Meu caro Abílio.

Ratifico as recomendações dos colegas Niklaus e do Minarelli. Mas me 
atrevo a contribuir com outra abordagem.

Você está buscando a pedra angular? Eu também. Mas não há melhor 
prática para aderência ao ITIL®. Não há uma sequência lógica.
Exceto a que já está escrita lá, no calepino do OGC. Pegue o livro 
Service Sepport. Abra o livro em Planning to Implement... Vamos ler.

"Não tente fazer tudo de uma só vez";
"Adote uma abordagem baseada em fases";
"Defina os objetivos";
"Use técnicas de gerenciamento de projetos".
"Meça";

Enfim, tenha sempre em mente: ITIL não se implanta! O que se pode 
(deve?) é implantar processos para o Gerenciamento de Serviços de TI 
com base nas melhores práticas preconizadas em ITIL.

Portanto, primeiro passo, responda: o quê são – e quais são – os 
Serviços de TI da sua organização? 

Se você decidiu adotar o ITIL como inspiração para implantar práticas 
de gerenciamento de serviços de TI precisará entender antes quais são 
os seus serviços. Defina um Catálogo de Serviços. Ou, ao menos, uma 
lista de serviços.

Agora escolha um de seus serviços de TI. Por exemplo: E-mail.

Pronto, agora é possível Gerenciar Serviços de TI. Pelo menos um, né? 
O tal do E-mail.

Segundo passo: lembre-se do treinamento de Fundamentos e se pergunte: 
qual é mesmo o objetivo do gerenciamento de incidentes? Restabelecer 
a operação normal do serviço (E-mail) o mais rápido possível, certo? 
Certo!

Terceiro passo: qual o tempo médio de recuperação de seu serviço de E-
mail? Os tempos não são satisfatórios? Demora em média três horas 
para resolver incidentes com E-mail? Os clientes estão insatisfeitos 
com seu E-mail? Estão usando o Google?!!! Qual é o requerimento de 
nível de serviço deles para incidentes? Uma hora? Então é este o seu 
objetivo? Resolver em uma hora, em média? Ótimo! Combinado! Vamos 
implantar ITIL* para reduzir o tempo médio de solução de incidentes 
de E-mail para uma hora! Boa! Isto é que é definir objetivo Abílio!

Quato passo: pegue seu livro de Service Support de novo. Abra em 
Gerenciamento de Incidentes. Leia com atenção as recomendações de 
melhores práticas para gerenciamento de incidentes. Quais podem 
ajudar você a atingir seu objetivo? Melhorar o registro? A 
classificação? Definir escaladas? Estabelecer suporte inicial? 
Excelente! Defina um projeto para implantar as práticas que você 
escolheu. Aquelas que trazem benefícios reais para você, para os 
usuários e para o negócio. De quanto tempo precisará? Quais os 
recursos necessários? Qual o custo? E quais são os riscos? Olha, não 
esqueça de definir as métricas e de medir os resultados 
periodicamente, senão você não saberá se está no caminho certo. 
No "apagar incêndio" cotidiano é fácil deixar para as horas vagas.

Quinto passo: quando atingir – você vai atingir, acredite! – o seu 
objetivo (uma hora, certo?) defina um novo ciclo para melhoria 
contínua e faça girar seu PDCA. Que tal reduzir agora para 45 
minutos? Ou será melhor implantar algum Gerenciamento de Problemas 
para reduzir recorrências de falhas em E-mail ou, quem sabe, alguma 
atividade do Gerenciamento da Disponibilidade, para reduzir a duração 
ou a freqüência dos incidentes com E-mail. Ou talvez, Gerenciamento 
da Capacidade, apenas para gerir a demanda e manter os níveis 
atingidos?

Talvez você prefira fazer o mesmo que fez para o E-mail para um outro 
serviço. File Server? Impressão? O que está "pegando"? Considere o 
pain factor.

Abílio. Usei gerenciamento de incidentes para exemplificar o que eu 
penso ser adotar e adaptar o ITIL. 

Isto pode ser aplicado a qualquer processo ou serviço. Dependerá 
sempre de seu objetivo. As melhores práticas estão postas, á sua 
disposição. Parodiando a propaganda da Volkswagen para o Gol, afirmo: 

ITIL. Use sem dó!

Sucesso!
[EMAIL PROTECTED] 

*Argh!



--- In [email protected], "Abilio Rodrigues" <[EMAIL PROTECTED]> 
wrote:
>
> Caros,
> 
>   Sou responsável na empresa onde trabalho pela adoção do ITIL na 
área
> de tecnologia.  Estou preparando um roadmap dos 10 processos ITIL e
> gostaria de saber se existe alguma melhor prática na adoção dos
> processos:  primeiro gerenciamento de incidentes depois 
gerenciamento
> de problema e etc.
> 
>   Alguem pode me ajudar?
> 
> Abraço
> Abilio
>


Responder a