pelos transtornos causados etc etc

Assinado Ciclano"

Não me colocque " E por apenas R$xx,xx..." no final da carta ou com
propaganda da revista anexada na mesma.....

Depois pegar todos os responsáveis administrativos responsáveis pela
revista e começar a cobrar, pois é impossível que "alguns
inadimplentes" causem problemas de caixa em uma revista e se estão
causando é caso sério de dispensar alguns e contratar pessoal mais
responsável e competente.

Equipe comercial, quantos anúncios foram vendidos? Faça parcerias com
lojas, ofereça espaço em troca de produtos ou vantagens para os
assinantes da revista por um pagamento mínimo ou como forma de
pagamento.
Equipe de vendas, vendemos quantas assinaturas? Por quê não estamos
vendendo? Qual o problema? Quais as reclamações? Por quê clientes não
encontram a revista na banca do seu José lá aonde Judas perdeu as
botas?

Fidelidade com o cliente, o que a revista vai oferecer aos seus
clientes para deixar de comprar a revista de linux do concorrente? O
que podemos oferecer de novo, o que podemos fazer de diferente?

Regionalização, não interessa que a revista seja Européia, o mercado é
Brasileiro e como tal precisa de soluções para o nosso mercado, coisas
que funcionem por aqui.

Comecem a se importar com os clientes, são eles que pagam as suas
contas e pagam seus salários.

Sem mais.
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