Hendrik Weimer wrote: > Hartmut Pilch <[EMAIL PROTECTED]> writes: >> Nat�rlich werden die auch von einigen >> Gro�konzernpatentanw�lten unterst�tzt, die wiederum dem Konzernvorstand >> viel n�her stehen als irgend ein Chefentwickler. > > Letzteres ist ja wohl kaum ein Argument. Es scheint mir auch durchaus > betriebswirtschaftlich sinnvoll zu sein, wenn Patentanw�lte die > Politik des Unternehmens verfolgen und nicht ihr eigenes S�ppchen > kochen.
Ich arbeitete in einem gutgehenden IT&Printmedia-Unternehmen mit ca. 100 Mitarbeitern und drei Leuten im Management, welches im letzten Jahr meiner Taetigkeit von einem Grossunternehmen gekauft wurde, was einen Anwuchs des Management&Marketing-Bereiches auf ca. 10 zur Folge hatte. Das aenderte auch sehr die Entscheidungsrichtung, und nicht unbedingt immer wuerde ich sagen, es waere betriebswirtschaftlich sinnvoll gewesen. Der persoenliche Background der Entscheider hat nach meiner Erfahrung einen wesentlichen Anteil an Entscheidungen. Es gibt keine objektive, ueber dem Menschen stehende "hoehere Vernunft", die unsere Entscheidungen lenkt.. Gruss Peter -- To unsubscribe, e-mail: [EMAIL PROTECTED] For additional commands, e-mail: [EMAIL PROTECTED]
