Olá Ana, 
        Estou estudando para certificação PMP e segundo o guia de gerenciamente 
de projetos PMBOK, a equipe de projeto é necessária logo no início do projeto e 
deve ser mobilizada no planejamento na definição do escopo do projeto, no 
desenvolvimento da estrutúra Analítica de Projeto e seus Pacotes de Trabalho, 
no levantamento de Riscos, Aquisições e na Execução. Eles são especialmente 
importantes por serem os especialistas que irão tocar o projeto e terem a visão 
técnica para detalhar em nível mais aprofundado as necessidades do mesmo. 
Segundo a autora Rita Mulcahy, a mobilização da equipe de projeto nunca termina 
em um projeto.
 
        []'s


To: [EMAIL PROTECTED]: [EMAIL PROTECTED]: Wed, 28 May 2008 06:19:31 
-0700Subject: [itsm_br] Change managment









Olá
 
Trabalho em uma indústria, na área de TI. Estamos com o processo de change 
managment bastante avançado em termos de processo, conscientização e 
ferramentas.
 
Mas a gente queria dar mais um passo, que é fazer com que a equipe de projetos 
(infa-estrutura e sistemas) começarem a pensar na change ANTES de inciar o 
projeto.
 
Esperamos dessa forma, transformar as changes e releases mais tranquilas com 
menos atrito entre as áreas de operaçoes e projetos.
 
Gostaria de ouvir comentários e sugestoes sobre esse tema. Experiencias nesse 
sentido, seria ótimo!!!
 
Ana

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