Re: [iagi-net-l] BP Migas Teken 14 Kesepakatan Bisnis dengan KPS
Dari 17 blok yang ditawarkan katanya ada 2 yang diambil,... yang satu Muara Bakau, satunya lagi mana ya ??? adb - Original Message - From: [EMAIL PROTECTED] To: [EMAIL PROTECTED] Sent: Monday, December 30, 2002 2:01 PM Subject: [iagi-net-l] BP Migas Teken 14 Kesepakatan Bisnis dengan KPS FYIdr detikcom BP Migas Teken 14 Kesepakatan Bisnis dengan KPS Reporter : Anita Hendranugraha detikcom - Jakarta, Badan Pelaksana Migas, Senin (30/12/2002) ini menandatangani 14 kesepakatan bisnis dengan Kontraktor Production Sharing (KPS). Perjanjian itu berupa perjanjian jual beli gas, perjanjian interim, surat kesepakatan, perjanjian jual beli elpiji, pokok perjanjian dan nota kesepakatan. Penandatanganan itu disaksikan oleh Menteri Energi Purnomo Yusgiantoro dan Kepala Badan Pelaksana Migas Rachmat Sudibyo di Gedung Patra Jasa, Jl Gatot Soebroto, Jakarta, Senin (30/12/2002). Adapun 14 kesepakat bisnis antara produsen gas dan ditunjuk BP Migas adalah sebagai berikut: PT Exspan akan dibeli oleh PLN dengan kuantitas 10,42 bbtu, EMOI dengan Pertamina akan dibeli oleh PIM dan Aceh Fertilizer sebesar 100 bbtu per hari. Total Finaelf untuk Pupuk Kaltim I dan IV sebesar 100 bbtu per hari. Conoco Philips untuk PLN sebesar 13,5 bbtu. Sementara Amerada Hess untuk PLN sebesar 57,44 bbtu. Lapindo Berantas untuk PGN Jatim minimal 42 bbtu per hari sedangkan Santos untuk Indonesia Power sebesar 29,10 bbtu. Sedangkan 4 kontrak perjanjian jual beli berupa elpiji sebesar 488.000 ton elpiji per tahun dengan produsen BP West Java untuk JA Petrochemical, Petrochina untuk Petredec dan Unocal untuk Marubeni dan Petredec. Pada hari ini pula terdapat sebuah KPS baru yakni konsursium Eni Lasmo Company in Indonesia dan Unocal Indonesia yang masing-masing memiliki saham 50 persen. Adapun wilayah kerjanya terdapat di blok offshore Muara Bakau lepas pantai selat Makassar. Untuk 6 tahun ke depan konsursium tersebut akan menanamkan investasinya sebesar US$ 35 juta.(san) - To unsubscribe, e-mail: [EMAIL PROTECTED] Visit IAGI Website: http://iagi.or.id IAGI-net Archive 1: http://www.mail-archive.com/iagi-net%40iagi.or.id/ IAGI-net Archive 2: http://groups.yahoo.com/group/iagi Komisi Sedimentologi (FOSI) : F. Hasan Sidi([EMAIL PROTECTED])-http://fosi.iagi.or.id Komisi SDM/Pendidikan : Edy Sunardi([EMAIL PROTECTED]) Komisi Karst : Hanang Samodra([EMAIL PROTECTED]) Komisi Sertifikasi : M. Suryowibowo([EMAIL PROTECTED]) Komisi OTODA : Ridwan Djamaluddin([EMAIL PROTECTED] atau [EMAIL PROTECTED]), Arif Zardi Dahlius([EMAIL PROTECTED]) Komisi Database Geologi : Aria A. Mulhadiono([EMAIL PROTECTED]) - - To unsubscribe, e-mail: [EMAIL PROTECTED] Visit IAGI Website: http://iagi.or.id IAGI-net Archive 1: http://www.mail-archive.com/iagi-net%40iagi.or.id/ IAGI-net Archive 2: http://groups.yahoo.com/group/iagi Komisi Sedimentologi (FOSI) : F. Hasan Sidi([EMAIL PROTECTED])-http://fosi.iagi.or.id Komisi SDM/Pendidikan : Edy Sunardi([EMAIL PROTECTED]) Komisi Karst : Hanang Samodra([EMAIL PROTECTED]) Komisi Sertifikasi : M. Suryowibowo([EMAIL PROTECTED]) Komisi OTODA : Ridwan Djamaluddin([EMAIL PROTECTED] atau [EMAIL PROTECTED]), Arif Zardi Dahlius([EMAIL PROTECTED]) Komisi Database Geologi : Aria A. Mulhadiono([EMAIL PROTECTED]) -
Re: [iagi-net-l] Indonesia struggling to find new oil.
