Roger, Mariano y compañeros Gracias por los comentarios y por me parte vuelvo a lo básico el estudio de los conceptos de encadenamiento y sus posibles aplicaciones prácticas.
Enrique -----Mensaje original----- De: Roger Marenco [mailto:[EMAIL PROTECTED] Enviado el: lunes, 02 de julio de 2007 18:43 Para: [EMAIL PROTECTED]; 'Enrique Borrase'; 'Marcelo Prieto'; 'José Solano' CC: [email protected] Asunto: RE: [pln] PYMES y TLCs La experiencia de Esteban Brenes como Ministro de Agricultura y Ganaderia en la Administración Rodríguez es un ejemplo de que no todo buen académico funciona en el sector público, por las razones que sean. Ahora, es un hecho que MAG y MEIC requieren una reingenieria casi total y mucha sangre nueva, yo confío en las actuales autoridades pero me preocupa el hecho de que a lo interno existe una "vigilancia cuasi policial entorpecedora" de parte de algunos mandos medios afiliados al PAC o enemigos del Gobierno. Róger --- Mariano Jimenez <[EMAIL PROTECTED]> wrote: > > Don Enrique, creo que lo planteado como lo hace no > resulta posible, las > competencias asignadas al Poder Ejecutivo se ejercen > a través de los > Ministerios y son indelegables. > > Además, un asunto es una institución académica y > otra encabezar un > Ministerio, que como se ha planteado con MIPRO, > implica fusionar Agricultura > y Economía y Comercio. > > Pör otro lado, le puede indicar que no por el hecho > de trabajar en una > institución académica o en el sector privado, se > tendrá éxito en la > administración de un ente público; en este primero > se debe tener paciencia, > una visión de cambio muy arragaida. Conozco > experiencias de ejecutivos > exitosos en el sector privado que fracasan como > ejecutivos en un ente > público, por lo complejo de manejar los contextos en > los cuales opera un > ente público. > > En realidad la situación de MIPRO es transitoria, > pero si considero que ese > ministerio, tiene Ministro, y si bien lo ha asumido > en forma temporal, don > Marco Vargas lo considero sumamente capaz. > > Saludos cordiales, > > Mariano Jiménez > > > -----Original Message----- > From: Enrique Borrase > [mailto:[EMAIL PROTECTED] > Sent: Monday, July 02, 2007 9:40 AM > To: [EMAIL PROTECTED]; 'Roger Marenco'; > 'Marcelo Prieto'; > 'José Solano' > Cc: [email protected] > Subject: RE: [pln] PYMES y TLCs > > > San José, 2 de Julio del 2007. > > Hola Don Mariano: > > Gracias por los comentarios, voy a comenzar a > investigar y leer mas luego de > las amables respuestas a mis preguntas. > > Una pregunta media extraña sería ilegal darle la > dirección de MIPRO a un > consejo técnico de INCAE o de otra organización > académica y que por este > servicio se le pague en efectivo al INCAE (con una > persona como responsable > directo (ministro) y un consejo académico como > respaldo)? Pregunto esto a la > > vista de lo difícil que ha sido encontrar un > responsable para MIPRO. > > Enrique > > -----Mensaje original----- > De: [EMAIL PROTECTED] > [mailto:[EMAIL PROTECTED] > Enviado el: viernes, 29 de junio de 2007 23:11 > Para: 'Enrique Borrase'; 'Roger Marenco'; 'Marcelo > Prieto'; 'José Solano' > CC: [email protected] > Asunto: RE: [pln] PYMES y TLCs > > Buenas noches don Enrique, disculpe que no haya > respondido con antelación > pero por motivos laborales y familiares hasta tengo > oportunidad de revisar > los correos. > > En primer término, le debo señalar que los estudios > sobre encadenamientos, > al menos que he leído, son de INCAE y > particularmente de Porter (Proyecto de > competitividad en Centraoámerica), quien a partir > del diamante de la > competitividad, señala que un mercado interno fuerte > es aquel en el cual > existe encadenamientos horizontales y verticales, un > alto grado de > competencia dado que existen muchos oferentes > (muchos competidores en el > mercado) y demandates (consumidores exigentes), y > alrededor de un sector > productivo se generan industrias relacionadas con lo > cual la cadena de valor > se torna más competitiva. Estos clusters son > agrupaciones de instituciones, > empresas y organizaciones que contribuyen al > desarrollo de un determinado > sector. > > El Sr. Porter determinó que las empresas no surgen > por generación espotánea > sino que se debe a un entorno interno nacional que > apoya y genera > competividad, el marco institucional y prácticas > comerciales que contribuyen > a crear reglas del juego claras. > > Por otro lado, la observación sobre como los "tigres > asiáticos" surgieron en > el panorama internacional, no se debe a que > impulsaron la apertura a ciegas > y se lanzaron al mundo, sino al hecho, que el Estado > planificó su desarrollo > e inserción en el mercado mundial, una vez que > lograron desarrollar mercados > internos fuertes. > > Como don Róger Marenco y doña Gabby Alvarez le han > indicado varios > Ministerios e instituciones se dedican a generar > estos encadenamientos. En > este Gobierno particularmente la idea de impulsar > MIPRO tiene raíces en la > creación de un mercado interno fuerte que permita > generar encadenamiento > productivos, la parte de Agricultura especializada > en este sector, el > Ministerio de Economía con las Pymes y trabajando en > la creación de reglas > claras. Por otro lado, PROCOMER y el propio CNP ha > creado oficinas y tienen > programas de apoyo a las empresas nacionales hacia > el exterior. > > Sin embargo, con el resto de todos los que opinen lo > contrario, debo señalar > que desde finales de los años ochentas hasta muy > recientemente, hubo una > obstinada insistencia por una apertura sin > gradualidad, y sin tomar las > medidas necesarias para crear infraestrura y apoyos > institucionales > efectivos a la industrial local. > > Con TLC o sin este, en este campo debemos reforzar > el rumbo sin lugar a > dudas, pero para esto se requiere de orden > institucional para hacer más > eficientes los recursos con los que se cuenta. > > Saludos cordiales, > > Mariano Jiménez > > > > -----Original Message----- > From: Enrique Borrase > [mailto:[EMAIL PROTECTED] > Sent: Thursday, June 28, 2007 3:23 PM > To: [EMAIL PROTECTED]; 'Roger Marenco'; > 'Marcelo Prieto'; > 'José Solano' > Cc: [email protected] > Subject: RE: [pln] PYMES y TLCs > > > San José, 28 de Junio del 2007. > > Hola Don Mariano > > Me intereso de sobre manera es siguiente comentario: > > que estas logren encadenamiento con empresas > locales, de forma tal, que se > formen cluster empresariales, lo que significa > fortalecer el mercado > interno, > > Cual Ministerio en Costa Rica trabaja sobre esto? > Mideplan? Creo que debo > leer más sobre el tema en general y muy especial > sobre sus arraigamientos en > Costa Rica, si usted me pudiera guiar en esto... > > Gracias > Enrique Borrasé > > -----Mensaje original----- > De: [EMAIL PROTECTED] > [mailto:[EMAIL PROTECTED] En > nombre de Mariano Jimenez > === message truncated === ____________________________________________________________________________ ________ Shape Yahoo! in your own image. Join our Network Research Panel today! http://surveylink.yahoo.com/gmrs/yahoo_panel_invite.asp?a=7 _______________________________________________ Blog: http://www.pln.or.cr/blog lista de correos [email protected] Para desinscribirse o cambiar su configuración http://lista.pln.or.cr/listinfo.cgi/lista-pln.or.cr
