Привет, вставлю свои 5 копеек. 2010/4/13 Roman V. Nikolaev <[email protected]>: > Народ, помогите плиз. От меня ПМ требуют примерную оценку времени на > выполнение задачи. Я не против, имея перед собой хотя бы примерное ТЗ на > задачу я могу оценить сколько мне времени потребуется на ее выполнение. > > Но раз за разом возникает такая ситуация: Я говорю что мне нужен день на > выполнение (8 рабочих часов), а ПМ говорит: Да что тут делать-то, работы > на пол часа. > > Может кто нибудь подсказать как объяснить ПМ что пол часа это не > реально?
Посади ПМа рядом с собой, пусть посмотрит как происходит твоя работа, на что ты способен, что говоря 8 часов ты имеешь ввиду именно 8 часов, а не 3 с двадцатиминутными перерывами на перекур. ПМ тоже бывают разные, заочно нельзя что-то сказать конкретно. > Так вот, как объяснить что нужно немного времени на проектирование, > возможно на рефакторинг, на написание кода само-собой, на написание юнит > тестов и тестирование, на оптимизацию если надо ... и т.д. Может есть > какая-нибудь умная книга/статья/ссылка. Может есть какие-то формулы для > расчета (кроме прикинуть_время * 3 по Бруксу =) ) Или может мы что-то в > корне не правильно делаем? С утра писать а вечером переписывать -- тоже не вариант, особенно когда фича нужна уже вчера. Может стоит написать костыль за пол-часа, а ПМ придет посмотрит и скажет: не, нах, эта фича не нужна. Тогда будет выкинуто в трубу только 2 часа рабочего времени, а не целый день. А ведь очень тяжело потом признать, что N часов в месяц было потрачено на фичу, которая в последствии была выкинута на свалку. При оценке времени попробуй разделить задачу на более мелкие периоды. Деление на периоды меньше дня имеет мало смысла в контексте выполнения задачи, но если менеджер не может побыть с разработчиком день, чтобы вникнуть в суть работы (см совет выше), то, стоит попробовать. > > Мне лично кажется - что ПМ немного больше на себя берет, залезая в > оценку сроков, при этом зная систему достаточно поверхностно и не > доверяя мне. В этой ситуации мне начинает казаться что мне не доверяют. > Когда кажется надо повышать бдительность. Лучше всего поговорить с ПМ в неформальной обстановке тимбилдинга :) ПМ ведь по статусу должен не мешать работать, а помогать. -- WBR, Yuri Pats -- Moscow.pm mailing list [email protected] | http://moscow.pm.org
