Dear All, Saya berbagi pengalaman, semoga bermanfaat... Saya tidak pernah sampai berpikir nepotisme..soal kepentingan pemilik perusahaan untuk menyelamatkan kekayaannya itu pasti.
Selesai MM-UGM saya hendak melanjutkan ke jenjang lebih tinggi, tetapi orang tua angkat saya yang asli orang belanda mengingatkan...the most important thing is not what you know, but who you know. Dan itu completely right.... Selesai MM, saya bekerja di berbagai tempat Univ. Dharma Cendika SBY 2001 2.d. 2003, 2004 s.d. skrg. Dosen KAP Lasmono 2002 s.d. 2003 Auditor Mc. Kinnon Leather (Aust) 2003 s.d. 2004 GM SUN MOTOR GROUP 2004 s.d. 2005 MIS Manager Rackindo 2005 s.d. sekarang F&A Manager Semua informasi job vacant di masing-masing perusahaan ini saya peroleh dari teman, teman juga yang membantu proses recruitment saya... Jika kita bekerja di perusahaan, siap-siaplah untuk didepak setiap saat meskipun itu bukan karena kesalahan kita. Nah saat seperti itu kita pasti akan butuh teman, butuh network..itulah gunanya network, bukan nepotisme. Kecuali kalau anda masuk perusahaan tanpa kapabilitas tertentu, murni hanya karena perkoncoan atau ikatan-ikatan lain. Jadi bangunlah network anda sendiri, bukan untuk orang lain tetapi untuk diri anda sendiri. Jika kita selamat maka kita menyelatkan orang lain. Jangan pilih-pilih teman, seribu orang teman terlalu sedikit satu orang musuh sudah terlalu banyak. Ini berlaku dimanapun didunia, saya sudah mengalaminya di Australia. Network akan membantu kita entering the enterprice, selebihnya kita sendiri yang harus pintar mempromote diri sendiri. MM-UGM, saya yakin menghasilkan lulusan yang tidak kalah capable dibanding prasetya mulya, sekarang tinggal bagaimana network ini kita bangun. 5 dari 7 pejabat khan orang UGM...masak kita tidak optimis. Y.Sunyoto MM-24 --- Arsono <[EMAIL PROTECTED]> wrote: > > > Kepentingan - alasan yang sangat masuk akal. Alasan > ini bukan saja > terbatas masalah program magister management - namun > lebih luas dari > itu. Dalam proses recruitmen untuk posisi 2x > strategis, perusahaan tidak > sekedar mempertimbangkan factor kecerdasan, > management skill atau > relationship skill, namun yang lebih diperhatikan > adalah factor > kepentingan. Bagaimana peran dan kapabilitas calon > bisa melindungi > kepentingan pemilik perusahaan. > > Untuk meyakini masalah ini, mari kita perhatikan di > sekitar kita. Bila > anda bekerja di perusahaan asing, siapa yang lebih > berpeluang dipercaya > untuk menduduki posisi penting di perusahaan > tersebut ? bila anda > bekerja di perusahaan BUMN (sebagai contoh > pembanding yang berada pada > titik balik perusahaan asing), perhatikan siapa yang > lebih berpeluang > dipercaya menjalankan key position BUMN ? mari kita > cermati dan kita > renungkan. > > Lantas apakah kita harus merengek, meminta belas > kasihan Prasetya Mulya > Groups untuk meng-hire alumni MM-UGM ? saya kira > semua merupakan hak > mereka (kelompok Prasetya Mulya). Terserah mereka > karena itu memang hak > mereka. > > Sebagai alumni MM-UGM - bila saya boleh berpendapat > - UGM (MM) khususnya > kurang memiliki keterkaitan dengan perusahaan 2x > atau group bisnis > seiring dengan ambruknya perusahaan 2x nasional > sejak beberapa tahun > silam. UGM dibentuk karena panggilan hati untuk > mencerdaskan kehidupan > bangsa - bukan semata-mata memenuhi kebutuhan para > group bisnis. Ini > bisa dianggap sebagai kemuliaan namun bisa juga > dipandang sebagai > kekurangan. Lantas - apa yang mesti kita perbuat > agar alumni MM UGM > mampu menduduki jabatan-jabatan strategis di > berbagai perusahaan. . > > Perjuangan meraih cita-cita hidup laksana sebuah > "pertempuran" yang > memerlukan semangat tempur tinggi agar kita tetap > mampu menang pada tiap > lini. Sebagai satu alumni - Kesadaran untuk merasa > senasib, berkoalisi > untuk saling menolong dan saling mendukung diantara > kita saya rasa > SANGAT PERLU dengan landasan niat untuk saling > membantu karena sama - > sama membutuhkan satu sama lain. > > Semoga wacana ini bisa menggugak kesadaran kita akan > pentingnya perasaan > senasib agar alumni dan lembaga MM-UGM bisa menjadi > lembaga yang > disegani di tanah air tercinta dan nantinya menjadi > jaringan MM UGM > internasional. > > Regards > Tar > > > > > > > > -----Original Message----- > From: [email protected] > [mailto:[EMAIL PROTECTED] On Behalf > Of Prayudha Moelyo > Sent: Friday, December 02, 2005 10:15 AM > To: [email protected] > Subject: RE: [mm-ugm] career network > > Api memberi kontribusi pada Asap...begitu sepertinya > pepatah. > > MM-Prasetya Mulya didirikan dan terus dibina serta > dibesarkan oleh para > Pemilik Perusahaan yang juga pemilik lembaga > dimaksud, dimana selalu ada > kepentingan bisnis di dalamnya. Singkatnya sejak > awal diposisikan > Pemilik lembaga pendidikan tsb adalah Pemilik dari > perusahaan yang akan > menggunakan lulusannya. Ada sebuah Symbiose > Mutualisme berkesinambungan. > > Tentunya Kualitas juga merupakan aspek yang tidak > kalah pentingnya. > > Lalu bagaimana dengan MM-UGM ? Apakah ada > kepentingan Bisnis yang kental > antara perusahaan tsb dengan UGM ? Paling tidak > Gurita Usaha dan Kerabat > serta hubungan bisnis dari perusahaan yang > dikomandai oleh para pemilik > lembaga Pendidikan Prasetya Mulya tsb, tidak akan > mempertimbangkan > terlalu serius lulusan UGM. > > Aanaloginya, sdh sangat pasti Indomobil grup akan > mengharuskan atau > paling tidak mendorong dan memberi kemudahan > karyawannya menggunakan > dan memiliki produknya. Begitu juga Astra Mitsubishi > dst, dst. Kualitas > produk diantara produk mereka, saya rasa sesuatu > yang relatif saja. > > Artinya sebuah lembaga pendidikan harus dapat > membangun hubungan yang > harmonis dalam kerangka"Kepentingan Bisnis" dengan > dunia usaha, agar > lulusannya dapat diperhitungkan. Krn "Kepentingan > Bisnis" tak ubahnya > air untuk Ikan dan Udara untuk kehidupan Manusia. > > Kurang lebihnya saya mohon maaf. > > Prayudha Moelyo > Commercial Agribusiness Unit > Jl. HR. Rasuna Said Kav. X-0 lt. 17 > Jakarta > telp. 021.25517000 ext. 7143 fax. 021. 2525579 > > -----Original Message----- > From: [email protected] > [mailto:[EMAIL PROTECTED] On Behalf > Of vian adzhar > Sent: Thursday, December 01, 2005 11:27 AM > To: [email protected] > Subject: [mm-ugm] career network > > Bapak ibu sekalian, > > Saya baru saja lihat info tentang career network nya > MM-Prasetya > Mulya. dan hmmm.. Setidaknya ada 37 perusahaan yang > bekerja sama > dengan mereka dalam career day mereka.. sedangkan > seingat saya career > day mm-ugm yang terkahir diadakan , hanya diikuti > oleh tidak lebih > dari 10 perusahaan. > > Bagaimana menurut bapak ibu sekalian..? > Mengapa bisa demikian? > Apa yang harus dilakukan oleh kita dan juga pihak > MM-UGM? > > > Vian A > Exec 9B > > > > Sudahkah Anda mengunjungi http://www.kagama-mm.com/ > hari ini? > *** THE TRADITION OF QUANTITY (Oops. We meant > QUALITY) *** > Yahoo! Groups Links > > > > > > > > > Sudahkah Anda mengunjungi http://www.kagama-mm.com/ > hari ini? > *** THE TRADITION OF QUANTITY (Oops. We meant > QUALITY) *** > Yahoo! Groups Links > > > > > > > > > === message truncated === __________________________________ Start your day with Yahoo! - Make it your home page! http://www.yahoo.com/r/hs ------------------------ Yahoo! Groups Sponsor --------------------~--> Help Sudanese refugees rebuild their lives through GlobalGiving. http://us.click.yahoo.com/V42rFC/EbOLAA/cosFAA/ExDolB/TM --------------------------------------------------------------------~-> Sudahkah Anda mengunjungi http://www.kagama-mm.com/ hari ini? *** THE TRADITION OF QUANTITY (Oops. We meant QUALITY) *** Yahoo! Groups Links <*> To visit your group on the web, go to: http://groups.yahoo.com/group/mm-ugm/ <*> To unsubscribe from this group, send an email to: [EMAIL PROTECTED] <*> Your use of Yahoo! Groups is subject to: http://docs.yahoo.com/info/terms/
