Hola Lina siento mi ingenuidad, no es un deseo de privatizar nada. Yo creo poco en ese tipo de procesos, yo mas bien creo en la apertura de los mercados. Lo que pensaba era en como lograr que el conocimiento y que la experiencia llegaran al beneficio de la colectividad. Tu respuesta me hace claro lo mal planteada que estuvo mi pregunta.
Si los Tigres del Pacifico lograron lo que lograron es por que su conceptualizacion y planificación de los encadenamientos interno y externos era clara y trascendió el gobierno de turno. Como lograr para beneficio de Costa Rica este tipo de acciones y estabilidad? Creo en el mundo académico y creo en la investigación, por ende pensaba si una dirección institucional seria mas beneficiosa para el país que un gobierno de turno o una teoría o visión personal (a ser implementada por un Ministro de turno) sobre como llevar el MIPRO y con el la existencia de la PYMES. Hay muchas familiar en Costa Rica que pueden ser emprendedores pero necesitan más de lo que les estamos ofreciendo. Mi pregunta en vos alta es como dar el tipo de claridad y estabilidad que necesita una economía para que los PYMES puedan desarrollarse y prosperar ante un entorno complejo que requiere mucha información y análisis para ser operado. Enrique _____ De: Lina Barrantes [mailto:[EMAIL PROTECTED] Enviado el: lunes, 02 de julio de 2007 9:47 Para: Enrique Borrase; [EMAIL PROTECTED]; 'Roger Marenco'; 'Marcelo Prieto'; 'José Solano' CC: [email protected] Asunto: Re: [pln] PYMES y TLCs Lo que nos faltaba privatizar los Ministerios !!! que horror ! estoy en shock ! lina barrantes Enrique Borrase <[EMAIL PROTECTED]> escribió: San José, 2 de Julio del 2007. Hola Don Mariano: Gracias por los comentarios, voy a comenzar a investigar y leer mas luego de las amables respuestas a mis preguntas. Una pregunta media extraña sería ilegal darle la dirección de MIPRO a un consejo técnico de INCAE o de otra organización académica y que por este servicio se le pague en efectivo al INCAE (con una persona como responsable directo (ministro) y un consejo académico como respaldo)? Pregunto esto a la vista de lo difícil que ha sido encontrar un responsable para MIPRO. Enrique -----Mensaje original----- De: [EMAIL PROTECTED] [mailto:[EMAIL PROTECTED] Enviado el: viernes, 29 de junio de 2007 23:11 Para: 'Enrique Borrase'; 'Roger Marenco'; 'Marcelo Prieto'; 'José Solano' CC: [email protected] Asunto: RE: [pln] PYMES y TLCs Buenas noches don Enrique, disculpe que no haya respondido con antelación pero por motivos laborales y familiares hasta tengo oportunidad de revisar los correos. En primer término, le debo señalar que los estudios sobre encadenamientos, al menos que he leído, son de INCAE y particularmente de Porter (Proyecto de competitividad en Centraoámerica), quien a partir del diamante de la competitividad, señala que un mercado interno fuerte es aquel en el cual existe encadenamientos horizontales y verticales, un alto grado de competencia dado que existen muchos oferentes (muchos competidores en el mercado) y demandates (consumidores exigentes), y alrededor de un sector productivo se generan industrias relacionadas con lo cual la cadena de valor se torna más competitiva. Estos clusters son agrupaciones de instituciones, empresas y organizaciones que contribuyen al desarrollo de un determinado sector. El Sr. Porter determinó que las empresas no surgen por generación espotánea sino que se debe a un entorno interno nacional que apoya y genera competividad, el marco institucional y prácticas comerciales que contribuyen a crear reglas del juego claras. Por otro lado, la observación sobre como los "tigres asiáticos" surgieron en el panorama internacional, no se debe a que impulsaron la apertura a ciegas y se lanzaron al mundo, sino al hecho, que el Estado planificó su desarrollo e inserción en el mercado mundial, una vez que lograron desarrollar mercados internos fuertes. Como don Róger