Kalau ada yg lain kenapa pilih Fren On Dec 31, 2011 7:07 AM, "Bungjaja" <[email protected]> wrote:
> ** > > > ngomongin FREN, salah satu agenda RUPS jan nanti adalah reverse stocksplit > 1:10. > > reaksi awal pasar mungkin panic selling dan konsolidasi di harga 200an > sebagaimana pasar nego sekarang. but, in the long run, on condition of > business performance, di dunia telco ini saham bakalan jadi saham bagus di > sektornya. > > arah telco adalah layanan data. > penerimaan pasar terhadap layanan mobile internet masih paling bagus smart. > penetrasi paling bagus, teknologi paling best, sensor content ga penting > paling minim. > > disclaimer on yah, > karena tantangan terbesar emiten ini bukan di pasar, tapi di balance > sheet, equity minus gilagilaan dan perilaku notorious sinar mas sebagai > pengendali adalah dua test case terbesar. > > katrin <[email protected]> wrote: > > >Best 3, nantinya paling axis, esia, ama smart-fren hahahahahaha > > > > > >sent with love® > > > >-----Original Message----- > >From: anrusing data <[email protected]> > >Sender: [email protected] > >Date: Fri, 30 Dec 2011 20:52:11 > >To: [email protected]<[email protected]> > >Reply-To: [email protected] > >Subject: Re: [saham] Industri Telekomunikasi Indonesia > > > >Mrk kan biasa manja, in the long run, layanan terbaik akan menang... > >Dulu mrk saham jagoan saya, skrg ga ada satupun di list. Wkwkwk..... > > > >On Friday, 30 December 2011, sylvester goldman <[email protected]> > >wrote: > >> > >> > >> yang pasti kinerja TELCO payah semua, harus ada regulasi dari > >pemarintah. > >jangan dibiarkan seperti saat ini. tidak berkembang seperti TLKM,ISAT > >dll. > >> > >> --- On Fri, 12/30/11, mr bejo <[email protected]> wrote: > >> > >> From: mr bejo <[email protected]> > >> Subject: Re: [saham] Industri Telekomunikasi Indonesia > >> To: [email protected] > >> Date: Friday, December 30, 2011, 5:14 AM > >> > >> Sedikit koreksi boleh ya Pak :) > >> Setahu saya, bisnis Indosat saat ini dominan di Seluler jd boleh jadi > >> head-to-head dg anak perush Telkom yaitu Telkomsel. Untuk pembagian > >> wilayah, Telkom sdh bertransformasi menjadi penyedia layanan TIME shg > >> tdk dibagi lg menjadi 7 wilayah (kata kawan), namun sdh membentuk > >> unit2 dan anak perusahaan2 mandiri. > >> Metrosel-komselindo sdh gabung dlm 1 perusahaan yaitu smartfren yg > >> kepemilikan oleh Smart Group. Sedangkan teknologi NMT450 dan AMPS > >saat > >> ini sdh ditinggalkan diganti dg CDMA maupun GSM. > >> No offense ya, thanks :) > >> > >> On 12/29/11, Hendrik Limbono <[email protected]> wrote: > >>> Seiring dengan > >>> semakin derasnya arus globalisasi, yang didalamnya dituntut adanya > >>> pertukaran > >>> informasi yang semakin cepat antar daerah dan negara, membuat > >peranan > >>> telekomunikasi menjadi sangat penting. Telekomunikasi sebagai wahana > >bagi > >>> pertukaran informasi akan semakin memperhatikan aspek kualitas jasa. > >Selain > >>> itu perkembangan > >>> di bidang dunia informasi saat ini begitu cepat, baik dilihat dari > >isi > >>> maupun > >>> teknologi yang digunakan untuk menyampaikan informasi. Masyarakat > >dunia > >>> informasi menyadari hal tersebut sehingga mereka berupaya keras > >menciptakan > >>> infrastruktur yang mampu menyalurkan informasi secara cepat, artinya > >mereka > >>> sangat membutuhkan jaringan telekomunikasi yang memiliki kualifikasi > >sebagai > >>> information