Me gustaría contar lo que me sucede cuando en la Unviersidad enseño el
tema. A lo largo de los últimos 5 años he incoporado la enseñanza
sistemática de la metodología de Personajes, Objetivos, Escenarios como
parte del curso. Los alumnos tienen que estudiar, aprender y aplicar la
metodología, o pierden el curso.

Mi experiencia es que un 50% de los alumnos utilizan mecánicamente la
metodología sin entender nada de lo que están haciendo. No he sabido subir
este porcentaje.

Describen, plantean, aplican, explican, pero no entienden. Salvan el curso,
y hasta la vista.

En el otro 50% hay trabajos muy buenos y siempre hay dos o tres  alumnos
que pezcan la chispa, la escencia, hacen "click" y no solo producen
trabajos excelentes, sino que aportan, critican, construyen. Es una
experiencia fantásitica y enriquecedora.

La conclusión es que se necesita algo, lamentablemente no se decirles qué,
para entender la técnica de personas. Cuando hay ese algo se produce la
magia, y los resultados son excelentes. De lo contrario, es un trámite más
que no aporta nada.

En Concreta usamos personas siempre. Antes de cada proyecto, sea del tamaño
que sea, discutimos sobre personas para el proyecto, sus objetivos y los
escenarios en los que lo utilizarán. No es algo formal, sino todo lo
contrario. Claro que los que trabajamos estamos acostumbrados y eso lo hace
más fácil.

Es más, hemos hecho WorkShops de diseño o de estrategia con clientes,
utilizando la metodología y nos han dado muchísmo resultado.

Por si alguien le interesa, hace 3 años me dí el gusto de escribir un libro
sobre el tema, y ahora me doy el gusto de regalárselos:
http://www.mordecki.com/libro/descargarlibro/descargarlibro.shtml

Saludos,
Daniel

¡¡¡Cometamos nuevos errores!!!

http://www.concreta.com.uy



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altas, bajas y modificaciones:
http://www.cadius.org/lista/opciones.html

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