Marenco y doña Gabby Alvarez le han indicado varios Ministerios e instituciones se dedican a generar estos encadenamientos. En este Gobierno particularmente la idea de impulsar MIPRO tiene raíces en la creación de un mercado interno fuerte que permita generar encadenamiento productivos, la parte de Agricultura especializada en este sector, el Ministerio de Economía con las Pymes y trabajando en la creación de reglas claras. Por otro lado, PROCOMER y el propio CNP ha creado oficinas y tienen programas de apoyo a las empresas nacionales hacia el exterior. Sin embargo, con el resto de todos los que opinen lo contrario, debo señalar que desde finales de los años ochentas hasta muy recientemente, hubo una obstinada insistencia por una apertura sin gradualidad, y sin tomar las medidas necesarias para crear infraestrura y apoyos institucionales efectivos a la industrial local. Con TLC o sin este, en este campo debemos reforzar el rumbo sin lugar a dudas, pero para esto se requiere de orden institucional para hacer más eficientes los recursos con los que se cuenta. Saludos cordiales, Mariano Jiménez -----Original Message----- From: Enrique Borrase [mailto:[EMAIL PROTECTED] Sent: Thursday, June 28, 2007 3:23 PM To: [EMAIL PROTECTED]; 'Roger Marenco'; 'Marcelo Prieto'; 'José Solano' Cc: [email protected] Subject: RE: [pln] PYMES y TLCs San José, 28 de Junio del 2007. Hola Don Mariano Me intereso de sobre manera es siguiente comentario: que estas logren encadenamiento con empresas locales, de forma tal, que se formen cluster empresariales, lo que significa fortalecer el mercado interno, Cual Ministerio en Costa Rica trabaja sobre esto? Mideplan? Creo que debo leer más sobre el tema en general y muy especial sobre sus arraigamientos en Costa Rica, si usted me pudiera guiar en esto... Gracias Enrique Borrasé -----Mensaje original----- De: [EMAIL PROTECTED] [mailto:[EMAIL PROTECTED] En nombre de Mariano Jimenez Enviado el: jueves, 28 de junio de 2007 5:55 Para: 'Roger Marenco'; 'Marcelo Prieto'; 'José Solano' CC: [email protected] Asunto: Re: [pln] PYMES y TLCs Don Róger, Marcelo y José, como se ha planteado efectivamente no sólo se trata del valor de lo que se exporta, sino también, su impacto en generación de empleos, y por supuesto, lo que no viene medido es su impacto en una determinada región, es decir, los empleos indirectos que genera en una región, dado que si un trabajador recibe un salario adecuado, va a comprar al pulpero, o la empresa donde este ubicada compra gasolina y otros bienes necesarios. El enfoque actual consiste no solo en crear incentivos para atraer empresas a las zonas francas (que de por si esto requiere reforma por los acuerdo de la OMC) sino que estas logren encadenamiento con empresas locales, de forma tal, que se formen cluster empresariales,lo que significa fortalecer el mercado interno, que fue precisamente lo que hiceron los "tigres asiáticos" antes de brincar al mundo. Fortalecer el mercado interno es esencial, y esta es una diferencia fundamental, con aquellos neoliberales (Don Claudio Gonzáles y pupilos) de los años noventa, que veían insignificante nuestro mercado y debíamos saltar al mundo con los ojos cerrados para que sobreviviera el más fuerte. Att, Mariano Jiménez -----Original Message----- From: [EMAIL PROTECTED] [mailto:[EMAIL PROTECTED] Behalf Of Roger Marenco Sent: Wednesday, June 27, 2007 5:11 PM To: Marcelo Prieto; José Solano Cc: [email protected] Subject: [pln] PYMES y TLCs En términos de valor exportado dificilmente las PYME aqui o en cualquier país van a tomar la delantera por razones obvias, sin embargo en términos de empresas que participan en los procesos de exportación son altamente representativas especialmente en los países con los que tenemos TLCs. Datos a abril del 2006: 80% de las empresas exportadoras son PYMES. Estados Unidos es el principal mercado de las PYMES, seguido de CA y luego Panamá. Canadá: Porcentaje