Buenas madrugadas Eduardo, gracias por sus comentarios.
En relación con el tema de la nueva direccionalidad de este Gobierno, debo
indicar que siempre he reconocido el cambio, definitivamente no es lo mismo
la visión del actual Gobierno respecto de los últimos ocho años, después
del Gobierno de don José María Figueres considero que se perdió un rumbo, y
los gobiernos se dedicaron a administrar no a gobernar; esto a pesar que no
tengo tan mala imagen de la Administración Pacheco, dado que hubo un boicot
interno en su "partido" y hasta lo se ha conocido como un intento de golpe
de estado (les falló la teoría del domino), pero igual al final no se sentía
dirección sólo agotamiento.
Sobre la nueva direccionalidad, sí existe y debe reconocerse, aún cuando
algunos no esten de acuerdo con esta, lo cual siempre he considerado que
debe respetarse (tolerancia).
El Plan Nacional de Desarrollo es un proyecto, sí esta elaborado de una
manera más profesional, pero en tres años comentaremos si fue un papel o
realmente se constituyó en una guía; recordemos, ser un estratega se trae de
cuna, pero hacer planificación estratégica, se estudia.
En cuanto a la ingobernabilidad, como politólogo me interesa mucho y antes
prácticamente pensaba como vos. Pero luego de reflexionar sobre este,
además, de la distinción entre administrar y gobernar, considero que debemos
analizar el contenido de la ingobernabilidad y su relación con el cambio.
Ingobernabilidad es lo que ocurre en Liberia, Sierra Leona, Sudán (Kafur),
Afganistan, Irak, Somalia, Timor, donde existiendo un gobierno constituido
este no esta legitimado social y/o jurídicamente hablando, y o no controla
todo el territorio del país.
Pero en Costa Rica no hay ingobernabilidad sino un cambio constante, que
probablemente produce la misma sensación que la ingobernabilidad.
En realidad en Costa Rica lo que existe es una sistema de toma de decisiones
generado en años anteriores (anacrónico)y un cambio en la estructura social,
y esto ha generado mayor número de partidos políticos en la Asamblea
Legislativa (podríamos estar en un período de transición). El cambio en la
estructura social se ha dado por el paso de una economía basada en el agro a
una economía de servicios, el mundo rural se reduce y el mundo urbano se
amplió, y lo sigue haciendo.
Además, en mercadeo conocemos que los gustos y preferencias de los
consumidores cambian, igual esta ocurriendo con las lealtades partidarias,
generalmente no es un asunto tan emotivo como en el pasado. En esto existe
un cambio constante (y en el PLN a veces percibo que no lo hemos entendido).
Por tanto, los valores de los individuos y de la sociedad cambian, pero el
derecho y las estructuras de gobierno no se mueven a la misma velocidad, es
lo que genera la sensación de ingobernabilidad, pero sí existe
gobernabilidad, solo que el sistema de toma de decisiones no es tan ágil
como lo requiere un mundo tan cambiante ...o el grupo en el poder.
Lo anterior lo he discutido con amigos cercanos y debo admitir que no estan
de acuerdo en nada con la tesis anterior, pero son amigos que estan muy
cerca a la Asamblea Legislativa, y entiendo que por el diario acontencer en
este órgano no compartan mi posición, o tal vez, sea el suscrito que quien
por no estar cercano a quienes toman decisiones, no entiendo el fenómeno de
la ingobernabilidad.
La solución mágica no existe, lo único que sí estoy seguro es que hoy se
requiere de mayor arte político y habilidad, además, de conocimientos
técnicos, para gobernar. Julio César se enfrentó a 200 mil galos con tan
solo 13 mil legionarios, y venció, pero no puedo mantener el poder en Roma
al querer convertirse en Rey, mientras, que Augusto, comprendió que para
gobernar debía mantener las formas republicanas, y con estrategia asumió y
concentró las magistraduras, y gobernó hasta su muerte....como rey
(Princeps con auctorictas).
Me despido dado que ya no es tan de madrugada y debo ir a la feria del
agricultor, y luego a la Sabana...antes que se despierten los que reinan en
mi casa y me pongan objeciones ...esto no es estrategia sino simplemente una
táctica de escape.
Saludos cordiales,
Mariano Jiménez
-----Original Message-----
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Sent: Saturday, June 30, 2007 9:59 PM
To: [EMAIL PROTECTED]; 'Enrique Borrase'; 'Roger Marenco';
'Marcelo Prieto'; 'José Solano'
Cc: [email protected]
Subject: Re: [pln] PYMES y TLCs
Mariano: muy bien por sus comentarios, como siempre. A final de cuentas,
el problema es que hemos andado despistados con el tema del desarrollo. Me
sorprende sin embargo que no exista el reconocimiento por la nueva dirección
que Oscar Arias le ha dado a la política pública, por sus acciones en una
variedad de campos y por la propuesta de algo que me parece será por primera
vez en mucho tiempo un Plan Nacional de Desarrollo más estratégico y
realista.
