An Euch Leser der NetzNetz Liste!
Es hat sich zugetragen, dass ich am 23.03. um 9:00 in der
Muellnergasse 3, 1090 Wien bei FAS.research war.
Geladen war ich nicht, interessiert hats mich. berichten will ich Euch:
Zur Orientierung im Evaluierungsdesigns verweise ich auf
http://www.wien.gv.at/kultur/abteilung/pdf/fas-netznetz.pdf
Im Vorfeld hatte FAS.research einige wenige, kurze, eher informelle
Gespraeche gefuehrt, um mal herauszufinden, worum es sich bei
NetzNetz ueberhaupt handelt.
Gestern haben wir in "Modul 4: Participatory Impact Workshop"
konstruktiv zusammengearbeitet, die Stimmung war durchwegs gut, Hr.
Katzmaier hat moderiert, Hr. Gulas protokolliert.
Begonnen haben wir damit, die Erfahrungen der letzten Jahre kurz
auszublenden und ueberlegt, was eigentlich das Ziel von NetzNetz
ist/ war - wir konnten uns auf folgende Formulierung einigen:
"Ein selbstbestimmtes, selbstorganisiertes (von der Politik
unabhaengiges) Foerdersystem im Bereich Netzkunst und Netzkultur"
Sodann folgte 1 Stunde Brainstorming, was zu tun sei, dass dieses
Ziel auf *keinen Fall* gelingt, um "Faktoren des Scheiterns" zu
festzuhalten. Diese finden sich, in attachtem xls in Spalte B. Mit
Hr. Katzmaiers Hilfe wurden diese dann zu den "Erfolgsfaktoren"
(sie sind so formuliert, dass sie mehr oder weniger werden koennen)
eingekocht - siehe in attachtem xls Spalte G. Es ist zu sagen, dass
FAS.research bei dieser Methode normalerweise mit ca. 10-15
Erfolgsfaktoren arbeitet - wegen der hohen Komplexitaet von
NetzNetz wurden in unserem Fall 20 zugelassen.
Die Erfolgsfaktoren wurden in eine 20x20 Matrix eingetragen um
bewerten zu koennen, wie stark diese sich gegenseitig beeinflussen.
Also z.B.: Die Menge der Ressourcenausstattung beeinflusst das
Vermoegen das Innen- Aussen-Verhaeltnis zu managen wie stark? Nach
gefundenem Wert, weiter: Die Menge der Ressourcenausstattung
beeinflusst das Vermoegen mit heterogaenen Mindsets umzugehen wie
stark? Nach gefundenem Wert, weiter .... Die Menge der
Ressourcenausstattung beeinflusst Moderation/Mediation wie satrk?
Nach gefundenem Wert, weiter in der naechsten Spalte: Das Vermoegen
das Innen- Aussen-Verhaeltnis zu managen beeinflusst die Menge der
Ressourcenausstattung wie stark? Nach gefundenem Wert, weiter: Das
Vermoegen das Innen- Aussen-Verhaeltnis zu managen beeinflusst das
Vermoegen mit heterogaenen Mindsets umzugehen wie stark? usw. usf.
Bei der Bewertung mussten wir uns, mit einfacher Mehrheit, auf
jeweils einen Wert aus folgender exponentieller Skala einigen:
0 = kein Impact
1 = geringer Impact
2 = mittlerer Impact
4 = starker Impact
8 = extrem starker Impact
In Folge wurden horizontale (passive) und vertikale (aktive) Summen
bzw. Impactwerte der Erfolgsfaktoren auf das Gesamtsystem NetzNetz
errechnet - was diese nun genau aussagen, weiss ich noch nicht genau
(die Werte stehen mir derzeit nicht zur Verfuegung) - ich werde Euch
wieder berrichten!
Auf Grund des immer wieder entstehenden Diskussionsbedarfs waehrend
des gesamten Vormittags, konnten wir in der Matrix nur 2 Spalten
bewerten und haben daher als Folgetermin, fuer diese Runde den
27.04.2009 vereinbart.
