Governança conduz a lucros, diz MIT
Gazeta Mercantil - 17/11/05

São Paulo, Empresas com arquitetura de TI madura realizam tarefas com 29% 
mais agilidade. As empresas que adotam a governança da área Tecnologia da 
Informação (TI) são 20% mais lucrativas. E as que detêm arquitetura 
tecnológica mais madura possuem 29% mais agilidade. As conclusões fazem 
parte de estudo realizado com empresas globais de forte presença em seus 
setores pelo Centro para Pesquisas de Sistemas da Informação (CISR) da 
escola de negócios Sloan, do Massachusetts Institute of Technology (MIT).

Responderam à pesquisa sobre governança 256 grandes companhias e sobre 
arquitetura de TI, 103. Também 50 empresas foram analisadas de perto, entre 
as quais norte-americanas, européias ou da Ásia.

"Não podemos afirmar que há relação direta de causa e efeito entre a 
governança de TI e lucros maiores. Podemos imaginar que sim. As empresas com 
melhor desempenho possuem governança", diz a principal pesquisadora 
cientista do CISR, Jeanne Ross, trazida ao Brasil pela HP para estender os 
estudos às enpresas locais.

Quanto às que detêm infra-estrutura madura, há percepção de economia nos 
gastos em TI, em um primeiro momento, e depois tendem a investir mais, mas 
com maior geração de valor, defende Jeanne.

A abordagem tradicional para a utilização de TI é a adaptação da 
infra-estrutura toda vez que há uma necessidade de negócios. "O problema, 
neste caso, é que TI acaba sendo sempre o gargalo", diz a pesquisadora. 
"Ouvi de um executivo de um banco de investimentos que é um milagre seus 
projetos saírem com essa estrutura."

Neste baixo nível de maturidade, pode haver silos de negócios pela empresa, 
cada um com sua própria infra-estrutura. Segundo o estudo, 12% das maiores 
empresas estão nesse estágio, muitas do segmento farmacêutico e bancos de 
investimentos.

A primeira evolução passa pela padronização de TI para toda a corporação. 
Quase metade das companhias (48%) se encontra nesse nível. Jeanne 
exemplifica com a Toyota Europe que, antes de padronizar seus sistemas, 
obtinha receita anual maior, mas o lucro permanecia estacionado.

Do universo estudado, 40% das empresas estão nos dois estágios mais 
avançados de arquitetura, o de negócios otimizados - em que a 
infra-estrutura está padronizada e enxuta - e o de modularidade de 
negócios - em que os processos estão altamente alinhados com a tecnologia e 
possuem métricas para provar isso. Um exemplo é a British Telecommunications 
(BT), que pode entregar projetos a cada 90 dias e avaliar os resultados em 
outros 90 dias.

Jeanne estima que leva de cinco a dez anos para as empresas perceberem os 
benefícios da governança. Mas acredita que esses esforços e os de adesão às 
exigências regulatórias - como o Ato Sarbanes-Oxely e o Novo Acordo da 
Basiléia - só engessam as corporações que se encontram nos dois primeiros 
estágios.

(Gazeta Mercantil/Caderno C - Pág. 1)(Carlos Eduardo Valim)


Abraços
Gustavo Lens Minarelli
Gerente de Projetos
Consultor IT Service Management
CapGemini
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mobile: 55 11 8106 8062 





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