Me parece también que hay cálculos políticos que apuntan a la
ingobernabilidad (o inmovilidad). Esto hace más difícil la acción del
Gobierno. Personalmente tenía muchas esperanzas en el 2007, pero a ratos
pienso que la ingobernalidad está ganando la partida. Saludos. Eduardo
Eduardo Carrillo V., Ph.D.
[EMAIL PROTECTED]
Teléfonos: (506) 288 6607 (506) 588 1201 Cel: 844 3038
Apartdo: 222-1260 Escazú, Costa Rica
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From: "Mariano Jimenez" <[EMAIL PROTECTED]>
To: "'Enrique Borrase'" <[EMAIL PROTECTED]>; "'Roger Marenco'"
<[EMAIL PROTECTED]>; "'Marcelo Prieto'" <[EMAIL PROTECTED]>; "'José
Solano'" <[EMAIL PROTECTED]>
Cc: <[email protected]>
Sent: Friday, June 29, 2007 11:10 PM
Subject: Re: [pln] PYMES y TLCs
Buenas noches don Enrique, disculpe que no haya respondido con antelación
pero por motivos laborales y familiares hasta tengo oportunidad de revisar
los correos.
En primer término, le debo señalar que los estudios sobre encadenamientos,
al menos que he leído, son de INCAE y particularmente de Porter (Proyecto
de
competitividad en Centraoámerica), quien a partir del diamante de la
competitividad, señala que un mercado interno fuerte es aquel en el cual
existe encadenamientos horizontales y verticales, un alto grado de
competencia dado que existen muchos oferentes (muchos competidores en el
mercado) y demandates (consumidores exigentes), y alrededor de un sector
productivo se generan industrias relacionadas con lo cual la cadena de
valor
se torna más competitiva. Estos clusters son agrupaciones de
instituciones,
empresas y organizaciones que contribuyen al desarrollo de un determinado
sector.
El Sr. Porter determinó que las empresas no surgen por generación
espotánea
sino que se debe a un entorno interno nacional que apoya y genera
competividad, el marco institucional y prácticas comerciales que
contribuyen
a crear reglas del juego claras.
Por otro lado, la observación sobre como los "tigres asiáticos" surgieron
en
el panorama internacional, no se debe a que impulsaron la apertura a
ciegas
y se lanzaron al mundo, sino al hecho, que el Estado planificó su
desarrollo
e inserción en el mercado mundial, una vez que lograron desarrollar
mercados
internos fuertes.
Como don Róger Marenco y doña Gabby Alvarez le han indicado varios
Ministerios e instituciones se dedican a generar estos encadenamientos. En
este Gobierno particularmente la idea de impulsar MIPRO tiene raíces en la
creación de un mercado interno fuerte que permita generar encadenamiento
productivos, la parte de Agricultura especializada en este sector, el
Ministerio de Economía con las Pymes y trabajando en la creación de reglas
claras. Por otro lado, PROCOMER y el propio CNP ha creado oficinas y
tienen
programas de apoyo a las empresas nacionales hacia el exterior.
Sin embargo, con el resto de todos los que opinen lo contrario, debo
señalar
que desde finales de los años ochentas hasta muy recientemente, hubo una
obstinada insistencia por una apertura sin gradualidad, y sin tomar las
medidas necesarias para crear infraestrura y apoyos institucionales
efectivos a la industrial local.
Con TLC o sin este, en este campo debemos reforzar el rumbo sin lugar a
dudas, pero para esto se requiere de orden institucional para hacer más
eficientes los recursos con los que se cuenta.
Saludos cordiales,
Mariano Jiménez
-----Original Message-----
From: Enrique Borrase [mailto:[EMAIL PROTECTED]
Sent: Thursday, June 28, 2007 3:23 PM
To: [EMAIL PROTECTED]; 'Roger Marenco'; 'Marcelo Prieto';
'José Solano'
Cc: [email protected]
Subject: RE: [pln] PYMES y TLCs
San José, 28 de Junio del 2007.
Hola Don Mariano
Me intereso de sobre manera es siguiente comentario:
que estas logren encadenamiento con empresas locales, de forma tal, que se
formen cluster empresariales, lo que significa fortalecer el mercado
interno,
Cual Ministerio en Costa Rica trabaja sobre esto? Mideplan? Creo que debo
leer más sobre el tema en general y muy especial sobre sus arraigamientos
en
Costa Rica, si usted me pudiera guiar en esto...
Gracias
Enrique Borrase
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