MARKSHARE Training
We Provide Workshop & Training
Call Us :
Elizia (Ms)
0821 2256 4094 / 021- 57932035
[email protected] / [email protected]
www.marksharetraining.co.id
Yth,
Bapak / Ibu
HRD Manager
Training & Development Manager
kami Markshare Training , ingin menginformasikan bahwa kami akan
menyelenggarakan training sebagai berikut :
Negotiation Power For Purchasing
Bagaimana buyer bernegosiasi dengan salesman supplier yang telah mendapatkan
banyak pelatihan negosiasi
Jakarta, 26 27 Juni 2018Penyusunan Struktur
Skala Upah (Compensation & Benefits)
Jakarta, 27 28 Juni 2018
Sasaran
· Memahami konsep dasar supplier relationship.
· Memahami konsep dasar negosiasi.
· Menguasai aspek penting dalam bernegosasi: persiapan, strategi, dan
taktik.
· Memahami skill dan faktor yang mendukung negosiasi: komunikasi,
interpersonal, Body Language.
· Menggunakan template negosiasi
Outline
Hari ke 1:
1. Sekilas ttg Supplier Relationship Apakah anda perlu bernegosiasi dengan
semua supplier anda?
· Total Cost of Ownership (TCO)
· Range of supplier relationship
· Purchasing product portfolio
2. Mendefinisikan negosiasi
· Pandangan permusuhan
· Pandangan saling menguntungkan
3. TCO : total cost of ownership
· 4 elemen TCO
· Price Analysis
· Cost Analysis
· Dollars-and-numbers
· Mendapatkan TCO terendah
4. Persiapan utk negosiasi 1
· Apa yg dapat dinegosiasikan?
· Rencana negosiasi
· Konsesi / kompromi
· 3 levels dlm concession strategy
· Negosiasi dgn concession strategy
5. Persiapan utk negosiasi 2
· Sertifikasi/ kualifikasi supplier
· Checklist Sertifikasi supplier pendahuluan
· The Do-ability assessment
6. Strategy negosiasi
· Strategi: Win-Lose
· Strategi: Lose-Win
· Strategi: Lose-Lose
· Strategi: Win-Win
Hari ke 2:
7. Communication skill
· Elemene Lateral: Speaking, listening, reading
· Elemen figurative: open mind, body language
8. Faktor interpersonal
· Analytical
· Practical
· Amiable
· Extravert
9. Taktik & kontra taktik
· Maneuver
· Flyers
· Dll
10. Latihan/praktek/ role play:
· 3 levels dlm concession strategy
· Strategi negosiasi.
· Template negosiasi
· Taktik negosiasi Sasaran Pelatihan
Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai dari
Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur
penggajian.
Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian
Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan
perusahaan kepada karyawan.
Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non manajerial
Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai
dalam posisinya sebagai seorang manager.
Outline Materi
Sesi1:Tantangan Organisai saat ini : persaingan, produktivitas dan daya saing
Kompensasi : Target Kompetensi = Nilai tambah
Strategi Kompensasi dan benefit
Sesi2: Pengupahan dan kompensasi dala UU Ketenagakerjaan
Hak normatif dan Non Normatif
Pengertian pengertian pokok dalam pengupahan
Sesi 3 : Penjelasan Kepmen 1 Tahun 2017 tentang Struktur dan Skala Upah
Sesi 4 : Job Analysis sebagai dasar dalam penyusunan Grading dan Struktur Upah
Sesi 5 : Melakukan Job Evaluation Mengadministrasikan hasil JE ke dalam
Rancangan Grading
Sesi 6 : Merancang Skala Upah Garis Upah Tunggala, Linier, atau Eksponensial
Sesi 7 : Membuat Struktur Skala Upah Membuat Sistim
Pengereman :
otomatis Merit atau Semi otomatis
Mengelola struktur dan skala upah
Kompetensi
Produktivitas
Sesi 8 : Benefit
Wajib Berdasarkan UUSJSN
Sukarela
Untuk topic lainnya dan In house Training, silahkan sampaikan kebutuhan dan
request anda dengan cara :
>> [[ Klik Disini Untuk Request Inhouse ]] <<
improve the quality of human resources by Inhouse training, scale UP your
Business !
Call Us :
Elizia (Ms)
0821 2256 4094 / 021- 57932035
[email protected] / [email protected]
www.marksharetraining.co.id
click here for unsubscribed
JADWAL PUBLIC CLASS JUNI 2018
No.TanggalJadwal TrainingLokasi
14 - 5 juniMastering Excel 2010 For Office Data Processing SystemJakarta
24 - 5 JuniFinancial Statement AnalysisJakarta
34 - 5 JuniEffective Communication & Interpersonal SkillJakarta
45 - 6 juniApplied Finance for Non Finance ExecutiveJakarta
56 - 7 Juni Impresive Public Speaking SkillJakarta
67 JuniPowerpoint Do MoreJakarta
728-29 JuniIntegrated Procurement ManagementJakarta
87 - 8 Juni Best Practice Warehouse ManagementJakarta
97 - 8 Juni Effective General Affair ManagementJakarta
107 - 8 juniThe 7 Selling Step : Total Selling BasicJakarta
1111 Juni Business Process MappingJakarta
1225-26 juniComprehensive Basic Accounting For ExecutiveJakarta
1326-27 juniNegotiation Power For PurchasingJakarta
1426-27 JuniCorporate JournalismJakarta
1526-27 JuniElectronic Filing SystemJakarta
1627-28 juniPenyusunan Struktur Skala Upah (Compensation & Benefit)Jakarta
1727-28 JuniTechnical Report WritingJakarta
1827-28 JuniTraining Need AnalysisJakarta
1928-29 JuniNegotiation Skill For HR StaffJakarta
2028-29 JunSuccessfully Managing People " Leadership & Managerial Skills
"Jakarta
2128-29 JuniBudgeting Profit Planning & Cost ControlJakarta
