Myslim ze to je dost relativni. Zalezi na tom, jestli je to projekt za 10 tisic nebo milion, jestli ho mam "pro zabavu" nebo pres nej protocim za den milion obratu (nefunguje program = neprodavam). Krom toho budu mit za rok dalsi pozadavky a musi existovat cesta dal.
Pak me stabilita vyvojarske firmy i pouite technologie zajimat celkem dost. Ales On 3/23/07, Jiří Hradil <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
Zákazníka má zajímat POUZE výsledek. V okamžiku, kdy klient začne řešit/vnucovat konkrétní technologii, tak to není dobré. Dodavatel má ručit za výsledek a břemeno volby technologie je na něm. Jak to přesně chodí v bankách nevím, ale tipuji, že tam se diktuje i metodika vývoje-třeba RUP od IBM zní rozhodně lépe než XP nebo SCRUM. Na efektivitu se tam zřejmě nehraje-na kolik si myslíte, že u takových projektů závisí na ceně? Největším problémem tak zůstavají předsudky. 2 Filemon: OSS a koule - vytesat do kamene :). Jirka Hradil On 3/23/07, Petr Burdik <[EMAIL PROTECTED]> wrote: > Hehe :) No tak to je pravda :) To si budu pamatovat :) > > Vite ono hodne zakazniku a i ne tech nejmensich vubec nezajima, co mate > pod kapotou. Zajima je jenom vysledek. > >
