Sudah lama tidak baca ulasan Pak Ong, ini menggambarkan cara Bangsa kita berpikir dan bertindak, lebih berorientasi pada jangka pendek. Dalam bernegara tatanan demokrasi at all cost akhirnya yang dijalankan. Ongkos politiknya tinggi, ongkos ini yang jadi beban industri dan bermuara entah kemana lagi.......
Sent from my BlackBerry® powered by Sinyal Kuat INDOSAT -----Original Message----- From: Ong Han Ling <[email protected]> Sender: <[email protected]> Date: Mon, 3 Feb 2014 10:35:18 To: <[email protected]> Reply-To: [email protected] Subject: RE: [iagi-net] 10 Tahun Ngebor Minyak di Indonesia, 16 Perusahaan Asing Rugi Rp 16 Triliun Teman2 IAGI, Saya ingin menimbrung perihal perusahaan asing rugi Rp.16 triliun. Bagi seorang geologist yang sifat pekerjaannya harus selalu optimist, dry hole sangat berarti karena menambah pengetahuan geologinya. Kerugian demikian bisa dianggap sebagai "the cost of doing business". Namun dari sudut kaca mata oil companies, kerugian akan jauh lebih besar kalau tidak ada kelanjutannya. Pemerintah sekarang ekstra hati-hati dalam mengambil keputusan. HIngga sering terjadi penundaan dan kelambatan. Bahkan menolak kalau persoalannya kurang jelas atau mengandung risiko, meskipun penolakan akan merugikan Negara. Kejelekan pekerjaan yang tertunda lama dapat disamakan dengan keadaan sekarang dengan keterlambatan pembangunan infrasruktur. Pekerjaan infrastruktur serupa dengan eksplorasi dan produksi migas, hasilnya jangka panjang dengan biaya tinggi. Kemacetan dan banjir dikota-kota, sudah diantisipasi sejak 10 tahun yang lalu. Rancangan jalan tol sudah lama dibuat dan bahkan dalam hal penanggulangan banjir dikenal sejak zaman Belanda dengan nama "banjir kanaal". Namun pelaksanaan pekerjaan infrastruktur ditunda terus karena dianggap tidak langsung terlihat manfaatnya. Akibatnya baru terlihat sekarang, banjir dan kemacetan dimana-mana. Penundaan pekerjaan E&P yang terjadi sekarang akan berakibat sama, fatal. Namun keraguan SKKMIGAS dan ESDM untuk mengambil keputusan dengan ekstra hati-hati bisa dimengerti. Baru setahun lebih, MK membubarkan BPMIGAS. Investor asing tidak mengerti bagaimana BPMIGAS setelah 11 tahun berdiri dibubarkan dan dianggap in-konstitusionil. Mereka juga tidak mengerti mengapa dibubarkan tanpa tenggang waktu, langsung diumumkan langsung dibubarkan seperti "draconian law" hingga terjadi kekacauan dan kekosongan yang menyebabkan kerugian Negara mencapai triliunan rupiah. Investor takut kalau tidakan draconian diterapkan juga untuk PSC. Kepercajaan investor turun drastis. Sedangkan BPMIGAS juga tidak mengerti mengapa mereka dibubarkan dan dianggap menyalahi UUD45 Pasal 33 ayat 3 setelah mereka secara tekun mengabdi selama 11 tahun. Tidak ada pengarahan dari MK maupun dari Pemerintah. Cuma nama saja yang diganti. Orang-orangnya sama, struktur organisasi sama, pembiayaan sama, dan pelaksanaan sama. Secara psychologis, SKKMIGAS terpukul berat dengan keputusan dari MK. Mereka sekarang berpegang teguh pada peraturan. Jika ada penyimpangan sedikitpun atau keraguan dalam interpretasi peraturan, yang sering terjadi, mereka cenderung menolak. Bahwa Negara akan dirugikan adalah sekonder. "Safety first" (Bukan keselamatan kerja!). Disusul dengan peristiwa Ketua SKKMIGAS dan Sekjen MIGAS menerima $750,000 dan. $200,000. Akibatnya kedua instansi Pemerintah tsb. sekarang tercengkram dan beberapa keputusan penting direvisi ataupun tertunda pelaksanaanya. Bahkan surat yang sudah ditandatangani, sekarang diteliti kembali. K3S serba salah, mau membatalkan proyek tapi peralatan sudah tiba; mau meneruskan takut tidak cost recoverable. Dilain pihak pemerintah minta supaya produksi tahun ini tetap seperti yang K3S telah janjikan hingga APBN terjamin. Pencapaian produksi sukar dipenuhi dalam suasana "wait and see". Diperkirakan produksi Indonesia tahun 2014 akan turun dari target 805,000 menjadi 795,000bbl/day. Jika hal ini terjadi, dengan harga minyak $100/bbl, pendapatan Negara turun $1,000,000 per hari. Kerugian sehari dari produksi sama dengan "keuntungan" KPK dalam menyelamatkan uang Negara dari kedua penjabat selama proses yang diperkirakan akan memakan waktu lebih dari setahun. Beberapa lapangan baru yang siap untuk diproduksi telah tertunda beberapa kali, seperti Cepu Exxon dan lapangan gas Jangkrik ENI. Beberapa workover dan in-fill-drilling yang diperlukan untuk mengurangi penurunan produksi lapangan tua tertunda. Demikian juga investasi raksasa jangka panjang jalan ditempat, seperti extension dari beberapa PSC, Masela INPEX, IDD Chevron, dan Train 3 BP Tanguh. Penundaan sehari akan berakibat kehilangan produksi dan devisa ratusan juta dollar, jauh dari semua uang yang pernah diamankan dari hasil penyelidikan KPK. Memang keputusan MK harus ditaati. Demikian juga keputusan KPK harus dilaksanakan. Namun dilain pihak, sebagai cendiakawan, kita harus bertanya, "at any cost?". Salam, HL Ong ---------------------------------------------------- Joint Convention Medan 2013 (JCM 2013) The 38th HAGI and 42nd IAGI Annual Convention & Exhibition Register Now! http://www.jcm2013.com/registration/ ---------------------------------------------------- Visit IAGI Website: http://iagi.or.id Hubungi Kami: http://www.iagi.or.id/contact ---------------------------------------------------- Iuran tahunan Rp.250.000,- (profesional) dan Rp.100.000,- (mahasiswa) Pembayaran iuran anggota ditujukan ke: Bank Mandiri Cab. Wisma Alia Jakarta No. Rek: 123 0085005314 Atas nama: Ikatan Ahli Geologi Indonesia (IAGI) Bank BCA KCP. Manara Mulia No. Rekening: 255-1088580 A/n: Shinta Damayanti ---------------------------------------------------- Subscribe: [email protected] Unsubscribe: [email protected] ---------------------------------------------------- DISCLAIMER: IAGI disclaims all warranties with regard to information posted on its mailing lists, whether posted by IAGI or others. In no event shall IAGI or its members be liable for any, including but not limited to direct or indirect damages, or damages of any kind whatsoever, resulting from loss of use, data or profits, arising out of or in connection with the use of any information posted on IAGI mailing list. ----------------------------------------------------
