Hi,
Florian hat ja schon sehr gut geantwortet, trotzdem noch meine Gedanken
dazu.
Johannes A. Bodwing schrieb:
1. was würde/könnte passieren, falls Sun die Entwicklung von
StarOffice einstellen würde (z.B. durch Pleite, Fusion etc.)? würde
damit auch OOo ins Trudeln kommen, oder könnte das Projekt die Dinge
alleine stemmen? oder wäre es dann erforderlich, eine möglichst große
Verbreitung zu haben, um möglichst viele Leute mit "einbinden" zu
können (bitte "einbinden" nicht zu negativ und verpflichtend
auffassen); sollten möglichst viele Leute sinnvoll sein, könnte/müßte
das evtl. ein weiterer Aspekt in der MarketingStrategie sein?
Die Frage kommt immer wieder auf (in der Regel aber auf der dev-liste,
da hast du Recht).
Zunächst finde ich es (wenn man die aktuelle Situation betrachtet) sehr
unwahrscheinlich, dass Sun nichtmehr an OOo weiterentwickelt. Sun hat in
den letzten Monaten ein aus meiner Sicht (wirtschaftlich) eher positive
Entwicklung durchlaufen, so schnell wird diese Firma nicht verschwinden
oder aufgekauft werden. Sun selbst setzt sehr stark auf OpenSource und
OpenOffice.org ist dabei eine der wichtigsten Marken (neben Java und
OpenSolaris).
Sollte nun aber doch irgendwann Sun nichtmehr zur Verfügung stehen ..
wüde das natürlich einen ziemlichen Schlag für das Projekt bedeuten. Sun
steeuert nach wie vor den großteil der Entwicklung bei .. aber Sun ist
nicht die einzige Firma es gibt andr Firmen, die jetzt schon mitarbeiten
und diverse Aufgaben übernehmen können.
Dazu kommt natürlich eine große "freie" Community, die man nicht
unterschätzen darf. Es gibt Aufgabenbereiche innerhalb des Projektes,
die laufen ehrlich gesagt ohne Sun besser (das sind aber wenige ;) ).
Unabhängig davon, ob Sun weiterhin für OOo da ist oder nicht, halte ich
es sehr wichtig, dass die Community möglichst unabhängig ist von
einzelnen Firmen / Institutionen. (Firmen / Institutionen sind dabei
selbstverständlich Teil der Community.) Insofern sehe ich dieses auch
als eine Marketingaufgabe.
Es gibt immer wieder Ansätze, das Projekt finanziell besser
auszustatten, mehr Firmen (entweder Firmen, die selbst entwickeln oder
große Anwender) als "Sponsoren" für das Projekt zu gewinnen, um eine
stabile finanzielle Basis direkt im Projekt zu haben. Aus meiner Sicht
der falsche Weg (bzw. falsche Fokus). Für mich sollte der Fokus so
gesetzt werden, dass sich mehr (Einzelpersonen und Firmen) am Projekt
beteiligen. Ist aber meine ganzprivate Meinung - für die ich allerdings
auch arbeite :)
2. was würde passieren, wenn OOo nicht 15% Marktanteil hätte, wie ich
im engl. PresseKit gelesen habe, sondern z.B. 65%? wäre das mit den
bisherigen Strukturen zu leisten, oder würden die sich automatisch
passend verändern? oder müßte das über Marketing mit "gesteuert"
werden (sofern das überhaupt machbar wäre)?
Ich denke nicht, dass es Aufgabe des Marketing sein kann, eine
entsprechende Änderung im Projekt herbeizuführen. Allerdings ist
Marktbeobachtung Aufgabe des Marketing - wenn festgestellt wird, dass
das Wachstum von OOo durch die Projektstrukturen behindert wird, sollte
darauf entsprechend hingewiesen werden.
Dass wir 65% Marktanteil erreichen, ohne dass die Projektstrukturen den
entsprechenden Erfordernissen entsprechen widerspricht in sich schon den
allgemeinen Marktgesetzen. Wenn wir 65% erreicht haben, haben wir
bewiesen, dass wir es können :)
Allerdings glaube ich nicht, dass wir mit den gegenwärtigen
Projektstrukturen und Prozessen weit über 30% hinauskommen (zumindest,
wenn man den Westeuropäischen / Nordamerikanischen Markt betrachtet ..
in Asien, Südamerika und Afrika ist das Potenzial wesentlich höher).
André
---------------------------------------------------------------------
To unsubscribe, e-mail: [EMAIL PROTECTED]
For additional commands, e-mail: [EMAIL PROTECTED]