Kembali mas Bambang memaparkan: Cadangan Indonesia kecil tetapi enak untuk cari duit karena berbagai kemudahan yang diberikan pemerintah oleh sistem cost recovery... Bagaimana agar supaya cost recovery ini tidak disalah-gunakan para KPS. Benar, kita sudah punya sistem pengawasan tetapi para KPS tetap jeli bisa mencari selah-celah. Dan pengawasan tidak bisa masuk sampai detail. Konon sistem PSC di Malaysia ada ketentuan revenue over cost yang mempengaruhi split keuntungan (semakin besar cost, perolehan KPS semakin kecil). Dengan demikian para KPS akan berusaha sehemat mungkin untuk mendapatkan split yang bagus. Sementara di sini ... pokoknya bisa di cost recovery. Nuansa praktek NKK (nulung konco-konco) tercium baunya. Buktinya: TKA pengawas pemboran dengan honor US$1400/hari masih banyak Semoga rekan-rekan pengawas lebih jeli melihat ini. Salam, Sugeng - Original Message - From: RUSDIANTO Djoko [EMAIL PROTECTED] To: [EMAIL PROTECTED] Cc: [EMAIL PROTECTED] Sent: Friday, December 27, 2002 7:59 AM Subject: RE: [iagi-net-l] Indonesia struggling to find new oil. Suatu analysa yang tajam dan mengena.. dan memang begitulah adanya.. Mudah-mudahan masukan ini bisa diperhatikan terutama oleh yang punya wewenang dalam decision maker. Salam, Djoko Rusdianto - To unsubscribe, e-mail: [EMAIL PROTECTED] Visit IAGI Website: http://iagi.or.id IAGI-net Archive 1: http://www.mail-archive.com/iagi-net%40iagi.or.id/ IAGI-net Archive 2: http://groups.yahoo.com/group/iagi Komisi Sedimentologi (FOSI) : F. Hasan Sidi([EMAIL PROTECTED])-http://fosi.iagi.or.id Komisi SDM/Pendidikan : Edy Sunardi([EMAIL PROTECTED]) Komisi Karst : Hanang Samodra([EMAIL PROTECTED]) Komisi Sertifikasi : M. Suryowibowo([EMAIL PROTECTED]) Komisi OTODA : Ridwan Djamaluddin([EMAIL PROTECTED] atau [EMAIL PROTECTED]), Arif Zardi Dahlius([EMAIL PROTECTED]) Komisi Database Geologi : Aria A. Mulhadiono([EMAIL PROTECTED]) -
[iagi-net-l] Merapi workshop Indonesia 2003
MERAPI WORKSHOP INDONESIA 2003 WORKSHOP ON MERAPI TYPE VOLCANOES IN THE WORLD Organized by Directorate of Volcanology and Geological Hazard Mitigation - Bandung GeoForschungsZentrum Potsdam Address of the local organizing committee: Directorate of Volcanology and Geological Hazard Mitigation Jalan Diponegoro No. 57 BANDUNG 40122 - INDONESIA : +62-22-7272606 FAX : +62-22-7202761 E-mail : [EMAIL PROTECTED] BACKGROUND Merapi volcano in Central Java belongs to the most active volcanoes in the world. Located at the subduction zone between the Eurasian and the Indo-Australian Plate, the dominant magmatic mechanism of Merapi is andesitic, i.e. explosive. Large eruptions, usually classified by a volcanic eruption index (VEI) of 3, occur every 30 years. The largest event in historical times was a VEI = 4 eruption in 1872. Pyroclastic flows with a length between 2 km and 8 km occur about once per year. Even small volcanic events are a permanent danger to life and limb within the densely populated area at the flanks of the volcano. A paroxysmal eruption would immediately endanger more than one million of inhabitants in the region around Yogyakarta, about 35 km south of the summit. Another potential danger are mudflows (Lahars) that occur during the rainy session and may reach distances up to 20 km. Due to these reasons Merapi has been classified as a high-risk volcano and was included into the list of 15 Decade Volcanoes by the International Association of Volcanology and Chemistry of