>> Все вилки на http://www.developers.org.ua/.
> ИМХО, этот ресурс - помойка нытиков. Может и так, я вообще не почитатель сего ресурса, поэтому сказать тут мне нечего. Однако, у них там есть попытка аналитики с 2006 года з/п программистов как по всей Украине в целом, так и по Киеву в частности. Посему, имеет смысл воспользоваться данной информацией к размышлению, тем более, что по моим частным каналам цифры в общем находят реальное подтверждение. /* Пользуясь случаем, что сегодня квазипятница, т.к. завтра выходной, пишу дальше */ Очень часто реально в небольших проектах, где требуется человек 5, ситуация выглядит таким образом, что работодатель более-менее оплачивает работу одного программиста (в край двух), типа, ведущего или главного или старого или опытного, как хотите. А на привлечение еще парочки толковых человек просто нет ресура. Вот и все. Вместо того, чтобы двоим-троим программистам, скажем так, с более высокой квалификацией и опытом, сесть и сделать все в разумные сроки, вынуждены заполнять клетки тем, чем, извините, прийдется за такие деньги (понятное дело, что все хорошие программисты уже пристроены на самом деле и редко просто так вывалится кто-то со своим резюме). В результате, проект постоянно тонет в говнокоде, люди меняют друг друга, как времена года, и в целом все начинает напоминать больше курсы повышения квалификации за счет работодателя. В то время, как главный программист на этом фоне становится тупым пожарником, в буквальном смысле этого слова. Например, я просто не в состоянии был предложить работу тому, кого бы я хотел видеть у нас, т.к. у моего работодателя денег еле-еле хватает на одного такого человека и он уже работает. Про то, что фирма при таком раскладе начинает тратить много больше на тушение гиенны огненной, чем на саму разработку, говорить не приходится. Это все превращается в банальный пример того, что скупой платит дважды, а в военное время трижды-четырежды. Я просто не понимаю такой математики, когда фирма тратит деньги на группу товарищей, которые оставляют после себя 0 и даже -1, в сумме, превосходящей ресур на приобретение 2-3 человек, которые оставят +1. Но видимо, для всего требуется время и некоторое количество попаданий на одни и теже грабли, чтобы понять, что ситуацию надо менять в своей консерватории. Мое вышестоящее руководство дает добро на достижение результатов качественными показателями, а не количественными. Соответсвенно моя задача теперь создать необходимую атмосферу и подобрать к ней соотвествующих людей. -- Regards, Dmitriy Kovalenko
