Curiosamente, ontem à noite na última aula de uma das matérias de ADM, o professor passou esse vídeo:
http://www.youtube.com/watch?v=ViZVvB2tMu8 []'s 2013/11/12 Andre Carneiro <[email protected]> > blabos++ #você deveria ser jornalista! > > > 2013/11/12 Marcio - Google <[email protected]> > >> Blabos++++++++++++! >> >> [...]'s >> >> Marcio >> >> ======================================== >> ########### Campanha Ajude o Marcio! ########### >> http://sosmarcio.blogspot.com.br/ >> http://www.vakinha.com.br/VaquinhaP.aspx?e=195793 >> ======================================== >> Em 11/11/2013 13:55, "Blabos de Blebe" <[email protected]> escreveu: >> >> Ok, artista, >>> >>> > Senão é arte. >>> >>> Arte é uma empresa sobreviver desperdiçando recursos em retrabalhos que >>> seriam desnecessários se fosse gasto um pingo de esforço em planejamento, e >>> cumprindo esse planejamento. >>> >>> Arte é pegar 2.5 milhões em financiamento pra fazer um produto, entregar >>> um protótipo meia boca, convencer o cliente que isso é um produto, >>> conseguir mais 2.5 milhões pra fazer uma segunda *unidade*, entregar um >>> segundo protótipo, até o cliente sacar que estava sendo enganado, contratar >>> outra empresa e em uma reunião tacar o HD com o projeto na lata do lixo. >>> Isso é arte! >>> >>> Arte é o gerente de TI (sempre eles) querer que a gente fizesse >>> comunicação entre máquinas distintas com unix pipe ao invés de socket, com >>> NFS talvez... porque socket era muito complicado e a gente não estava >>> pintando nenhuma obra de museu. >>> >>> Arte é o gerente de TI querer que a gente fizesse PPP entre dois rádios >>> half-duplex, porque ele esqueceu de especificar full duplex. Pra usar o NFS >>> e fazer pipe, talvez? E depois, "já que vocês não sabem fazer, deixa que eu >>> resolvo", copiar e colar parte do código fonte do SSH (WTF!?) pra fazer um >>> protocolo próprio. Esse é artista! >>> >>> Arte é a gestão das empresas de telecom/tv/etc serem incompetentes >>> demais pra concorrer com o netflix e querer aprovar leis pra forçar a >>> mensalidade deles subir pra R$ 120,00, ou a mais genial de todas, cobrar >>> diferenciadamente pelo tipo de dado que trafega nos seus tubos. >>> >>> Arte é as empresas terem gestores péssimos, irem mal das pernas e >>> botarem a culpa no governo, que também tem gestores péssimos, que vem, de >>> onde será? >>> >>> Arte é uma empresa nao dar aumento pros seus funcionários e contratar >>> dois caras pelo dobro do preço cada, pra substituir um analista que encheu >>> o saco e foi ganhar mais em outro lugar. Isso é arte. >>> >>> Arte é uma empresa entrevistar um cara pra analista de testes e não >>> contratar ele porque ele achou bugs no software da empresa que ele deveria >>> testar. Porque "uma pessoa que vê tanto problema no nosso sistema não serve >>> pra trabalhar aqui". Cara, isso é ser muito artista.... >>> >>> Arte é um gestor contratar um cara que checa CPF fazendo if-else-if pra >>> cada caracter ao invés de um que escreve a função de validação correta, >>> porque o primeiro escreve código mais simples de entender. "Qualquer um >>> pode dar manutenção nisso depois. Pro outro eu precisaria contratar alguém >>> mais caro depois". Talvez um analista esteja cobrando mais que um pai de >>> santo hoje em dia... >>> >>> Arte é o diretor de TI usar assédio moral pra que os funcionários se >>> sintam em débito com a empresa e trabalhem em situação degradante, o que >>> hoje é considerado inclusive, trabalho escravo. Lembre dessa quando você >>> pagar sua passagem de ônibus ou metrô de um grande centro de um grande país >>> que vai ser sede de um grande evento o ano que vem. Arte é isso. >>> >>> Eu poderia citar dezenas de exemplos práticos desses, do que é fazer >>> arte, mas seria constrangedor e eu tenho mais o que fazer. >>> >>> No próximo ES eu troco "obras de arte" por cerveja, mas só enquanto >>> consciente. >>> >>> Salvo algumas exceções, a maioria dos gerentes de TI que eu conheci, >>> artistas como sempre são, só se importam em falar buzzword (bingo!) e posar >>> bem na foto e não estão nem aí se eles estão "viabilizando o negócio". >>> Ainda mais se a empresa vai bem, foda-se o negócio, o importante é eles >>> parecerem senhores da situação e funcionários que resolvem, são agitadores, >>> incomodam, já os puxa-saco que também estão sugando a empresa, esses são >>> legais. >>> >>> Além do mais, sempre pode ser culpa do estagiário, do Lula, da sorte, do >>> Diabo... >>> >>> Porque arte mesmo, é ser incompetente mas conseguir convencer todo mundo >>> que a culpa da merda é do