Kalau kita lihat masalah layanan data, menurut saya saat ini telko gak bisa lagi andalin layanan data sebab perang tarif juga sudah berlangsung di sisi layanan data.. wlaau dari segi traffik data meningkat drastis, namun tidak dari segi penerimaan tarif layanan data ,sebab saat ini kebanyakan mendekati flat, mau pakai berapa gigabyte juga bayarnya sama, palingan kjecepatan diturunkan, paling yang bener2 butuh aja nambah kapasitas..Dan perlu kita lihat dari sisi Capital expenditure yang gila2an juga di sektor ini bei5000.com
________________________________ From: papa danesh <[email protected]> To: [email protected] Sent: Saturday, December 31, 2011 7:18 AM Subject: Re: [saham] Industri Telekomunikasi Indonesia Kalau ada yg lain kenapa pilih Fren On Dec 31, 2011 7:07 AM, "Bungjaja" <[email protected]> wrote: > >ngomongin FREN, salah satu agenda RUPS jan nanti adalah reverse stocksplit >1:10. > >reaksi awal pasar mungkin panic selling dan konsolidasi di harga 200an >sebagaimana pasar nego sekarang. but, in the long run, on condition of >business performance, di dunia telco ini saham bakalan jadi saham bagus di >sektornya. > >arah telco adalah layanan data. >penerimaan pasar terhadap layanan mobile internet masih paling bagus smart. >penetrasi paling bagus, teknologi paling best, sensor content ga penting >paling minim. > >disclaimer on yah, >karena tantangan terbesar emiten ini bukan di pasar, tapi di balance sheet, >equity minus gilagilaan dan perilaku notorious sinar mas sebagai pengendali >adalah dua test case terbesar. > >katrin <[email protected]> wrote: > >>Best 3, nantinya paling axis, esia, ama smart-fren hahahahahaha >> >> >>sent with love® >> >>-----Original Message----- >>From: anrusing data <[email protected]> >>Sender: [email protected] >>Date: Fri, 30 Dec 2011 20:52:11 >>To: [email protected]<[email protected]> >>Reply-To: [email protected] >>Subject: Re: [saham] Industri Telekomunikasi Indonesia >> >>Mrk kan biasa manja, in the long run, layanan terbaik akan menang... >>Dulu mrk saham jagoan saya, skrg ga ada satupun di list. Wkwkwk..... >> >>On Friday, 30 December 2011, sylvester goldman <[email protected]> >>wrote: >>> >>> >>> yang pasti kinerja TELCO payah semua, harus ada regulasi dari >>pemarintah. >>jangan dibiarkan seperti saat ini. tidak berkembang seperti TLKM,ISAT >>dll. >>> >>> --- On Fri, 12/30/11, mr bejo <[email protected]> wrote: >>> >>> From: mr bejo <[email protected]> >>> Subject: Re: [saham] Industri Telekomunikasi Indonesia >>> To: [email protected] >>> Date: Friday, December 30, 2011, 5:14 AM >>> >>> Sedikit koreksi boleh ya Pak :) >>> Setahu saya, bisnis Indosat saat ini dominan di Seluler jd boleh jadi >>> head-to-head dg anak perush Telkom yaitu Telkomsel. Untuk pembagian >>> wilayah, Telkom sdh bertransformasi menjadi penyedia layanan TIME shg >>> tdk dibagi lg menjadi 7 wilayah (kata kawan), namun sdh membentuk >>> unit2 dan anak perusahaan2 mandiri. >>> Metrosel-komselindo sdh gabung dlm 1 perusahaan yaitu smartfren yg >>> kepemilikan oleh Smart Group. Sedangkan teknologi NMT450 dan AMPS >>saat >>> ini sdh ditinggalkan diganti dg CDMA maupun GSM. >>> No offense ya, thanks :) >>> >>> On 12/29/11, Hendrik Limbono <[email protected]> wrote: >>>> Seiring dengan >>>> semakin derasnya arus globalisasi, yang didalamnya dituntut adanya >>>> pertukaran >>>> informasi yang semakin cepat antar daerah dan negara, membuat >>peranan >>>> telekomunikasi menjadi sangat penting. Telekomunikasi sebagai wahana >>bagi >>>> pertukaran informasi akan semakin memperhatikan aspek kualitas jasa. >>Selain >>>> itu perkembangan >>>> di bidang dunia informasi saat ini begitu cepat, baik dilihat dari >>isi >>>> maupun >>>> teknologi yang digunakan untuk menyampaikan informasi. Masyarakat >>dunia >>>> informasi menyadari hal tersebut sehingga mereka berupaya keras >>menciptakan >>>> infrastruktur yang mampu menyalurkan informasi secara cepat, artinya >>mereka >>>> sangat membutuhkan jaringan telekomunikasi yang memiliki kualifikasi >>sebagai >>>> information superhighway. >>>> Tuntutan pasar >>>> khususnya konsumen akan tingkat pelayanan yang baik serta tingkat >>harga >>yang >>>> adil dan transparan semakin kritis, membuat bentuk pasar monopoli >>atau >>>> duopoli >>>> dalam industri penyediaan jasa telekomunikasi tidak lagi sesuai. >>Penerapan >>>> bentuk pasar inipun tidak lagi memadai dalam >>>> memenuhi kebutuhan masyarakat Indonesia akan akses dan layanan jasa >>>> telekomunikasi – informasi yang sangat diperlukan untuk dapat >>mempersiapkan >>>> masyarakat memasuki pasar perdagangan bebas. Sandang, pangan dan >>papan >>>> memang >>>> merupakan kebutuhan pokok hari ini, namun untuk dapat menghadapi >>masa >>depan, >>>> aspek informasi tidak dapat diabaikan bahkan akan menjadi kebutuhan >>utama >>>> masyarakat. Oleh karena itu dirasakan perlu untuk melakukan suatu >>percepatan >>>> ekskalasi sarana telekomunikasi dan informasi, mengingat sarana >>>> infrastruktur >>>> ini merupakan aspek penunjang yang sangat penting bagi upaya >>pemberdayaan >>>> dan >>>> peningkatan ekonomi masyarakat secara menyeluruh. >>>> >>>> Struktur >>>> Lingkungan Industri Telekomunikasi di Indonesia >>>> Untuk mengetahui trend industri >>>> telekomunikasi yang ada, kita harus mengetahui terlebih dahulu >>struktur >>>> lingkungan industrinya. Lingkungan Industri Lingkungan industri >>adalah >>>> tingkatan dari lingkungan eksternal perusahaan yang menghasilkan >>>> komponen-komponen yang secara normal memiliki implikasi yang relatif >>lebih >>>> spesifik dan langsung terhadap operasionalisasi perusahaan. >>>> Perkembangan suatu industri tidak >>>> terlepas dari persaingan para pelaku didalamnya. Struktur industri >>mempunyai >>>> pengaruh yang kuat dalam menentukan aturan permainan. Menurut >>Michael >>Porter >>>> dalam >>>> bukunya Competitive Strategy, keadaan persaingan dalam suatu >>industri >>>> tergantung lima kekuatan persaingan pokok, yaitu: >>>> 1. Jasa Pengganti >>>> o macam-macam jasa subsitusi >>>> o perbedaan harga relatif antara jasa >>>> subsitusi dengan jasa telekomunikasi itu sendiri >>>> o kecendrungan pelanggan terhadap jasa >>>> subsitusi >>>> Jika ancaman barang subsitusi itu >>>> rendah maka potensi keuntungan dalam industri tersebut tetap tinggi. >>>> 2. Daya tawar pelanggan dan kondisi >>>> pasar >>>> o banyaknya pelanggan >>>> o pembagian pasar >>>> o sensitifitas pelanggan terhadap >>>> perubahan harga dan perubahan layanan >>>> Jika daya tawar pelanggan lemah, >>>> maka potensi keuntungan dalam industri tersebut akan naik. >>>> 3. Daya tawar pemasok >>>> o asal pemasok >>>> o konsentrasi pemasok >>>> o keberadaan input subsitusi >>>> Jika daya tawar pemasok rendah, maka >>>> potensi keuntungan dalam industri akan naik. >>>> 4. Kondisi persaingan antar perusahaan >>>> o pemain dominan >>>> o pemain lainnya >>>> o hubungan persaingan antar pemain >>>> o pertumbuhan industri >>>> 5. Ancaman Pendatang baru >>>> o skala ekonomi >>>> o identitas merek >>>> o kebutuhan modal >>>> o kebijakan pemerintah >>>> Jika penghalang masuk dalam industri itu kuat, maka >>>> potensi keuntungan dalam industri tersebut tetap besar. >>>> Monopoli >>>> dan Duopoli: Tidak Menjamin Mutu Layanan dan Percepatan Ekskalasi >>Nasional >>>> >>>> Penerapan bentuk pasar >>>> monopoli ataupun duopoli tidak menjamin tersediany >>> >>> > >
