Por la experiencia de migraciones diversas que tengo, es dificil
encontra la situaci�n ideal. La colaboraci�n siempre va a ser menor de
la deseable, los usuarios no siempre van a estar conformes, los jefes no
siempre asumen las obligaciones que les tocan... vaya, que en
organizaciones de un cierto tama�o una migraci�n exitosa es una
migraci�n en la que el negocio se ve "poco" resentido por la migraci�n,
en mi opini�n.
Si quieres un consejo, te doy varios:
- los jefes deben estar ABSOLUTAMENTE convencidos de que es necesaria la
migraci�n, si no, olvidalo.
- los usuarios deben ser convencidos y formados convenientemente, aunque
siempre habr� quien se queje, pero con mano izquierda hay que tratar
de convencerles de las bondades del nuevo entorno.
- la parte t�cnica debe estar TOTALMENTE atada, la parte humana fastidia
lo suficiente como para que cualquier problema en la parte t�cnica se
vea magnificado hasta l�mites insospechados.
Por cierto... yo estoy de planificaci�n de migraci�n en estos dias... y
por muchos meses ;-)
El 01 Jun 2004 a las 03:06PM -0400, Reinaldo Mayer Q. escribio:
> hay varios factores:
>
> - Depende por un lado de quien tenga mayor "fuerza" para imponer su
> punto de vista, aunque no lo crean hay gerentes-due�os de empresas que
> sucumben rapidamente a los reclamos de sus empleados y, por otro lado,
> hay usuarios tan da�inos que esos gerentes-due�os prefieren hechar pie
> atras antes de enfrentarseles en una lucha de razones.
>
> - Por otro lado es indudable que un usuario feliz con lo que ve nos
> prestara no solo su ayuda, sino tambien (y no seria la primera vez que
> a alguno de nosotros nos pasa) poasaran por alto mas de un errorcillo
> que se escape y nos avisaran cautelosamente para no perjudicar al
> "jueguete nuevo" y seguramente promovera ante todos lo "bueno" del cambio.
>
> - Y obviamente influye la actitud tanto nuestra como del usuario. Hay
> que hacer sentir que el cambio es en beneficio del usuario y tomar en
> cuenta sus observaciones y sugerencias (obviamente las que tengan
> sentido :-P ).
>
> Resumiendo , el exito de una migracion, edemas de la buena planificacion
> y ejecucion de la misma, depende de las PERSONAS.
>
>
> Saludos.
>
> Gambito escribi�:
>
> >Seg�n su experiencia de quien depende "esencialmente" el �xito de una
> >migraci�n?
> >De la conformidad del:
> >Jefe (quien nos contrato)
> >o
> >de Los usuarios
> >o
> >de Otros : (Qui�n ??)
> >
> >
> >Saludos
> >Daniel A. Cabello
> >www.danielcabello.com.ar
> >
> >
> >
> >
>
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