the Earth's Interior (IAVCEI). Since more than 60 years Merapi's state of activity is observed systematically. During the 30ies the Dutch colonial government established five observation posts around Merapi, equipped with seismographs and meteorological sensors. From here, observers monitored Merapi's activity visually and acoustically, a procedure that is kept until nowadays. International cooperation featured a considerable enhancement of the observation capabilities at the beginning of the 80ies. Integrated projects, interdisciplinary observations and international cooperation are essential in order to make progress in exploring the nature of an active stratovolcano, and coping with socio-economic impact and reducing catastrophic consequences of volcanic events. Following this strategy, volcano research on Merapi has been considerably intensified during the last decade by the activities within numerous national and international projects. The symposium is addressed to any scientist working on Merapi as well as in the field of Merapi type volcano research in the world. It is considered to provide a platform for presenting the results of the wide activities, including volcano tourism, to promote national and international cooperation between the involved institutions. SUBJECT eruption history and magma development mechanism of the explosive behavior the internal geophysical structure of strato volcanoes volcano monitoring volcano hazard and risk mitigation volcano environment LOCATIOM DATE The symposium will be held in Yogyakarta, Indonesia, February 18 to Feb. 20, 2003. Following the conference a 1-day field trip will be organized to visit Merapi volcano, Dieng volcano complex, and Bromo Volcano. CALL FOR PAPERS Contributions (oral or poster) concerning any aspect of Merapi type volcano research are welcome. Participants are invited to submit an abstract which should not exceed 250 words The abstract should be mailed to the following address: E-mail :[EMAIL PROTECTED] Not later than January 10, 2003 The following information should be given: subject of the paper name(s) and full address(es) of the author(s), email title abstract oral or poster authors will be informed by January 15, 2003 about the acceptance of their contributions. PARTICIPANTS The symposium is intended not only to attract scientists concerned with research on Merapi, but also on other Merapi type volcanoes in the world. REGISTRATION Registration form: Available on the website on November. Those interested in attending this Symposium are requested to forward the form before January 31, 2003. Registration fee: - Registration with payment: US$250 (Inc. Symposium publications, seminar kits, meals, gala dinner, and accommodation; excluded bank transfer fee) DATELINE submission of abstracts : January 10, 2003 registration with payment : January 31, 2003 (later registration will be 25% higher) Arrival confirmation: not later than January 20, 2003 ORGANIZING COMMITTEE Advisory Board : Wimpy S. Tjetjep (DGMR) Jochen Zschau (GFZ-Potsdam) Chris G. Newhall (USGS) M. Diament (France) Steve Sparks (IAVCEI) Chairman : Achmad Djumarma Wirakusumah (VSI-Bandung) Secretary General : Mas Atje Purbawinata (VSI-Bandung) Secretary : Birger G. Lühr (GFZ-Potsdam) Asnawir Nasution (VSI-Bandung) Dali A. Musnandar (VSI-Bandung) Hetty Triastuty (VSI-Bandung) Nia Haerani (VSI-Bandung) Dewi
RE: [iagi-net-l] Indonesia struggling to find new oil.
