Olá Ana,
Estou estudando para certificação PMP e segundo o guia de gerenciamente
de projetos PMBOK, a equipe de projeto é necessária logo no início do projeto e
deve ser mobilizada no planejamento na definição do escopo do projeto, no
desenvolvimento da estrutúra Analítica de Projeto e seus Pacotes de Trabalho,
no levantamento de Riscos, Aquisições e na Execução. Eles são especialmente
importantes por serem os especialistas que irão tocar o projeto e terem a visão
técnica para detalhar em nível mais aprofundado as necessidades do mesmo.
Segundo a autora Rita Mulcahy, a mobilização da equipe de projeto nunca termina
em um projeto.
[]'s
To: [EMAIL PROTECTED]: [EMAIL PROTECTED]: Wed, 28 May 2008 06:19:31
-0700Subject: [itsm_br] Change managment
Olá
Trabalho em uma indústria, na área de TI. Estamos com o processo de change
managment bastante avançado em termos de processo, conscientização e
ferramentas.
Mas a gente queria dar mais um passo, que é fazer com que a equipe de projetos
(infa-estrutura e sistemas) começarem a pensar na change ANTES de inciar o
projeto.
Esperamos dessa forma, transformar as changes e releases mais tranquilas com
menos atrito entre as áreas de operaçoes e projetos.
Gostaria de ouvir comentários e sugestoes sobre esse tema. Experiencias nesse
sentido, seria ótimo!!!
Ana
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