[aymara] COMO IDENTIFICAR Y ENTRENAR LIDERES

2006-10-06 Por tema eliass quispe
  Método para identificar y entrenar líderes
  Una de las cosas que hay que observar constantemente en los nuevos 
integrantes de una organización es su capacidad. Si alguno posee algún talento 
en particular, este debe ser potenciado con todo lo que la organización puede 
ofrecer. 
  No todas las personas son iguales en cuanto a sus habilidades, y no todas las 
habilidades son útiles en lo que respecta a una organización, pero dicho esto 
de otro modo significa que cada tanto aparecen individuos cuyas habilidades y 
talentos, incluso si no han sido desarrollados, pueden resultar de importancia 
significativa para el crecimiento de cualquier organización. 
  Los talentos son los que pueden producir avances excepcionales: Aristóteles 
fue quien educó a Alejandro Magno. Los individuos promedio – siempre hablando 
en relación a una escala de valores propia de la organización – no serán 
capaces de nada más que permitir el mantenimiento de la sociedad o grupo en 
cuestión. Quizás permitan o posibiliten un pequeño crecimiento inercial, pero 
pocas veces se podrá esperar de ellos algún cambio paradigmático, pues carecen 
de la forma de pensar no convencional que es necesaria para ello, no es un 
líder quien simplemente imita a otros. 
  La educación promedio sirve para producir gente promedio; los talentos 
excepcionales necesitan de otra clase de agua para ser regados, y resulta 
suicida para cualquier nación u organización creer que hay que nivel hacia 
abajo a quienes son claramente superiores al resto en algunos aspectos, 
creyendo que de esa manera se le está haciendo un favor a alguien. No existe 
peor maestro que aquel que induce a un estudiante o alumno brillante a aceptar 
como satisfaccion el pertenecer a un grupo de menor valía. 
  No se puede contar con que cada persona tendrá un talento especial o 
particular, o incluso si lo posee, si este será aplicable de alguna manera, 
pero si podemos tener la seguridad de que en una organización que acepte nuevos 
integrantes, los talentos individuales surgirán tarde o temprano.
  Como estos talentos puede tener un impacto importante sobre la vida de la 
organización, de ello resulta que todos los mecanismos de ingreso de nuevos 
integrantes deben prever la incorporación de personas excepcionales y 
talentosas, por supuesto, con las salvedades de cada caso. 
  Muchos de esos talentos tendrán que ver con la actividad de la organización 
en sí: en un equipo deportivo, el talento para jugar fútbol, basketball, etc. 
es fundamental. En una empresa financiera, un “olfato” especial para los 
negocios puede ser lo que importe, y así. 
  Cada actividad tendrá sus características propias, y por consiguiente, 
existirán personas talentosas para trabajar en cada una de ellas. No se debe 
intepretad esto como una idea de superioridad en un sentido nazi, sino como una 
aplicación del sentido común: hasta Marx decía que de cada cual hay que obtener 
en base a su capacidad. 
  Sin embargo, desde el momento que estamos hablando de grupos y 
organizaciones, existe un elemento común entre todas ellas. Es decir, todos 
estos conjuntos de personas comparten algo en común, que es su forma de 
organizarse y constituirse en grupo, asociaciones, etc. 
  Ello crea en todas ellas un hecho común, como lo es la necesidad de 
administrarlas, y por consiguiente, la necesidad de contar con un tipo de 
talento específico para hacerlo. En las organizaciones que actúan como grupos o 
equipos a fin de lograr sus objetivos, la capacidad de liderazgo debe tomarse 
como un talento muy especial. 
  Liderar no significa simplemente poseer la ambición de poder, o la capacidad 
de generar entusiasmo en los demás. Tampoco se puede decir que se posee este 
talento – y quizás ninguno otro – simplemente porque uno mismo se percibe a sí 
mismo como poseedor de él.
  Es decir, no porque uno crea que es un líder nato, realmente lo es. No 
porque se crea que uno es una persona independiente, o valiente, o racional, o 
lo que sea, se poseen dichos talentos. De hecho, en general suele suceder lo 
contrario, pues la forma en la que uno mismo se ve es una cuestión subjetiva y 
una expresión de deseos. Es, en cierta forma, una aspiración, lo cual es algo 
legítimo. 
  Sin embargo, dicha legitimidad se pierde cuando un talento que podríamos 
denominar como social, como es el caso del liderazgo, no es analizado en un 
contexto social también. Es decir, no se puede formar un juicio de valor sobre 
una actitud que posee influencia sobre terceros sin tomar en cuenta a esos 
terceros. 
  Por un lado, es bueno poseer un nuevo miembro o colega que sea capaz de tomar 
la iniciativa. Por otra parte, las personas que toman la iniciativa suelen ser 
vistas – a veces con razón y otras no – con cierta desconfianza, por lo que no 
serán vistas como líderes, sino como amenazas. Los que quedan por detrás les 
miran con envidia, y los que están por delante, con temor; el que progresa es 
enemigo de todos, y por eso el progreso es 

[aymara] INVITACION...recibir musica andina en mp3...GRATIS

2006-10-06 Por tema eliass quispe
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[aymara] El quipu de Rapaz que no tenía nudos

2006-10-06 Por tema eliass quispe
El quipu de Rapaz que no tenía nudos
  
Diario El Comercio, Lima -  Peru 
   
  Según el arqueólogo Federico Kauffmann Doig, el quipu hallado en el poblado 
de Rapaz habría tenido una función mágico-religiosa y sería de la época 
colonial.
   