superhighway. > >>> Tuntutan pasar > >>> khususnya konsumen akan tingkat pelayanan yang baik serta tingkat > >harga > >yang > >>> adil dan transparan semakin kritis, membuat bentuk pasar monopoli > >atau > >>> duopoli > >>> dalam industri penyediaan jasa telekomunikasi tidak lagi sesuai. > >Penerapan > >>> bentuk pasar inipun tidak lagi memadai dalam > >>> memenuhi kebutuhan masyarakat Indonesia akan akses dan layanan jasa > >>> telekomunikasi – informasi yang sangat diperlukan untuk dapat > >mempersiapkan > >>> masyarakat memasuki pasar perdagangan bebas. Sandang, pangan dan > >papan > >>> memang > >>> merupakan kebutuhan pokok hari ini, namun untuk dapat menghadapi > >masa > >depan, > >>> aspek informasi tidak dapat diabaikan bahkan akan menjadi kebutuhan > >utama > >>> masyarakat. Oleh karena itu dirasakan perlu untuk melakukan suatu > >percepatan > >>> ekskalasi sarana telekomunikasi dan informasi, mengingat sarana > >>> infrastruktur > >>> ini merupakan aspek penunjang yang sangat penting bagi upaya > >pemberdayaan > >>> dan > >>> peningkatan ekonomi masyarakat secara menyeluruh. > >>> > >>> Struktur > >>> Lingkungan Industri Telekomunikasi di Indonesia > >>> Untuk mengetahui trend industri > >>> telekomunikasi yang ada, kita harus mengetahui terlebih dahulu > >struktur > >>> lingkungan industrinya. Lingkungan Industri Lingkungan industri > >adalah > >>> tingkatan dari lingkungan eksternal perusahaan yang menghasilkan > >>> komponen-komponen yang secara normal memiliki implikasi yang relatif > >lebih > >>> spesifik dan langsung terhadap operasionalisasi perusahaan. > >>> Perkembangan suatu industri tidak > >>> terlepas dari persaingan para pelaku didalamnya. Struktur industri > >mempunyai > >>> pengaruh yang kuat dalam menentukan aturan permainan. Menurut > >Michael > >Porter > >>> dalam > >>> bukunya Competitive Strategy, keadaan persaingan dalam suatu > >industri > >>> tergantung lima kekuatan persaingan pokok, yaitu: > >>> 1. Jasa Pengganti > >>> o macam-macam jasa subsitusi > >>> o perbedaan harga relatif antara jasa > >>> subsitusi dengan jasa telekomunikasi itu sendiri > >>> o kecendrungan pelanggan terhadap jasa > >>> subsitusi > >>> Jika ancaman barang subsitusi itu > >>> rendah maka potensi keuntungan dalam industri tersebut tetap tinggi. > >>> 2. Daya tawar pelanggan dan kondisi > >>> pasar > >>> o banyaknya pelanggan > >>> o pembagian pasar > >>> o sensitifitas pelanggan terhadap > >>> perubahan harga dan perubahan layanan > >>> Jika daya tawar pelanggan lemah, > >>> maka potensi keuntungan dalam industri tersebut akan naik. > >>> 3. Daya tawar pemasok > >>> o asal pemasok > >>> o konsentrasi pemasok > >>> o keberadaan input subsitusi > >>> Jika daya tawar pemasok rendah, maka > >>> potensi keuntungan dalam industri akan naik. > >>> 4. Kondisi persaingan antar perusahaan > >>> o pemain dominan > >>> o pemain lainnya > >>> o hubungan persaingan antar pemain > >>> o pertumbuhan industri > >>> 5. Ancaman Pendatang baru > >>> o skala ekonomi > >>> o identitas merek > >>> o kebutuhan modal > >>> o kebijakan pemerintah > >>> Jika penghalang masuk dalam industri itu kuat, maka > >>> potensi keuntungan dalam industri tersebut tetap besar. > >>> Monopoli > >>> dan Duopoli: Tidak Menjamin Mutu Layanan dan Percepatan Ekskalasi > >Nasional > >>> > >>> Penerapan bentuk pasar > >>> monopoli ataupun duopoli tidak menjamin tersediany > >> > >> > > >
