Le problème c'est que ces demandes étaient surtout des problèmes
d'affichage du genre "Peux-tu mettre un espace un peu plus grand entre les
éléments et mettre un crochet avant la question". Je crois que mon problème
a été de ne pas faire affaire avec un graphiste.

Le 11 septembre 2014 07:44, Olivier El Mekki <[email protected]> a écrit :

> > Le plus dur ce n'est pas de faire la fonctionnalité, c'est les 20
> changements qu'il veut faire après.
>
> Dans ce cas, oui, fixe une contrainte budgétaire pour les retours.
> Personnellement, je faisais s'engager mon client sur des users stories
> style impératif, toute modification entrainant une refacturation. J'ai vu
> d'autres personnes mentionner le nombre d'heures offertes pour traiter les
> retours, avec un coût par heure supplémentaire, c'est bien aussi. L'idée
> est que le client doit réaliser que les modifications ont un coût.
>
> Tant mieux si tu n'as pas pratiqué toi même une évaluation imprécise. Je
> ne le ferai pas quand même et ne pourrai donc répondre à ta question
> initiale, désolé :)
>
>
> On Thursday, September 11, 2014 1:37:16 PM UTC+2, Guirec Corbel wrote:
>>
>> Le prix "vite fait", c'est moi qui vous le demande. Quand j'ai fait mes
>> évaluation, je savais que c'était pas très cher.
>>
>> J'ai fait comme tu as dis. J'ai commencé par une partie puis j'ai fait
>> petit à petit. Je lui ai proposé de mettre en production rapidement mais il
>> n'a pas voulu. Je me suis rarement trompé dans mes analyses. Le plus dur ce
>> n'est pas de faire la fonctionnalité, c'est les 20 changements qu'il veut
>> faire après.
>>
>> Le site n'existait pas avant. Je lui ai répété souvent qu'il fallait
>> mettre le site en ligne pour commencer à avoir des avis et y allé par
>> itération.
>>
>> Une fois la mise en production faite, je vais y aller point par point et
>> je crois que je vais demandé de faire un prix constant et normal à l'heure.
>>
>> Merci pour ton opinion.
>>
>> Le 11 septembre 2014 07:11, Olivier El Mekki <[email protected]> a écrit
>> :
>>
>>> Hello Guirec,
>>>
>>> Je vais te le dire directement : désolé, mais il s'agit d'un projet mal
>>> préparé.
>>>
>>>
>>> > j'aimerai avoir un ordre de prix "vite fait" pour cette liste de
>>> > fonctionnalités
>>>
>>> C'est justement ce qu'il ne faut pas faire, et ce qui t'a ammené dans la
>>> position dans laquelle tu te trouves aujourd'hui. Ça consiste en fait à
>>> complètement zapper la partie architecture, qui permet de faire émerger
>>> les besoins prioritaires et de réaliser l'ampleur de la tâche. Si tu
>>> donnes un tarif vite fait, tu seras toujours perdant - de un peu à
>>> énormément (parce que cela demande beaucoup d'analyse de comprendre
>>> tout ce que représente une feature avant qu'elle ne soit réalisée).
>>>
>>> La liste des features présentées est, hormis un ou deux points,  la
>>> liste de ce que ton client a vu sur des sites existant probablement
>>> depuis plusieurs années et dont il a pensé qu'elles sont essentielles.
>>> Elle ne le sont pas. Dans un premier temps, il faut aller à l'essentiel
>>> et itérer depuis là.
>>>
>>> La home page elle-même met en évidence cela. Elle mentionne trois
>>> services différents. Lequel est le plus important et doit être fait en
>>> priorité ? Facturer d'un coup les 3, c'est la garantie d'un devis
>>> imprécis et qui génèrera beaucoup de surcoûts. Ton client peut
>>> comprendre ça.
>>>
>>> C'est encore rattrapable. Tu peux lui expliquer "nous avons vu trop
>>> gros", "je suis déjà largement sorti de mes frais" et lui proposer de
>>> reprendre par étape. Tu devras probablement faire un geste toi-même pour
>>> qu'il consente à modifier vos termes. Mais il vaut mieux cela et
>>> repartir sur une base saine plutôt que de persister jusqu'à ce que ça
>>> explose.
>>>
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