On Mon, 2012-03-26 at 23:10 -0700, Felipe wrote: > Sin animo de crear polemica, voy a contar mi experiencia postulando a la > empresa everis: > > Me entrevistaron 2 psicologas, con 5 personas en una mesa. Nos mostraron un > Powerpoint, nos mencionaron las posibilidades de viajar, tener acciones, > etc... Y luego nos pasaron un formulario con una serie de preguntas. Muchas > de esas preguntas eran algo redundantes e incisivas:
Preguntar cosas similares ayuda a disminuir el sesgo o reducir el riesgo de una mala interpretación por parte del evaluador. Además, permite evaluar coherencia en un conjunto de respuestas, particularmente si están intercaladas. Además, debes considerar que el orden de las preguntas puede inducir las respuestas y eso se puede intentar corregir. > - Tiene problemas con trabajar fuera de horario? > - Que opina acerca de trabajar fuera de horario? > - Esta disponible para trabajar fuera de horario? Me parecen tres preguntas distintas. IMO te preguntan: tu realidad, tu juicio y tu actitud frente a un hecho. Por ejemplo, te hablaron de viajar, eso tiene altas probabilidades de abarcar 'fuera de horario'. También pueden medir como responden las personas frente a ciertos estímulos (preguntas). Por ejemplo, si te ofuscas con un cuestionario, las probabilidades que te ofusques con problemas reales es mayor. Por otro lado, las empresas de software en Chile típicamente ofrecen servicios de desarrollo y personal a terceros. Si un buen cliente, al que facturan 500 millones al año, les pide algo urgente ¿qué esperas que les respondan? ¿qué tienen una falacia organizacional? Al final del día, si trabajas en software tendrás que trabajar sobre tiempo tarde o temprano. Si no te gusta, entonces lo importante es como lo negocias (pe. con días de vacaciones, con un bono, etc.). Claro que para llegar a la negociación tienes que superar la etapa de la ofuscación. No se trata de ganar todas las batallas, sino las más importantes. -- Germán Póo-Caamaño http://calcifer.org/