outro... >>> >>> []'s >>> >>> >>> >>> >>> >>> >>> >>> >>> 2013/11/11 Andre Carneiro <[email protected]> >>> >>>> Como tudo na vida, creio que TI deve buscar o equilíbrio entre 'tanto >>>> faz, desde que funcione' e boas práticas. Não é aceitável que um 'gerente' >>>> imponha prazos fundados na necessidade de velocidade de entrega do cliente, >>>> sem negociar. Por outro lado, não é aceitável estourar prazos passados pela >>>> própria TI, e dar como desculpa a aplicação de boas práticas, considerando >>>> que, pouco ou nada, entrou no caminho para atrapalhar. Bom senso sempre >>>> coube nesse tipo de discussão. Mas não podemos esquecer que, Infelizmente >>>> ou felizmente, existe um troço chamado hierarquia. >>>> >>>> E o que eu já cansei de ver acontecer, é que muito gerente babaca e/ou >>>> incompetente ferra a equipe de TI com prazos, justamente porque não >>>> consegue(igual ao Moisés :D ), e/ou não quer e/ou não é capaz de renegociar >>>> esses prazos com o nível hierárquico igualmente composto de babacas >>>> inescrupulosos. >>>> >>>> Outra situação desagradável, é quando parte do projeto fica na mão de >>>> uma fábrica de software terceirizada, para economizar com contratações >>>> `desnecessárias`, que não consegue, sequer, seguir especificações. E o >>>> gerente bundão simplesmente repassa a responsabilidade disso para a equipe >>>> oficial, e ainda exige que a mesma cumpra o prazo que, obviamente, não tem >>>> como serem cumprido. Mas terá que ser cumprido a qualquer custo, porque a >>>> última coisa que esse cidadão quer, é subir até o líder dele e dizer que o >>>> prazo terá que ser renegociado. >>>> >>>> Isso acontece o tempo todo! Faz parte do desafio de se trabalhar com >>>> TI, e acho difícil que mude. Minha opinião sobre isso é que se você não >>>> aguenta esse tipo de coisa, talvez seja hora de procurar outro emprego, ou >>>> abrir o seu próprio negócio. >>>> >>>> >>>> Proost! >>>> >>>> >>>> >>>> >>>> 2013/11/9 Alceu Rodrigues de Freitas Junior <[email protected]> >>>> >>>>> Em 09-11-2013 09:50, Marcio Ferreira escreveu: >>>>> >>>>> "Objetivo de TI é viabilizar o negócio. " >>>>>> Esse é o ponto exato! >>>>>> leo++ >>>>>> >>>>>> >>>>> Não se pode esquecer o outro lado da moeda também:a área de negócios >>>>> não pode ter a expectativa de forçar as coisas começarem todas erradas e >>>>> depois querer que dê certo no final. É preciso tentar um meio termo. >>>>> >>>>> Tenho certeza que muita gente já teve a sensação de trabalhar em uma >>>>> pastelaria, onde o pedido feito de manhã já está diferente no dia >>>>> seguinte. >>>>> Já passei por situações complicadas com espertinhos de negócios que >>>>> assumem >>>>> um compromisso e/ou risco e convenientemente esquecem disso depois. >>>>> >>>>> Metodologias ágeis fomentam a maior participação da área de negócios >>>>> justamente para evitar os pedidos "cabeludos" que não agregam nada para a >>>>> empresa e sequer são utilizados depois. >>>>> >>>>> Algumas vezes, então, só nos resta dizer não. E o que vejo atualmente >>>>> é uma "bundamolecência" crônica de gerentes de TI que não tem pulso para >>>>> fazer isso (seja lá por qual motivo). >>>>> >>>>> http://www.linkedin.com/today/post/article/20131108174915- >>>>> 8353952-how-to-say-no-gracefully?trk=tod-home-art-list-large_0 >>>>> >>>>> []'s >>>>> Alceu >>>>> >>>>> =begin disclaimer >>>>> Sao Paulo Perl Mongers: http://sao-paulo.pm.org/ >>>>> SaoPaulo-pm mailing list: [email protected] >>>>> L<http://mail.pm.org/mailman/listinfo/saopaulo-pm> >>>>> =end disclaimer >>>>> >>>> >>>> >>>> >>>> -- >>>> André Garcia Carneiro >>>> Software Engineer >>>> (11)982907780 >>>> >>>> =begin disclaimer >>>> Sao Paulo Perl Mongers: http://sao-paulo.pm.org/ >>>> SaoPaulo-pm mailing list: [email protected] >>>> L<http://mail.pm.org/mailman/listinfo/saopaulo-pm> >>>> =end disclaimer >>>> >>>> >>> >>> =begin disclaimer >>> Sao Paulo Perl Mongers: http://sao-paulo.pm.org/ >>> SaoPaulo-pm mailing list: [email protected] >>> L<http://mail.pm.org/mailman/listinfo/saopaulo-pm> >>> =end disclaimer >>> >>> >> =begin disclaimer >> Sao Paulo Perl Mongers: http://sao-paulo.pm.org/ >> SaoPaulo-pm mailing list: [email protected] >> L<http://mail.pm.org/mailman/listinfo/saopaulo-pm> >> =end disclaimer >> >> > > > -- > André Garcia Carneiro > Software Engineer > (11)982907780 > > =begin disclaimer > Sao Paulo Perl Mongers: http://sao-paulo.pm.org/ > SaoPaulo-pm mailing list: [email protected] > L<http://mail.pm.org/mailman/listinfo/saopaulo-pm> > =end disclaimer > >
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