> On 3/1/09, Miguel Angel Iglesias <[email protected]> wrote:
>   
>>> -----Original Message-----
>>> From: [email protected]
>>> Sent: Sun, 01 Mar 2009 12:41:22 -0500
>>> To: [email protected]
>>> Subject: Re: [linux-l] Modelo de negocio Estado-Comunidad
>>>
>>> Miguel Angel Iglesias escribió:
>>>       
>>>>> -----Original Message-----
>>>>> From: [email protected]
>>>>> Sent: Sat, 28 Feb 2009 22:47:19 -0500
>>>>> To: [email protected]
>>>>> Subject: [linux-l] Modelo de negocio Estado-Comunidad
>>>>>
>>>>> Tal ves este problema resuelva el dilema siempre presente en la lista y
>>>>> la práctica.
>>>>>
>>>>> Por qué si existen ejemplos probados en otros países e incluso con
>>>>> linux-l no podemos reusarlos y generalizarlos?
>>>>>
>>>>> Pongo ejemplos:
>>>>>
>>>>> El más conocido y exitoso, Red Hat - Fedora. Uno comercial y otro
>>>>> comunitario y voluntario, con productos diferentes pero que comparten
>>>>> tecnología, recursos y mercado.
>>>>>
>>>>> Ubuntu - Debian
>>>>> SuSe - OpenSuSe
>>>>> StarOffice-OpenOffice
>>>>> MySQL empresarial- MYSQL comunitario
>>>>>
>>>>> En nuestro país:
>>>>>
>>>>> Soporte empresarial a usuarios Linux:  MIC  - linux-l.softwarelibre.cu
>>>>>
>>>>> Por qué no crear:
>>>>>
>>>>> Nova empresarial - Nova comunitario, Vanox
>>>>> ERP cubano empresarial - ERP cubano comunitario
>>>>>
>>>>> y así por cada proyecto comercial que necesite de una comunidad
>>>>> voluntaria de sl.
>>>>>
>>>>> Señalo que para lograr minimizar las contradicciones entre la entidad
>>>>> comercial y su comunidad voluntaria es necesario dividir los proyectos
>>>>> marcando claramente su misión, recursos, mercado, tecnología, líderes,
>>>>> etc, así como el diseño o los puntos comunes para lograr colaboración
>>>>> entre ambos productos: versión comercial, versión comunitaria.
>>>>>
>>>>> Como el tema más importante es RECURSOS sobre todo SERVIDOR con AB para
>>>>> el producto alternativo comunitario sería factible invertir en él
>>>>> ganando así el apoyo comunitario que tanto puede dar al Estado en
>>>>> teoría
>>>>> y práctica, con ejemplos nacionales e internacionales.
>>>>>
>>>>>
>>>>> saludos
>>>>> Lesman
>>>>>
>>>>>
>>>>>
>>>>>           
>>>> Creo que eso que propones, aunque es una buena idea, será terriblemente
>>>> difícil en cuba, pues va a ser complicado que la rama comunitaria no sea
>>>> competencia de la empresarial, y como sabes en nuestro país la
>>>> competencia está "baneada"
>>>>
>>>> suerte!!
>>>>
>>>>
>>>>         
>>> Pero explica mejor tu punto de vista antes de desechar un modelo que no
>>> inventé yo. Te adelanto que la competencia no tiene nada que ver con
>>> este modelo. Competencia tienen Red Hat y SuSe y eso no es lo que
>>> propongo.
>>>
>>> saludos
>>> Lesman
>>>
>>>       
>> No me expliqué bien, claro que la competencia no es inherente al modelo,
>> sino que es probable que haya competencia entre las versiones empresarial y
>> comunitaria, o ni siquiera eso, sino que es probable que quien deba
>> autorizar dicho modelo vea la posibilidad de competencia y lo deseche...
>> --
>> Miguel Angel Iglesias
>> o--)---|--(o)--|---(--o
>> http://dimeder.com/blog

Pedro SeeK escribió:
> Chamo la idea que propones sobre el empresarial-comunitario me parece
> muy buena idea, pero a quien la vaya a plantear, si es que existe
> alguien con la capacidad de hacer que esa idea funcione, porque no se
> trata nada mas de valentia ;), pienso que debe soportar la idea en que
> ambos proyectos se retroalimentar'ian, es decir, si la parte
> empresarial pone servers, tecnica, etc etc, ademas que va a seguir
> desarrollando la app, tambien va a poder alimentarse del conocimiento
> que ponga la comunidad en la parte free.
> Y como ejemplos de la idea esos que haz puesto, estan muy buenos.

Es que todos los desarrollos de sl que están apareciendo últimamente 
directa o indirectamente están reclamando a gritos el apoyo de la 
comunidad cubana de sl para poder crecer y mantenerse. Ej: Red Cuba, 
Revistas, Nova, Vano, ERP, Portal Atenas, EducaCuba.rimed.cu, etc.

Está ocurriendo en la práctica como predice la teoría. Quiere esto decir 
que "aunque no hagamos nada y nos pasemos el día criticando a los que lo 
hacen en una catedral somos una fuerza en potencia incalculable".

Por tanto, queda la interrogante para Cuba y para el mundo: Cómo emplear 
esa fuerza voluntaria comunitaria en proyectos estatales cubanos?

Son muchas las variantes, los éxitos y fracasos para estudiar y tener en 
cuenta. Existen algunos como los que mencioné exitosos pero no hay una 
receta para cualquier proyecto y tal vez ninguna para el caso cubano.

Pienso que más que dar propaganda a un proyecto X en versión 1.0 y 
cuestionar todos sus detalles sería mejor ir pensando entre todos como 
aplicar fórmulas verdaderamente colaborativas como las que propongo y 
que den más beneficios que costos.

En cualquier posible discusión sobre este tema tiene que participar el 
rol principal que salvará esos proyectos, la comunidad cubana de sl.

saludos
Lesman



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