С моей точки зрения главный вопрос как выдавать результат быстро, не утонув в поддержке и/или второстепенных мелочах и не набрав слишком много технического долга, в идеале команда должна как-то сама, без воздействия изве, поддерживать этот баланс, иначе получается какой-то микроменеджмент
Суббота, 23 ноября 2013, 6:42 +04:00 от Dmitry Simonov <[email protected]>: > === > Паша Щербинин: > Помнишь ты хотел доклад сделать о том как стать крутым начальником, выступит > в декабре? Мы на прошлой встрече в кафе обсудили возможность твоего доклада, > ребята сказали что им было бы интересно. > > Про вопросы о том, что интересует ребят ожешь закинуть тему в рассылку > собрать фидбек. > === > > О чём рассказывать, парни? Что интересно в первую очередь? Давайте > сформулируем основные назревшие вопросы, а я подготовлю обстоятельный ответ. > Например, могу немножко рассказать про хантинг, про бабло, про отношения с > командой, про ритмы работы, про конфликты, про системы отчётности и трекинг > задач, чуть-чуть про agile. > Мне самому бы, наверное, интересно было рассказать про принципы которым я > руководствуюсь, но это в общем глубокая философия и она может показаться мало > интересной. > --- > Dmitriy V. Simonov, > Perl & Python programmer -- Alexey Shrub -- Moscow.pm mailing list [email protected] | http://moscow.pm.org