Anwesend waren uebrigens:
Harald Katzmaier FAS.research
Christian Gulas FAS.research
Sybille Straubinger
Sylvia Fassl-Vogler
Guenther Friesinger
Judith Fegerl
Thomas Thurner
Chris Jeitler
Andreas Trawoeger
Andreas Leo Findeisen
Lizvlx
Thomas Jelinek
Siemon Haefele
und ich, werde die Evaluierung (soweit mir moeglich) weiter
begleiten, stehe fuer Fragen zur Verfuegung, kann diese an
FAS.research weiter leiten.
So ich hier etwas vergessen haben sollte, bitte ich die
Workshopteilnehmer entsprechend zu ergaenzen.
Ja, das wars - ich hoffe dieser kleine Schrieb ist in Euerem Sinne
und erhoeht die Transparenz!
Sari
Begin forwarded message:
From: Christian Gulas <[email protected]>
Date: March 23, 2009 2:50:59 PM GMT+01:00
To: "[email protected]" <[email protected]>
Subject: Faktorenliste
Hallo Sari,
Anbei wie besprochen die Faktorenliste, die wir heute
zusammengestellt haben. Solltest Du noch etwas brauchen, lass es
mich nur wissen!
Danke und liebe Grüße,
Christian
............................................................
Christian Gulas, Mag. - Network Analyst
FAS.research GmbH - Understanding Networks
Wien, Österreich
Müllnergasse 3/1, A-1090 Wien
p +43-1-319 2655-28
mobil +43-699 11 322 693
f 43-1-319 26 57
www.fas.at
www.fas-research.com
An Euch Leser der NetzNetz Liste!
Es hat sich zugetragen, dass ich am 23.03. um 9:00 in der
Muellnergasse 3, 1090 Wien bei FAS.research war.
Geladen war ich nicht, interessiert hats mich. berichten will ich Euch:
Zur Orientierung im Evaluierungsdesigns verweise ich
auf
<http://www.wien.gv.at/kultur/abteilung/pdf/fas-netznetz.pdf>http://www.wien.gv.at/kultur/abteilung/pdf/fas-netznetz.pdf
Im Vorfeld hatte FAS.research einige wenige, kurze, eher informelle
Gespraeche gefuehrt, um mal herauszufinden, worum es sich bei
NetzNetz ueberhaupt handelt.
Gestern haben wir in "Modul 4: Participatory Impact
Workshop" konstruktiv zusammengearbeitet, die Stimmung war durchwegs
gut, Hr. Katzmaier hat moderiert, Hr. Gulas protokolliert.
Begonnen haben wir damit, die Erfahrungen der letzten Jahre kurz
auszublenden und ueberlegt, was eigentlich das Ziel von NetzNetz
ist/war - wir konnten uns auf folgende Formulierung einigen:
"Ein selbstbestimmtes, selbstorganisiertes (von der Politik
unabhaengiges) Foerdersystem im Bereich Netzkunst und Netzkultur"
Sodann folgte 1 Stunde Brainstorming, was zu tun sei, dass dieses
Ziel auf *keinen Fall* gelingt, um "Faktoren des Scheiterns" zu
festzuhalten. Diese finden sich, in attachtem xls in Spalte B. Mit
Hr. Katzmaiers Hilfe wurden diese dann zu den "Erfolgsfaktoren" (sie
sind so formuliert, dass sie mehr oder weniger werden koennen)
eingekocht - siehe in attachtem xls Spalte G. Es ist zu sagen, dass
FAS.research bei dieser Methode normalerweise mit ca. 10-15
Erfolgsfaktoren arbeitet - wegen der hohen Komplexitaet von NetzNetz
wurden in unserem Fall 20 zugelassen.
Die Erfolgsfaktoren wurden in eine 20x20 Matrix eingetragen um
bewerten zu koennen, wie stark diese sich gegenseitig beeinflussen.
