Marcelo,
O ITIL não trata de alguns tópicos, dentre eles, estrutura
organizacional.
Portanto o ITIL não fornece diretrizes para orientar seu questionamento.
Alias, como o ITIL é orientado para processo, como praticamente todos os
demais padrões de governança, e um dos benefícios do processo é trafegar
“livremente” dentro da estrutura organizacional, independentemente da
estrutura hierárquica, não há necessidade de se preocupar com a
estrutura organizacional para se implantar ITIL.
O que se necessita é tratar a cultura organizacional, reorientando-a
para gestão por processo e gestão de serviço.
Imagine o esforço e o tempo necessário para se adequar a estrutura
organizacional a um padrão que requeira este requisito?
Espero ter contribuído.
Um abraço,
 

Marcos Quaiato Perez
Base4 Consultoria em Informática Ltda
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-----Mensagem original-----
De: [email protected] [mailto:[EMAIL PROTECTED] Em nome de
Marcelo Motta
Enviada em: quarta-feira, 18 de outubro de 2006 20:17
Para: [email protected]
Assunto: [itsm_br] Organograma ideal
 
Pessoal,

Sob a visão das melhores praticas do ITIL, qual seria a "melhor"
distribuição de organograma para a área operação de TI?

Qual a que vocês adotam e acham que da muito resultado?

Obrigado

Marcelo

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