Pak Bambang, Analisisnya sangat menarik. Nah, apakah sinyalemen malasnya para perusahaan migas untuk berinvestasi di hulu dibuktikan dengan penandatanganan kontrak WKP baru hanya 2 blok kemaren ? wallahu'alam. Mungkin rekan-rekan kita yang ada di Ditjen Migas bisa menjawab, kenapa beberapa blok yang ditawarkan tidak atau belum terjual ? Apakah skim PSC sudah tidak menarik ? atau country risk sebagai penyebabnya ? Upah, saya rasa tidak. Pada sektor migas tentu kita kita tidak ingin seperti Sony, PG, Nike dll yang memindahkan pabrik atau portofolio investasinya ke negara tetangga. Yang saya rasakan faktor Otda, tumpang tindih lahan sebagai unsur yang ikut mengganggu operasional para pengusaha migas. Ada baiknya usulan kawan-kawan (pak Bambang cs) melalui IAGI disampaikan ke Departemen ESDM. Mas, selamat tahun baru. rds --- Istadi, Bambang P [EMAIL PROTECTED] wrote: Pak Nengah, Saya pikir sih ngga masalah pekerjaan diberikan ke sub-kontraktor atau service company yang asing ataupun yang semi asing (berafiliasi dengan perusahaan lokal). Kalau Exspan sih bisa kasih drillingnya ke Medco, anak perusahaannya sendiri,.. he he he. Kalau logging tool dll, perkembangan teknologi cepat sekali dan hampir ngga mungkin perusahaan lokal melakukannya sendiri tanpa keterlibatan asing sama sekali (dana, teknologi, expertise, knowledge). Asing tetap __ Do you Yahoo!? Yahoo! Mail Plus - Powerful. Affordable. Sign up now. http://mailplus.yahoo.com - To unsubscribe, e-mail: [EMAIL PROTECTED] Visit IAGI Website: http://iagi.or.id IAGI-net Archive 1: http://www.mail-archive.com/iagi-net%40iagi.or.id/ IAGI-net Archive 2: http://groups.yahoo.com/group/iagi Komisi Sedimentologi (FOSI) : F. Hasan Sidi([EMAIL PROTECTED])-http://fosi.iagi.or.id Komisi SDM/Pendidikan : Edy Sunardi([EMAIL PROTECTED]) Komisi Karst : Hanang Samodra([EMAIL PROTECTED]) Komisi Sertifikasi : M. Suryowibowo([EMAIL PROTECTED]) Komisi OTODA : Ridwan Djamaluddin([EMAIL PROTECTED] atau [EMAIL PROTECTED]), Arif Zardi Dahlius([EMAIL PROTECTED]) Komisi Database Geologi : Aria A. Mulhadiono([EMAIL PROTECTED]) -
RE: [iagi-net-l] Indonesia struggling to find new oil.
Faktanya dan yang dikhawatirkan saat ini adalah: produksi Indonesia sudah turun,(sekarang tinggal 1,2 juta bopd, perlu lihat grafik produksi !), sedangkan penemuan baru ngga banyak, i.e reserve replacement rationya rendah Iseng-iseng saya pernah ngeplot annual production dari sekitar 12 lapangan minyak dan dan gas yang cukup besar. Untuk minyak kita memang sangat prihatin, karena produksi nasional masih mengandalkan dari lapangan yang sudah ditemukan tahun 40-an (Minas Duri). Sementara untuk penemuan-penemuan baru kontribusinya masih jauh di bawah ke dua lapangan tsb. Untuk gas memang agak menggembirakan, karena lapangan-lapangan tua sudah 'terbaharui' oleh penemuan-penemuan yang lebih baru. Jadi produksi nasional boleh dikatakan cukup aman. Sebenarnya angka penemuan baru cukup besar (banyak, kurang lebih 30% dari seluruh lapangan yang ada sekarang), hanya saja reserves-nya memang kecil-kecil. Barangkali memang gajah-nya sudah pada habis ya, yang ada tinggal kelinci-kelinci saja. Kalau untung ya mungkin masih bisa nemu yang ukuran kerbau/sapi he...he...he Tapi sebenarnya ada fenomena yang agak sedikit memprihatinkan juga, karena hampir semua player itu senengnya 'ngrubutin' area yang sedang panas saja alias jarang yang berani bersolo karier di daerah yang agak 'nyleneh'. Coba perhatikan ramai di Natuna, ramai di Selat Makasar, dan sebentar lagi mungkin rame di East Java Sea he...he..he... Ini kali mungkin ada kaitannya dengan keberanian untuk 'thinking out of the box' yang belum termasyarakatkan ya. salam, Istadi, Bambang P [EMAIL PROTECTED] 12/31/02 06:51 AM Please respond to iagi-net To: [EMAIL PROTECTED] cc: Subject:RE: [iagi-net-l] Indonesia struggling to find new oil. Pak Nengah, Saya pikir sih ngga masalah pekerjaan diberikan ke sub-kontraktor atau service company yang asing ataupun yang semi asing (berafiliasi dengan perusahaan lokal). Kalau Exspan sih bisa kasih drillingnya ke Medco, anak