Коллеги! Я должен Паше Щербинину представить название доклада и основные тезисы. Сейчас получается вот это: ===== Название "Невыносимонов стайл. Обсуждение особенностей работы технического руководителя". Тезисы: * Чем отличается должность руководителя от его позиции. * Мифологизация технической разработки * KPI для разработчиков, мотивация, отчётность, эффект градусника. * Ритмы работы. * Баланс между разработкой и фиксом багов. Видимость работы. * Инициативность команды. * Стоит ли становится начальником. Качества свойственные руководителю. Как быть не просто начальником, а крутым начальником. Жажда власти. * Нило-Фокскул-эффект, работа с конфликтными разработчиками. * Спокойствие в коллективе. * Программисты-пердуны. Кто получается из молодых админов и кто из старых. * Выбор технологий, мега-супер-технологии в работе. Идеальный язык программирования. * Свой бизнес? =====
Может у кого-то есть комментарии и дополнительные пожелания? --- Dmitriy V. Simonov, Perl & Python programmer 2013/11/26 Alexey Shrub <[email protected]> > > Понедельник, 25 ноября 2013, 20:45 +04:00 от Михаил Монашёв < > [email protected]>: > > Для меня это тоже раньше было загадкой. Сейчас кажется, что основная > > причина следующая. Жажда власти жжёт грудь. > > Полностью не согласен, сомневаюсь что в программерах много людей с жаждой > власти. > Думаю скорее стереотипы (мол старый уже программить) и перспективы высоких > доходов подталкивают многих с поиску руководящих должностей. > Хотя я впервые начал думать о руководстве, когда просидел несколько > месяцев на никому ненужном проекте, понял что никакого развития не получу и > нужно что-то менять, а зарплаты начальников выглядели заманчиво. > Сейчас то я понимаю, что эти зарплаты совсем про других начальников, а > высококласный специалист может зарабатывать не меньше и быть значительно > более востребованным на рынке (руководителей тупо меньше требуется, ибо > один начальник на N подчинённых) > > А свой бизнес тут совсем не причём, это из другой оперы, там требования > совсем иные, нужна ацкая мотивация что-то делать и такая же мотивация > делать именно то что начал/выбрал. > Нет никакого смысла начинать бизнес занимаясь тем что тебе не интересно > или тем к чему есть мимолётный интерес. Мне сам по себе бизнес не > интересен, а интересного для себя бизнеса пока не придумал. > И в бизнесе нужно явно больше скилов чем в наёмном руководстве, тем более > чисто техническом > > -- > Alexey Shrub > -- > Moscow.pm mailing list > [email protected] | http://moscow.pm.org >
-- Moscow.pm mailing list [email protected] | http://moscow.pm.org
