herzlichen Dank, Sari
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----- Original Message -----
From: Charlotte Zott
To: netznetz netznetz
Sent: Wednesday, March 25, 2009 7:30 AM
Subject: [netznetz.net] zur Evaluierung
An Euch Leser der NetzNetz Liste!
Es hat sich zugetragen, dass ich am 23.03. um 9:00 in der Muellnergasse 3,
1090 Wien bei FAS.research war.
Geladen war ich nicht, interessiert hats mich. berichten will ich Euch:
Zur Orientierung im Evaluierungsdesigns verweise ich auf
http://www.wien.gv.at/kultur/abteilung/pdf/fas-netznetz.pdf
Im Vorfeld hatte FAS.research einige wenige, kurze, eher informelle
Gespraeche gefuehrt, um mal herauszufinden, worum es sich bei NetzNetz
ueberhaupt handelt.
Gestern haben wir in "Modul 4: Participatory Impact Workshop" konstruktiv
zusammengearbeitet, die Stimmung war durchwegs gut, Hr. Katzmaier hat
moderiert, Hr. Gulas protokolliert.
Begonnen haben wir damit, die Erfahrungen der letzten Jahre kurz auszublenden
und ueberlegt, was eigentlich das Ziel von NetzNetz ist/war - wir konnten uns
auf folgende Formulierung einigen:
"Ein selbstbestimmtes, selbstorganisiertes (von der Politik unabhaengiges)
Foerdersystem im Bereich Netzkunst und Netzkultur"
Sodann folgte 1 Stunde Brainstorming, was zu tun sei, dass dieses Ziel auf
*keinen Fall* gelingt, um "Faktoren des Scheiterns" zu festzuhalten. Diese
finden sich, in attachtem xls in Spalte B. Mit Hr. Katzmaiers Hilfe wurden
diese dann zu den "Erfolgsfaktoren" (sie sind so formuliert, dass sie mehr oder
weniger werden koennen) eingekocht - siehe in attachtem xls Spalte G. Es ist zu
sagen, dass FAS.research bei dieser Methode normalerweise mit ca. 10-15
Erfolgsfaktoren arbeitet - wegen der hohen Komplexitaet von NetzNetz wurden in
unserem Fall 20 zugelassen.
Die Erfolgsfaktoren wurden in eine 20x20 Matrix eingetragen um bewerten zu
koennen, wie stark diese sich gegenseitig beeinflussen.
Also z.B.: Die Menge der Ressourcenausstattung beeinflusst das Vermoegen das
Innen- Aussen-Verhaeltnis zu managen wie stark? Nach gefundenem Wert, weiter:
Die Menge der Ressourcenausstattung beeinflusst das Vermoegen mit heterogaenen
Mindsets umzugehen wie stark? Nach gefundenem Wert, weiter .... Die Menge der
Ressourcenausstattung beeinflusst Moderation/Mediation wie satrk? Nach
gefundenem Wert, weiter in der naechsten Spalte: Das Vermoegen das Innen-
Aussen-Verhaeltnis zu managen beeinflusst die Menge der Ressourcenausstattung
wie stark? Nach gefundenem Wert, weiter: Das Vermoegen das Innen-
Aussen-Verhaeltnis zu managen beeinflusst das Vermoegen mit heterogaenen
Mindsets umzugehen wie stark? usw. usf.
Bei der Bewertung mussten wir uns, mit einfacher Mehrheit, auf jeweils einen
Wert aus folgender exponentieller Skala einigen:
0 = kein Impact
1 = geringer Impact
2 = mittlerer Impact
4 = starker Impact
8 = extrem starker Impact
In Folge wurden horizontale (passive) und vertikale (aktive) Summen bzw.
Impactwerte der Erfolgsfaktoren auf das Gesamtsystem NetzNetz errechnet - was
diese nun genau aussagen, weiss ich noch nicht genau (die Werte stehen mir
derzeit nicht zur Verfuegung) - ich werde Euch wieder berrichten!
Auf Grund des immer wieder entstehenden Diskussionsbedarfs waehrend des
gesamten Vormittags, konnten wir in der Matrix nur 2 Spalten bewerten und haben
daher als Folgetermin, fuer diese Runde den 27.04.2009 vereinbart.
Anwesend waren uebrigens:
Harald Katzmaier FAS.research
Christian Gulas FAS.research
Sybille Straubinger
Sylvia Fassl-Vogler
Guenther Friesinger
Judith Fegerl
Thomas Thurner
Chris Jeitler
Andreas Trawoeger
Andreas Leo Findeisen
Lizvlx
Thomas Jelinek
Siemon Haefele
und ich, werde die Evaluierung (soweit mir moeglich) weiter begleiten, stehe
fuer Fragen zur Verfuegung, kann diese an FAS.research weiter leiten.
So ich hier etwas vergessen haben sollte, bitte ich die Workshopteilnehmer
entsprechend zu ergaenzen.
Ja, das wars - ich hoffe dieser kleine Schrieb ist in Euerem Sinne und
erhoeht die Transparenz!
Sari
Begin forwarded message:
From: Christian Gulas <[email protected]>
Date: March 23, 2009 2:50:59 PM GMT+01:00
To: "[email protected]" <[email protected]>
Subject: Faktorenliste
Hallo Sari,
Anbei wie besprochen die Faktorenliste, die wir heute zusammengestellt
haben. Solltest Du noch etwas brauchen, lass es mich nur wissen!
Danke und liebe Grüße,
Christian
............................................................
Christian Gulas, Mag. - Network Analyst
FAS.research GmbH - Understanding Networks
Wien, Österreich
Müllnergasse 3/1, A-1090 Wien
p +43-1-319 2655-28
mobil +43-699 11 322 693
f 43-1-319 26 57
www.fas.at
www.fas-research.com
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An Euch Leser der NetzNetz Liste!
