Hola Angel El día 2/08/07, Angel Alberto Briceño Obregón <[EMAIL PROTECTED]> escribió: > > Compremos/Usemos ERPs hechos afuera... para que hacer un ERP otra > ves ... para que volver a re-inventar la rueda ...
el compremos/usemos esta bien, aporvechar del SL de afuera, como siempre se ha hecho. que se gana reinventando la rueda: CONOCIMIENTOS . hay que ser reseller > para toda la vida. Mi modelo de negocios lo debes usar Tú cosa que Yo, > sé de qué pié cojeas y hacia donde vas. > > Lo dicho lineas arriba muchas veces fastidia y se presenta intolerante, > y nos damos cuenta en la realidad de nuestra industria. Hay talento, > nadie lo niega, hay capacidad, lo que falta es organización y > disciplina. Crear sistema complejos modulares e integrados no es > proyecto de una sola persona (al menos en este país) sino de equipo. concuerdo muhco con eso, y aunque sea algo Nos estamos saliendo del tema de esta lista. no creo a, seguimos hablando del software libre.... Saludos, > > > > El jue, 02-08-2007 a las 16:04 -0500, cesar luis molina escribió: > > hola, > > muy valedero lo que dices, > > la implementacion de un ERP ( o software de gestion en general) > > incluye mas cosas , como son : > > -el ERP en si mismo. > > -la Estrategia > > -Los Procesos > > -las Personas > > > > Entonces vemos la implentatacion del ERP desde diferentes puntos,la > > decision del ERP que se va a adotar sobre diversos criterios > > evaluados, la estrategia que se plantea la empresa para soportar ese > > erp, los procesos de la empresa y las personas (el clima > > organizacional). > > > > entonces hay dos alternativas: > > adecuar el ERP a la red de procesos de la empresa, o > > adecuar la red de procesos de la empresa al ERP. > > > > y aca nos encontramos en dos escenarios diferentes, uno en el que la > > red de procesos de la empresa esté bien diseñada y sea el ERP el que > > complemente y se adepte a ellas. > > y otro en el que la red de porcesos esté mal diseñada, como "podria" > > ser la realidad de la mayoria de las pymes peruanas. > > > > asi que en la conyuntura peruana de la speqeuñas empresa , seria mejor > > adecuar la red de procesos de la empresa al ERP, y ademas mejorar su > > productividad mejorando sus procesos. > > > > > > saludos > > > > El día 2/08/07, Alan Ortiz <[EMAIL PROTECTED]> escribió: > > Hola, > > > > La discusión sobre las herramientas empresariales está > > interesante. Solo quiero dejarles una opinion. > > > > Cuando estaba en la universidad, me enseñaron que, en las > > organizaciones pequeñas, son los negocios los que se > > adaptaban a la TI ya que no podían pagar una personalización. > > Las empresas grandes sí podían costear software a la > > medida. Es decir, construir algo a la medida de nuestras > > necesidades era lo mejor. > > > > Mucho más tarde me enteré de la existencia de los ERP's CRM's > > SCM's, etc. Y también me enteré de que casi todos los > > fracasos de implementación de esos sistemas se deben a la > > personalización. Durante la implementación, los líderes > > usuarios veian que el enlatado no se ajustaba a sus > > necesidades por lo que cambiaban el proceso proporcionado, > > por > > ejemplo, por el ERP y lo alineaban a sus propios procesos. > > Esto demoraba la implantación, modificaba piezas de código > > certificadas por el fabricante y retrasaba los cronogramas > > iniciales. > > > > Lo concreto es que, la inteligencia de negocios es más una > > estrategia que una herramienta. Los sistemas enlatados de > > inteligencia de negocio venden procesos y el soporte a los > > mismos (el software). El proceso quizá sea el 70% del valor > > del producto y la herramienta de software el otro 30%. Al > > adaptar un ERP a las necesidades de la empresa, se está > > cambiando un proceso estándar de la industria por uno propio > > que, quizá, esté plagado de vicios. > > > > Evidentemente hay partes que si se pueden