Hallo Martina, Am 17. November 2011 19:21 schrieb Martina Nolte <[email protected]>:
> 1. Weil wir hier nicht über (mal) "jemanden einstellen" sprechen, > sondern geplant ist, dass die Personalkosten künftig einen höheren > Anteil einnehmen als die Sachkosten. Das ist in der Planung nicht vorgesehen; aber selbst wenn dem so wäre (was, ich sage es lieber noch mal, in der aktuellen Planung nicht der Fall ist), was wäre schlimm daran? Warum ist es wichtig, das die Sachkosten höher sind als die Personalkosten? > (denn immer noch spenden die Leute > massenhaft für den technischen Betrieb, die Werbefreiheit und als > Dankeschön an die Wikipedia, nicht "für den Geist freien WIssens"). Worauf stützt Du diese Aussage? Sicher nicht auf die Spenderumfrage, die wir gerade gemacht haben und deren Ergebnisse sich hier finden: http://de.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Fundraiser_2011/Umfrage. Und warum meinst Du, dass unsere Spender die direkt neben dem Spendenformular verlinkte Seite "Ihre Spende wirkt" (https://spenden.wikimedia.de/spenden/Ihre_Spende_wirkt) nicht lesen, denn dort ist sehr eindeutig erklärt, was mit den Geldern geschehen wird? > 3. Weil es weder der Geschäftsstelle noch dem Vorstand gelingt, die > Notwendigkeit zusätzlichen Personals und den Benefit für die > Community überzeugend darzulegen. Was der Verein im kommenden Jahr vorhat, steht im Wirtschaftsplan, der seit gut 3 Monaten öffentlich ist (http://blog.wikimedia.de/2011/09/16/der-wirtschaftsplan-2012-jetzt-bist-du-gefragt/) und ausführlich zur Diskussion stand. Und der "Benefit für die Community" ist *ein* wichtiger Schwerpunkt für Wikimedia Deutschland, aber als "Gesellschaft zur Förderung Freien Wissens" sind unsere Ansprüche (wie sie sich in den Zielen des Kompass 2020 niedergeschlagen haben, zu finden hier: http://meta.wikimedia.org/wiki/Kompass_2020/de) *deutlich* weitergehend. Und an diesen bindenden Vorgaben orientiere ich mich bei der Ausarbeitung der Ziele und Maßnahmen. > > > Auf der Mitgliederversammlung im Frühjahr räumte Pavel ein, dass die > (zu) schnell gewachsene Geschäftstelle sich jetzt intern besser > organisieren müsse (was ich aus der Außensicht klar bestätigen kann). > Gutgläubig wie ich bin, dachte ich, er meint damit, dass jetzt erstmal > Ruhe einkehren, die Teams zusammenwachsen, Aufgabenstellungen, > Befugnisse und Verantwortlichkeiten im Arbeitsalltag geklärt werden > würden, um mit dem vorhandenen Personal effektive(re)s Arbeiten zu > erreichen. Aber nein, nun soll das Personal sogar weiter rasant > anwachsen. Pavel begründet hier das Wachstum mit Wachstum. Das viele > Personal braucht jetzt ein Mittleres Management (Stabsstellen) und mehr > Eigenverwaltung (Gehalts- und Finanzbuchhaltung, Administration). Das tut mir leid, dass Du mich da falsch verstanden hast; die Konsequenz aus dem Wachstum ist die erarbeitete neue Organisationsstruktur (zu finden hier: https://forum.wikimedia.de/w/Datei:Personalplanung_WMDE_2012.pdf). Ich habe von Mitgliederversammlung und Vorstand klare Vorgaben bekommen, was bis wann erreicht sein soll. Und es ist meine Aufgabe, die dafür benötigten Mittel zu beschaffen (via Fundraising), die geeigneten Maßnahmen zu entwickeln und diese umzusetzen. Und zur Umsetzung gehört auch die Frage, ob und mit wie viel Personal ich diese Maßnahmen umzusetzen gedenke. Mit freundlichen Grüßen, Pavel Richter Geschäftsführer Wikimedia Deutschland e.V. Tel.: +49-151-19645755 Twitter: @pavel _______________________________________________ VereinDE-l mailing list [email protected] https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/vereinde-l