Es hat sich zugetragen, dass ich am 23.03. um 9:00 in der
Muellnergasse 3, 1090 Wien bei FAS.research war.
Geladen war ich nicht, interessiert hats mich. berichten will ich Euch:
Zur Orientierung im Evaluierungsdesigns verweise ich auf
http://www.wien.gv.at/kultur/abteilung/pdf/fas-netznetz.pdf
Im Vorfeld hatte FAS.research einige wenige, kurze, eher informelle
Gespraeche gefuehrt, um mal herauszufinden, worum es sich bei NetzNetz
ueberhaupt handelt.
Gestern haben wir in "Modul 4: Participatory Impact Workshop"
konstruktiv zusammengearbeitet, die Stimmung war durchwegs gut, Hr.
Katzmaier hat moderiert, Hr. Gulas protokolliert.
Begonnen haben wir damit, die Erfahrungen der letzten Jahre kurz
auszublenden und ueberlegt, was eigentlich das Ziel von NetzNetz ist/
war - wir konnten uns auf folgende Formulierung einigen:
"Ein selbstbestimmtes, selbstorganisiertes (von der Politik
unabhaengiges) Foerdersystem im Bereich Netzkunst und Netzkultur"
Sodann folgte 1 Stunde Brainstorming, was zu tun sei, dass dieses Ziel
auf *keinen Fall* gelingt, um "Faktoren des Scheiterns" zu
festzuhalten. Diese finden sich, in attachtem xls in Spalte B. Mit Hr.
Katzmaiers Hilfe wurden diese dann zu den "Erfolgsfaktoren" (sie sind
so formuliert, dass sie mehr oder weniger werden koennen) eingekocht -
siehe in attachtem xls Spalte G. Es ist zu sagen, dass FAS.research
bei dieser Methode normalerweise mit ca. 10-15 Erfolgsfaktoren
arbeitet - wegen der hohen Komplexitaet von NetzNetz wurden in unserem
Fall 20 zugelassen.
Die Erfolgsfaktoren wurden in eine 20x20 Matrix eingetragen um
bewerten zu koennen, wie stark diese sich gegenseitig beeinflussen.
Also z.B.: Die Menge der Ressourcenausstattung beeinflusst das
Vermoegen das Innen- Aussen-Verhaeltnis zu managen wie stark? Nach
gefundenem Wert, weiter: Die Menge der Ressourcenausstattung
beeinflusst das Vermoegen mit heterogaenen Mindsets umzugehen wie
stark? Nach gefundenem Wert, weiter .... Die Menge der
Ressourcenausstattung beeinflusst Moderation/Mediation wie satrk? Nach
gefundenem Wert, weiter in der naechsten Spalte: Das Vermoegen das
Innen- Aussen-Verhaeltnis zu managen beeinflusst die Menge der
Ressourcenausstattung wie stark? Nach gefundenem Wert, weiter: Das
Vermoegen das Innen- Aussen-Verhaeltnis zu managen beeinflusst das
Vermoegen mit heterogaenen Mindsets umzugehen wie stark? usw. usf.
Bei der Bewertung mussten wir uns, mit einfacher Mehrheit, auf jeweils
einen Wert aus folgender exponentieller Skala einigen:
0 = kein Impact
1 = geringer Impact
2 = mittlerer Impact
4 = starker Impact
8 = extrem starker Impact
In Folge wurden horizontale (passive) und vertikale (aktive) Summen
bzw. Impactwerte der Erfolgsfaktoren auf das Gesamtsystem NetzNetz
errechnet - was diese nun genau aussagen, weiss ich noch nicht genau
(die Werte stehen mir derzeit nicht zur Verfuegung) - ich werde Euch
wieder berrichten!
Auf Grund des immer wieder entstehenden Diskussionsbedarfs waehrend
des gesamten Vormittags, konnten wir in der Matrix nur 2 Spalten
bewerten und haben daher als Folgetermin, fuer diese Runde den
27.04.2009 vereinbart.
Anwesend waren uebrigens:
Harald Katzmaier FAS.research
Christian Gulas FAS.research
Sybille Straubinger
Sylvia Fassl-Vogler
Guenther Friesinger
Judith Fegerl
Thomas Thurner
Chris Jeitler
Andreas Trawoeger
Andreas Leo Findeisen
Lizvlx
Thomas Jelinek
Siemon Haefele
und ich, werde die Evaluierung (soweit mir moeglich) weiter begleiten,
stehe fuer Fragen zur Verfuegung, kann diese an FAS.research weiter
leiten.
So ich hier etwas vergessen haben sollte, bitte ich die
Workshopteilnehmer entsprechend zu ergaenzen.
Ja, das wars - ich hoffe dieser kleine Schrieb ist in Euerem Sinne und
erhoeht die Transparenz!
Sari
Begin forwarded message:
> From: Christian Gulas <[email protected]>
> Date: March 23, 2009 2:50:59 PM GMT+01:00
> To: "[email protected]" <[email protected]>
> Subject: Faktorenliste
>
> Hallo Sari,
>
> Anbei wie besprochen die Faktorenliste, die wir heute
> zusammengestellt haben. Solltest Du noch etwas brauchen, lass es
> mich nur wissen!
>
> Danke und liebe Grüße,
> Christian
>
> ............................................................
>
> Christian Gulas, Mag. - Network Analyst
> FAS.research GmbH - Understanding Networks
>
> Wien, Österreich
> Müllnergasse 3/1, A-1090 Wien
> p +43-1-319 2655-28
> mobil +43-699 11 322 693
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