Also z.B.: Die Menge der Ressourcenausstattung beeinflusst das
Vermoegen das Innen- Aussen-Verhaeltnis zu managen wie stark? Nach
gefundenem Wert, weiter: Die Menge der Ressourcenausstattung
beeinflusst das Vermoegen mit heterogaenen Mindsets umzugehen wie
stark? Nach gefundenem Wert, weiter .... Die Menge der
Ressourcenausstattung beeinflusst Moderation/Mediation wie satrk?
Nach gefundenem Wert, weiter in der naechsten Spalte: Das Vermoegen
das Innen- Aussen-Verhaeltnis zu managen beeinflusst die Menge der
Ressourcenausstattung wie stark? Nach gefundenem Wert, weiter: Das
Vermoegen das Innen- Aussen-Verhaeltnis zu managen beeinflusst das
Vermoegen mit heterogaenen Mindsets umzugehen wie stark? usw. usf.
Bei der Bewertung mussten wir uns, mit einfacher Mehrheit, auf
jeweils einen Wert aus folgender exponentieller Skala einigen:
0 = kein Impact
1 = geringer Impact
2 = mittlerer Impact
4 = starker Impact
8 = extrem starker Impact
In Folge wurden horizontale (passive) und vertikale (aktive) Summen
bzw. Impactwerte der Erfolgsfaktoren auf das Gesamtsystem NetzNetz
errechnet - was diese nun genau aussagen, weiss ich noch nicht genau
(die Werte stehen mir derzeit nicht zur Verfuegung) - ich werde Euch
wieder berrichten!
Auf Grund des immer wieder entstehenden Diskussionsbedarfs waehrend
des gesamten Vormittags, konnten wir in der Matrix nur 2 Spalten
bewerten und haben daher als Folgetermin, fuer diese Runde den
27.04.2009 vereinbart.
Anwesend waren uebrigens:
Harald Katzmaier FAS.research
Christian Gulas FAS.research
Sybille Straubinger
Sylvia Fassl-Vogler
Guenther Friesinger
Judith Fegerl
Thomas Thurner
Chris Jeitler
Andreas Trawoeger
Andreas Leo Findeisen
Lizvlx
Thomas Jelinek
Siemon Haefele
und ich, werde die Evaluierung (soweit mir moeglich) weiter
begleiten, stehe fuer Fragen zur Verfuegung, kann diese an
FAS.research weiter leiten.
So ich hier etwas vergessen haben sollte, bitte ich die
Workshopteilnehmer entsprechend zu ergaenzen.
Ja, das wars - ich hoffe dieser kleine Schrieb ist in Euerem Sinne
und erhoeht die Transparenz!
Sari
Begin forwarded message:
From: Christian Gulas <<mailto:[email protected]>[email protected]>
Date: March 23, 2009 2:50:59 PM GMT+01:00
To: "<mailto:[email protected]>[email protected]"
<<mailto:[email protected]>[email protected]>
Subject: Faktorenliste
Hallo Sari,
Anbei wie besprochen die Faktorenliste, die wir heute
zusammengestellt haben. Solltest Du noch etwas brauchen, lass es
mich nur wissen!
Danke und liebe Grüße,
Christian
............................................................
Christian Gulas, Mag. - Network Analyst
FAS.research GmbH - Understanding Networks
<http://maps.google.com/maps?f=q&hl=en&geocode=&q=Muellnergasse+3,+1090+wien,+austria&sll=40.71453,-74.00713&sspn=0.658887,1.496887&ie=UTF8&z=16&iwloc=addr>Wien,
Österreich
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p +43-1-319 2655-28
mobil +43-699 11 322 693
f 43-1-319 26 57
<http://www.fas.at/>www.fas.at
<http://www.fas-research.com/>www.fas-research.com
Content-Disposition: attachment;
filename=FAS-Faktorenliste.xls
Content-Type: application/vnd.ms-excel;
x-unix-mode=0666;
name="FAS-Faktorenliste.xls"
Attachment converted: juniverse:FAS-Faktorenliste.xls (XLS4/XCEL) (001BB842)
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