Hola,
Buen tema este! Estoy bastante más de acuerdo con el post de Daniel. Creo que en mi opinión, Alberto mezcla muchas cosas que no tienen que ver unas con otras, o no directamente por lo menos. La comparación de la "teoría del proceso" y la "teoría del producto" además de artificiales, en mi opinión, poco tienen que ver con las Web 1.0 y la Web 2.0. Creo que estamos mezclando manzanas con patatas. Como hace poco mi amigo Nacho Viejo me comentaba la Web 2.0 es: "web que ha funcionado porque los usuarios la han querido" (google, flickr, digg, etc) y no "web ocurrencia de unos tios visionarios que tiene reflejos en el logo y botones blanditos que hacen cosas en AJAX" Por eso me pregunto, además de todo este rollo de proceso y producto, que una vez más me parece artificial porque un producto siempre tiene un proceso por detrás por más anarquico que sea, y un proceso tienen un producto por adelante por más insatisfactorio que sea. Yo igual soy muy anticuado, pero creo que todas las metodologías de desarrollo de lo que nos dedicamos están centradas en procesos fuertes, mismo que en algunos casos caóticos (i.e. Google http://money.cnn.com/magazines/fortune/fortune_archive/2006/10/02/8387489/index.htm?postversion=2006092009) Ahora bien, podemos discutir si los procesos son buenos o malos, además de eso está claro que si tienes un equipo bueno, excelente, tanto mejor. Pero para ese equipo fluir y ser productivo necesita también procesos coherentes y que les permita trabajar efectivamente en equipo, si se llevan todos bien en un equipo pequeño igual los procesos son informales y parecen no existir, pero si que existen! En equipos grandes no nos podemos reservar el lujo que toda la gente se lleve bien, no puedes descartar buenos profesionales porque un o otro no pueden trabajar tan informalmente. Esto no significa que estén centrados en los procesos, solamente que los tienen más formales. Para terminar, no creo que la Web 2.0 traga nuevos paradigmas ni de desarrollo, ni de interacción. Creo que como nos permite interacciones más complejas exige todavía más, procesos centrados en el usuario. Lo de centrarnos en el Producto o en el Proceso no es un problema real, si necesitamos hacer la comparación con Marketing, tampoco ellos se centran en el Producto, se centran si en las necesidades del consumidor. El equivalente en nuestro entorno al UCD. Producto es solamente una de las 4 P's en Marketing. Y está claro que estoy de acuerdo con Javier y Daniel, un buen soldado combate bien en un ejercito como en una Task Force. Un abrazo, Ricardo Carvalho On 11/22/06, Daniel Torres Burriel <[EMAIL PROTECTED]> wrote: > > Sn estar al 100% de acuerdo en algunas de las cosas que dice Javier, > me quedo con el texto quoteado, que resume perfectamente mi postura, > que como dejé claro en el post, se basa en el seguimiento de una > metodología (bien diseñada), como medio para alcanzar el mejor > producto. > > > Al final se trata de elegir entre ser ejército o ser Equipo A. La > > clave está en que los miembros del Equipo A fueron soldados antes que > > mercenarios. > > Un ejemplo muy acertado. > > Saludos!! > -- > /* Daniel Torres Burriel - www.torresburriel.com > /* Web design - Usability consulting - IT Press > /* More info & bio: www.torresburriel.com/perfil/ > /* GPG key: 0x43DB2AB7 > > --= Antes de imprimir este mensaje, por favor compruebe que es > verdaderamente necesario. El Medio Ambiente es cosa de todos. =-- > > _______________________________________________ > altas, bajas y modificaciones: > http://www.cadius.org/lista/opciones.html > _______________________________________________ altas, bajas y modificaciones: http://www.cadius.org/lista/opciones.html