  Aquí la hipótesis
  
 Sumergido en anotaciones, fotografías y libros nos recibió el arqueólogo 
chiclayano Federico Kauffmann Doig. Tenía una buena noticia que dar: los 
resultados de su reciente estudio del quipu gigantesco de la comunidad 
campesina de San Cristóbal de Rapaz, en Cajatambo (Lima), y de cuya existencia 
diera cuenta este Diario el año pasado.   Kauffmann empezó su relato con una 
confesión: Han pasado 24 años desde que mi colega, el arqueólogo Arturo Ruiz 
Estrada, me informó de la existencia de este quipu, pero mi viaje a la zona 
recién fue posible en marzo de este año. Me quedé admirado, perplejo.   
Explica que se trata de un quipu de 2,20 metros de alto que tiene la 
particularidad de no presentar nudos, aditamentos que, como se sabe, sirvieron 
en la época incaica para cuantificar la producción agrícola, el ganado y las 
estadísticas demográficas. El de Rapaz, en cambio, se reduce a un cordel, del 
que cuelgan cuerdas.   A partir de ese y otros detalles, Kauffmann se hace dos
 conjeturas: la primera, que podría tratarse de un quipu incaico incompleto, 
pues solo alcanzó a ser preparado cual si fuera una hoja de papel, y la 
segunda presunción, que tiene mayor fuerza, es que data de la época Colonial 
(siglo XVIII) y que, según dice, tuvo una función mágico-religiosa de infundir 
respeto y veneración. Además, los quipus incaicos solo tenían entre 30 y 40 
centímetros de largo.   CASI SAGRADO   Refuerzan la hipótesis de la procedencia 
colonial los testimonios que recogió Kauffmann en el mismo Rapaz, como el de 
Ana Gallardo, quien le explicó que en enero de cada año este símbolo es 
venerado para tener buenas cosechas. Incluso, cuando los aguaceros se retrasan 
hasta febrero, los pobladores seleccionan a tres personas para que eleven 
plegarias por tres días junto al quipu. Durante ese tiempo guardan ayuno, 
chacchan y solo beben el agua 'mágica' que llevan de la laguna de 
Chinchaycocha. De continuar la sequía, los elegidos son relevados.   Otros 
estudios
 consultados por Kauffmann son los del historiador Lorenzo Huertas, quien 
refiere que en 1725, en el sitio de Paccho, cercano a Rapaz, un famoso 
quipucamayoc indígena organizó grandes procesiones.   Este símbolo de Rapaz se 
encuentra en el interior de un recinto de piedra de origen prehispánico, que 
llaman Cajahuay (casa de piedra), el mismo que tiene siete metros de largo y 
4,5 metros de ancho. De sus cuerdas, en su mayoría rojas, blancas y marrones, 
cuelgan desde mechones de lana y algodón (en reemplazo de los nudos), hasta 
caracoles marinos. Llama la atención una especie de 'almohaditas' en forma de 
muñecos de miniatura vestidos.   De presentarse fibras de lana de ovino en sus 
cuerdas, permitiría establecer que no es de procedencia incaica, sino de 
fabricación nativo colonial y que tan solo se elaboró como una recreación del 
quipu incaico, menciona Kauffmann.   Sobre dónde y en qué condiciones fue 
encontrado, nadie da una razón exacta. Solo dicen que lo tienen desde
 épocas remotas. Desde entonces lo guardan y solo puede ser visto con un 
permiso especial de sus autoridades. Se puede decir que es el tesoro mejor 
guardado de Rapaz.   Estuvo enredado y arrinconado   El arqueólogo huachano 
Arturo Ruiz estudió el quipu de Rapaz. En su libro Los Quipus de Rapaz señala 
que se trata de un quipu de carácter etnográfico porque sirvió para registrar 
datos socioeconómicos (población, costumbres, razas) y que, incluso, estuvo en 
uso hasta 1940.   Cuando lo encontré, ya no estaba en uso. Tiene elementos que 
no son tradicionales como figuras humanas y hasta corontas de maíz, es decir, 
otro tipo de códigos. No debió haber un solo tipo de quipu. Podría remontarse a 
la época de la Colonia, refiere Ruiz. Incluso, menciona que antes de colgarse 
sobre un palo, este quipu habría estado arrinconado y con las cuerdas 
revueltas, como lo muestra una fotografía de 1978.   Actualmente los 
arqueólogos Víctor Falcón (peruano) y Frank Salomon (estadounidense)
 realizan nuevos estudios de este emblema de Rapaz.   Los quipus en nuestra 
historia   Los primeros quipus registrados arqueológicamente son del sitio 
Cerro del Oro (Cañete). Otros quipus tempranos han sido encontrados en Wari 
(Ayacucho) y en Maranga (Lima). Su construcción difiere de aquellos de la época 
inca (sistema de contabilidad).   También fueron usados durante la Colonia. Hay 
registros de funcionarios encargados de su uso y en algunos pueblos de la 
sierra hasta principios del siglo XX.   Se habrían confeccionado para 
transmitir mensajes (usados por los chasquis) e incluso con fines funerarios. 
Habría unos mil quipus distribuidos en distintos museos.


 


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2006-10-06 Por tema joan ba

te agradezco el detalle   mi correos es


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un saludo
y gracias
joan

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2006-10-06 Por tema joan ba



la acepto gustosamente
un saludo
joan

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Re:[aymara] INVITACION...recibir musica andina en mp3...GRATIS

2006-10-06 Por tema ollanta
Acepto, jusulupay.
edson
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RE: [aymara] acepto recibir musica andina en mp3...GRATIS

2006-10-06 Por tema guido jorquera arias
absolutamente, excelente idea y aporte.

joan ba [EMAIL PROTECTED] escribió:  

la acepto gustosamente
un saludo
joan

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