Cher Claude, on a remarqué la même chose chez nous (pt envoyés PAR AMBULANCE du chsld à 30 mètres de l’urgence… bon convention oblige), jamais avisé, très exceptionnellement examinés et admis car le staff (infimier ou/et direction) ne peut s’occuper de solutés. �On travaille là-dessus, je t’en redonnerai des nouvelles.
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Pierre B
Gatineau
On a commencé à regarder les chiffres pour chez nous.
On ne considère QUE les patients des CHSLD, soit environ 300 sur les 1500 (le reste provenant des centres
D’accueil privés conventionnés).
236 de ces patients furent hospitalisés et de ce fait occupaient 2 lits dans notre CSSS.
Ils restent en moyenne 9.7 jours.
Si on diminue ces transferts de 50% seulement, ce qui devrait être facile, on économise
1144 jours-présences à $170 par jour (c’est pas des soins intensifs) donc $194,565.
Pour les ambulances:
200 transports aller-retour à $300 = $60,000.
Et ça ne comprend pas les 1200 patients des centres conventionnés, dont certains ont
Un financement supplémentaire et un support nursing 24/7 du CLSC pour certains
Patients, mais qui n’est jamais utilisé parce que l’urgence c’est plus pratique.
On commence à peine à s’apercevoir qu’on chauffe la bâtisse les fenêtre ouvertes!
Claude Rivard, md