personalizar. En SAP > > hay modulos vacíos donde uno puede escribir el código > > personalizado. Haciendo un paralelo con la mecánica, eso es > > como cambiar un engrane. Los reportes también son piezas > > personalizables ya que no afectan al proceso en si mismo. En > > el E-Business Suite de Oracle vi unos "flexfields" en los > > formularios y en la base de datos. Éstos pueden ser utilizados > > para incorporar data a los formularios estándares del > > producto sin tener que abrir la lata y sin afectar el proceso. > > Otro modo de personalizar es utilizar las herramientas > > de configuración del propio Software (de esto viven los > > consultores). Pero esa no es una personalización a nivel de > > código. > > > > Todo esto reemplantea un poco el modelo que les describía al > > comienzo: aquel donde la herramienta se adapta a la > > empresa. Para el caso de las herramientas empresariales, que > > venden tanto el proceso como la herramienta de software > > que lo soporta, es al revés. Es la empresa la que debe > > adaptarse al software. Esto es lo que no llegan a entender > > los > > líderes usuarios de las grandes empresas que están > > acostumbrados a que el software haga lo que ellos necesitan. > > Lo > > preocupante es que esta tendencia también podría trasladarse a > > los pequeños negocios cuando vean factible el > > modificar un ERP Open Source. > > > > Hay otras muchas desventajas en la personalización de > > enlatados. Pero es en las herramientas de procesos de negocio > > donde se aprecia más claramente que la probabilidad de fracaso > > en la implementación es directamente proporcional con > > el grado de personalización, a nivel de código, del enlatado. > > > > Salu2. > > > > Alan. > > ----------------------------------------------- > > La gente no compra taladros. Compra agujeros. > > > > [EMAIL PROTECTED] > > http://ciberia.ya.com/javaplace/ > > > > > > > > > > _______________________________________________ > > Lista de correo Linux-plug > > Temática: Discusión general sobre Linux > > Peruvian Linux User Group (http://www.linux.org.pe) > > > > Participa suscribiéndote y escribiendo a: linux- > > [EMAIL PROTECTED] > > Para darte de alta, de baja o hacer ajustes a tu suscripción > > visita: > > http://www.linux.org.pe/cgi-bin/mailman/listinfo/linux-plug > > > > IMPORTANTE: Reglas y recomendaciones > > http://www.linux.org.pe/listas/reglas.php > > http://www.linux.org.pe/listas/comportamiento.php > > http://www.linux.org.pe/listas/recomendaciones.php > > > > > > > > -- > > Cesar Luis M. > > dantrix2006(arroba)gmail.com > > _______________________________________________ > > Lista de correo Linux-plug > > Temática: Discusión general sobre Linux > > Peruvian Linux User Group (http://www.linux.org.pe) > > > > Participa suscribiéndote y escribiendo a: [email protected] > > Para darte de alta, de baja o hacer ajustes a tu suscripción visita: > > http://www.linux.org.pe/cgi-bin/mailman/listinfo/linux-plug > > > > IMPORTANTE: Reglas y recomendaciones > > http://www.linux.org.pe/listas/reglas.php > > http://www.linux.org.pe/listas/comportamiento.php > > http://www.linux.org.pe/listas/recomendaciones.php > -- > Angel Alberto Briceño Obregón <[EMAIL PROTECTED]> > Peruviansoft.com > > > _______________________________________________ > Lista de correo Linux-plug > Temática: Discusión general sobre Linux > Peruvian Linux User Group (http://www.linux.org.pe) > > Participa suscribiéndote y escribiendo a: [email protected] > Para darte de alta, de baja o hacer ajustes a tu suscripción visita: > http://www.linux.org.pe/cgi-bin/mailman/listinfo/linux-plug > > IMPORTANTE: Reglas y recomendaciones > http://www.linux.org.pe/listas/reglas.php > http://www.linux.org.pe/listas/comportamiento.php > http://www.linux.org.pe/listas/recomendaciones.php > -- Cesar Luis M. dantrix2006(arroba)gmail.com
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