perusahaannya sendiri,.. he he he. Kalau logging tool dll, perkembangan teknologi cepat sekali dan hampir ngga mungkin perusahaan lokal melakukannya sendiri tanpa keterlibatan asing sama sekali (dana, teknologi, expertise, knowledge). Asing tetap dibutuhkan dengan azaz saling menguntungkan tentunya. Saudi Aramco pun begitu, mereka majikannya, pihak asing sebagai konsultan dan service company. Skema kerjasama yang saling menguntungkan banyak, e.g Petrobras nya Brazil yang menggandeng TFE berusaha di Bolivia dan Argentina etc, etc,.. Faktanya dan yang dikhawatirkan saat ini adalah: produksi Indonesia sudah turun,(sekarang tinggal 1,2 juta bopd, perlu lihat grafik produksi !), sedangkan penemuan baru ngga banyak, i.e reserve replacement rationya rendah, dan kita hanya mengandalkan asing untuk melakukan exploration. Kata hanya mungkin perlu digaris bawahi. Padahal belum tentu aktifitas explorasi di Indonesia termasuk dari bagian agenda mereka (email saya yang pertama). Selain masalah2 dan strategy internal perusahaan2 migas, juga lead timenya yang lama antara exploration, discovery to first oil, dan belum tentu mereka bisa me-monetize usaha mereka, apalagi kalau kesandung kasus seperti Cepu atau Terang-Sirasun. Dimata mereka political dan security risk bukan isapan jempol belaka. Masalah diatas akan berakibat pada long term impact tapi mungkin saja pemerintah merasa ini bukan masalah, karena dewi fortuna masih berpihak pada kita. Lihat saja, pendapatan sektor migas melampaui target APBN 2002 karena harga minyak yang tinggi saat ini, kurs rupiah yang kuat dibandingkan dengan asumsi, sehingga pendapatan surplus 8% dari yang ditargetkan dalam APBN 2002. Jadi santai2 aja dulu akh,.. kumaha engke ! Toch masih ada beberapa mega projects yang bisa mendatangkan devisa dimasa mendatang (LNG Tangguh, LNG Donggi dll). Padahal ada beberapa hal yang perlu dicermati mengenai bisnis ini dimasa mendatang. Kalau saja kita mau mengantipasi keadaan buruk,.. barangkali kita musti mengambil alih beberapa bagian dari industri ini, termaksud fasa explorasi dengan studi2 khusus antara lain di daerah2/basin2 yang belum berproduksi. Pilihannya adalah menunggu orang lain untuk merubah nasib, atau diri kita sendiri yang berubah untuk merubah nasib. Kalau semua2nya diserahkan ke asing dan hanya menunggu asing saja mengambil daerah2 yang ditawarkan,.. mungkin bisa jadi sama saja dengan menunggu Godot,... Wallaahu a'lam bisshawab. wass.w.w. Bambang Istadi ConocoPhillips Inc. +1-281-293-3763 -Original Message- From: I Nengah D. Sadiarta [mailto:[EMAIL PROTECTED]] Sent: Sunday, December 29, 2002 9:46 PM To: [EMAIL PROTECTED] Subject: RE: [iagi-net-l] Indonesia struggling to find new oil. Pak Bambang, Saya juga salut dengan Exspan atas prestasinya yang tidak kalah dengan oil company asing. Akan tetapi, apakah untuk pekerjaan2 yg di-subcontract-kan ke service company (drilling, logging dll) juga diberikan ke service company lokal yang tidak ada ada
RE: [iagi-net-l] Indonesia struggling to find new oil.
redesmon munir [EMAIL PROTECTED] 12/31/02 07:12 AM Nah, apakah sinyalemen malasnya para perusahaan migas untuk berinvestasi di hulu dibuktikan dengan penandatanganan kontrak WKP baru hanya 2 blok kemaren ? wallahu'alam. Mungkin rekan-rekan kita yang ada di Ditjen Migas bisa menjawab, kenapa beberapa blok yang ditawarkan tidak atau belum terjual ? Apakah skim PSC sudah tidak menarik ? atau country risk sebagai penyebabnya ? Upah, saya rasa tidak. Mungkin yang harus disadari juga adalah dengan adanya trend merger dan akuisisi, maka distribusi modal akan lebih terkonsolidasi. Jadi yang dulu tersebar sekarang akan lebih terfokus kepada beberapa 'hot spot' saja. Masing-masing player tentunya punya portfolio global, jadi invetasi di satu tempat akan dibandingkan dengan investasi semacam di seluruh penjuru dunia. Akibatnya bisa saja Indonesia jadi nggak 'kebagian' karena ada tempat lain yang lebih menarik (bisa karena reserve size-nya, exploration risk-nya, atau mungkin juga skim-nya). salam,
RE: [iagi-net-l] Indonesia struggling to find new oil.