de empresas exportadoras PYME 69% Porcentaje del valor total de las exp. 37% Chile: Porcentaje de empresas exp. PYME 39% Porcentaje del valor exp. 14% EU: Porcentaje de empresas exp. PYME 51% Porcentaje del valor exp. 16% México: Porcentaje de emp. exp. PYME 48% Porcentaje del valor exp. 9% Rep. Dominicana: Porcentaje de emp. exp. PYME 45% Pocentaje del valor total 16% CA: Porcentaje de emp. exp PYME 58% Porcentaje del valor total 19% CARICOM: Porcentaje de emp. exp. PYME 45% Porcentaje del valor total 39% --- Marcelo Prieto wrote: > Gracias por sus comentarios, don José. Solamente le > quisiera hacer una > aclaración sobre su tesis de las PYMES como empresas > exportadoras. No son > significativas en lo más mínimo en la composión del > total exportador. Le > aporto datos del 2002, pero no han cambiado > sustancialmente. Asi que ciertamente el mercado internacional no es ni solo de los grandes ni solo para ellos, lógicamente una asociación de mujeres que exportan capullos de mariposa no va a exportar lo mismo que INTEL o ABBOT, pero eso es diferente. Las PYMES según lo visto son altamente representativas en nuestras exportaciones. Saludos. Róger > > *QUIENES EXPORTAN* > > * * > > * * > > *Las grandes empresas exportadoras se concentran en > 4 sectores:* > > > > - *Componentes de computación y electrónicos* > - * Productos médicos y farmacéuticos* > - * Maquila de Textiles* > - * Sector Agroindustria y Acuacultura* > > > > > > > > *COMPONENTES ELECTRONICOS** * > > > > 1. *COMPONENTES INTEL* > 2. *SAWTEK* > 3. *TRIMPOT ELECTRONICAS (BOURNS)* > 4. *REMEC INC.* > 5. *TERADYNE DE **COSTA RICA*** > 6. *CONDUCEN* > 7. *ESPION* > > > > *Exportaron > US$ 1.160 millones en el > 2002* > > * * > > * * > > * * > > *EXPORTADORAS FARMACEUTICAS * > > * * > > * ABBOTT LABORATORIES* > > *BAXTER HEALTHCARE* > > *MERCK SHARP & DOHME (**L.A.**) CORP.* > > *ROCHE SERVICIOS * > > *PFIZER ZONA **FRANCA*** > > *MCGHAN MEDICO* > > * * > > * Exportaron US$ > 544 millones en el 2002 > * > > * * > > * * > > *EXPORTACION DE MAQUILA TEXTIL* > > * * > > *VFC CORPORATION* > > * Confecciones H.D. Lee* > > * Chass Tood Internacional* > > * Confecciones V.F* > > * Confecciones Coronado* > > * Wrangler de Costa Rica* > > * * > > *WARNER"S DE COSTA RICA INC.* > > * * > > *CARTERS* > > * Cartex Manufacturera* > > * Corporación Carterxo* > > * Carters Barranca* > > * * > > *SARE LEE* > > * Industria Textilera del Este* > > * Manufacturera Cartago* > > * * > > * > Exportaron US$ 512 > millones en el 2002* > > * * > > * * > > * * > > * * > > * * > > * EXPORTACION AGROINDUSTRIA Y ACUACULTURA* > > * * > > * * > > * CORP. DE DESARROLLO AGRICOLA DEL MONTE * > > *(BANDECO - EEUU)* > > *COMPAÑIA BANANERA ATLANTICA* > > *(COBAL / CHIQUITA BRANDS - EEUU)* > > *STANDART FRUIT COMPANY DE **COSTA RICA** * > > *(DOLE - EE-UU)* > > *COMPAÑIA INDUSTRIAL ACEITERA COTO 54 * > > *(GRUPO NUMAR - EEUU)* > > *COMERCIALIZADORA BANANEROS DE COSTA RICA * > > *(BANACOL - COLOMBIA)* > > *DEL ORO (INGLATERRA)* > > *SARDIMAR ( EEUU).* > > * * > > * * > > * Exportaron US$ > 302 millones en el > 2002.* > > * * > > * * > > * * > > * * > > > > *50 empresas (que representan un 1.9% del > total) * > > *exportaron US$ 3.158 millones en el año 2002, > equivalente a un 54% de las > exportaciones totales desde Costa Rica en ese año > (US$ 5.849 millones).* ** > > * * > > * Un 3% del total de empresas exportadoras > cubren el 75% de las > exportaciones totales de Costa Rica.* ** > > * * > > * Entre las 50 empresas más exportadoras > === message truncated ===> _______________________________________________ > Blog: http://www.pln.or.cr/blog > lista de correos > [email protected] > Para desinscribirse o cambiar su configuración > http://lista.pln.or.cr/listinfo.cgi/lista-pln.or.cr > ____________________________________________________________________________ ________ Need Mail bonding? 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