Ass. Wr. Wb Kawan-kawanku, mungkin kita selalu ingat rumus ekonomi yang sangat simpel keuntungan adalah revenue - operating cost. Operating cost terdiri dari upah pekerja, pembelian barang,pembelian teknologi Kalau melihat rumus ini, maka agar devisa negara tidak terlalu banyak lari ke luar negeri strateginya adalah memaintain upah pekerja untuk tidak boros dikasihkan kepegawai asing, pembelian barang buatan dalam negeri tapi sayang untuk bidang perminyakan ini dari hal yang kecil sampai besar masih diimpor terutama dari USA, juga teknologi untuk meningkatkan produksi/explorasi (contoh 3D seismic) masih bergantung pada teknologi luar negeri sehingga tentu devisa akan lari ke luar negeri. Kalau melihat diatas kita dan generasi penerus masih harus berjuang agar keuntungan untuk negara tetap tinggi tidak hanya kebagian sisanya yang kecil, karena sebagian besar devisa lari ke luar negeri gara-gara tersebut diatas. Agar keuntungan berputar didalam negeri maka usaha Exspan diantaranya Drilling, simple logging dikejakan sendiri dengan menggunakan mostly perusahaan lokal dan orang lokal yang tentu perlu kita dukung/perbaiki bersama. Wassalam, Rachmat S. Uweh [EMAIL PROTECTED] -Original Message- From: Toto Santosa Sent: Monday, December 30, 2002 3:57 PM To: Rachmat S Uweh; Hendri Wahyudiatmoko Subject: FW: [iagi-net-l] Indonesia struggling to find new oil. Fyi. -Original Message- From: Istadi, Bambang P [SMTP:[EMAIL PROTECTED]] mailto:[SMTP:[EMAIL PROTECTED]] Sent: Tuesday, December 31, 2002 6:52 AM To: [EMAIL PROTECTED] Subject: RE: [iagi-net-l] Indonesia struggling to find new oil. Pak Nengah, Saya pikir sih ngga masalah pekerjaan diberikan ke sub-kontraktor atau service company yang asing ataupun yang semi asing (berafiliasi dengan perusahaan lokal). Kalau Exspan sih bisa kasih drillingnya ke Medco, anak perusahaannya sendiri,.. he he he. Kalau logging tool dll, perkembangan teknologi cepat sekali dan hampir ngga mungkin perusahaan lokal melakukannya sendiri tanpa keterlibatan asing sama sekali (dana, teknologi, expertise, knowledge). Asing tetap dibutuhkan dengan azaz saling menguntungkan tentunya. Saudi Aramco pun begitu, mereka majikannya, pihak asing sebagai konsultan dan service company. Skema kerjasama yang saling menguntungkan banyak, e.g Petrobras nya Brazil yang menggandeng TFE berusaha di Bolivia dan Argentina etc, etc,.. Faktanya dan yang dikhawatirkan saat ini adalah: produksi Indonesia sudah turun,(sekarang tinggal 1,2 juta bopd, perlu lihat grafik produksi !), sedangkan penemuan baru ngga banyak, i.e reserve replacement rationya rendah, dan kita hanya mengandalkan asing untuk melakukan exploration. Kata hanya mungkin perlu digaris bawahi. Padahal belum tentu aktifitas explorasi di Indonesia termasuk dari bagian agenda mereka (email saya yang pertama). Selain masalah2 dan strategy internal perusahaan2 migas, juga lead timenya yang lama antara exploration, discovery to first oil, dan belum tentu mereka bisa me-monetize usaha mereka, apalagi kalau kesandung kasus seperti Cepu atau Terang-Sirasun. Dimata mereka political dan security risk bukan isapan jempol belaka. Masalah diatas akan berakibat pada long term impact tapi mungkin saja pemerintah merasa ini bukan masalah, karena dewi fortuna masih berpihak pada kita. Lihat saja, pendapatan sektor migas melampaui target APBN 2002 karena harga minyak yang tinggi saat ini, kurs rupiah yang kuat dibandingkan dengan asumsi, sehingga pendapatan surplus 8% dari yang ditargetkan dalam APBN 2002. Jadi santai2 aja dulu akh,.. kumaha engke ! Toch masih ada beberapa mega projects yang bisa mendatangkan devisa dimasa mendatang (LNG Tangguh, LNG Donggi dll). Padahal ada beberapa hal yang perlu dicermati mengenai bisnis ini dimasa mendatang. Kalau saja kita mau mengantipasi keadaan buruk,.. barangkali kita musti mengambil alih beberapa bagian dari industri ini, termaksud fasa explorasi dengan studi2 khusus antara lain di daerah2/basin2 yang belum berproduksi. Pilihannya adalah menunggu orang lain untuk merubah nasib, atau diri kita sendiri yang berubah untuk merubah nasib. Kalau semua2nya diserahkan ke asing dan hanya menunggu asing saja mengambil daerah2 yang ditawarkan,.. mungkin bisa jadi sama saja dengan menunggu Godot,... Wallaahu a'lam bisshawab. wass.w.w. Bambang Istadi ConocoPhillips Inc. +1-281-293-3763 -Original Message- From: I Nengah D. Sadiarta [mailto:[EMAIL PROTECTED]] mailto:[mailto:[EMAIL PROTECTED]] Sent: Sunday, December 29, 2002 9:46 PM To: [EMAIL PROTECTED] Subject: RE: [iagi-net-l] Indonesia struggling to find new oil. Pak Bambang, Saya juga salut dengan Exspan atas prestasinya yang tidak kalah dengan oil company asing. Akan tetapi, apakah untuk pekerjaan2 yg di-subcontract-kan ke service company (drilling, logging dll) juga diberikan ke service company lokal yang tidak ada ada expat-nya?
RE: [iagi-net-l] Indonesia struggling to find new oil.
mBang, Ini bukan berarti mau membela semangat corps lho... Awal bulan lalu ada diskusi menarik denagn para engineer di Sumatra Selatan, salah satu topiknya persis seperti analisa-mu dibawah. Nah, kalau kita mau introspeksi, explorasi sebetulnya masih menemukan cadangan baru, masalahnya, itu akan memerlukan infrastruktur investasi tambahan untuk put on-stream. Sementara kalau ambil dari proven reserves, kan kasarnya tinggal main choke saja. Investasi tambahan, hmm, relatif sedikit (kecuali kalau mau sampai ke EOR). Inikan UUD juga. Ada lagi kasus-kasus di Sumatra Tengah, yang engineer-nya mau ngejar ROR, main tancap aja, terus reservoir-nya bodhol dan banyak ninggalin by-passed reserves. Kalau kita mau fair, kebanyakan engineer masih melihat ke ROR sebelum memutuskan mau buka reservoir yang mana. Coba lihat, rata-rata yang nemuin field baru, buat on-stream saja pasti ada waktu yang cukup lama, walaupun sudah di fast track (aku ndak punya database-nya untuk yang ini, kali teman-teman di BPMigas punya, tolong di share dong). Belum kalau kita mau thinking out of the box, go deeper, go down dip (ini rasanya sudah terbukti kan?) dan go-go lainnya, itu masih banyak barang-barang yang bisa dibawa keatas kan ? Masalahnya sangat sederhana. Mau ndak sih GG ngomong duduk bareng sama Engineer? Kan kita bisa cuci gudang, lantas naikin produksi ? Jadi, struggling-nya masih bisa ditanggung barengan deh. Tapi, ini jangan ditafsirkan sebagai semangat pemulung lho Kalau perkara asing-non asing, kayaknya akan seperti telur dan ayam. Ini juga bukan berarti xeno phobia, tapi, dalam hati kecil awak ini juga kepengen sih melihat anak bangsa ini berdiri dengan membusungkan dada. Ini lho...karyaku...gitu lho. Nah, kalau begini, mau ndak IAGI - HAGI take the lead ? Terus terang aja, masih banyak PT Telo (minjam istilahnya mas Sri) yang disini cuma bertindak sebagai calo. Lha kapan kita mau jadi majikan kalau begini ? Alih dan transfer technology ? Sepertinya masih mengharapkan patung menari. Investasi di human resources ? Boro-boro. Mendingan bikin perusahaan taksi aja. Invest pagi, sore dapet duit. Memang, bener-bener mental inlander ...!!! Bambang liyane (lagi metu sungune) -Original Message- From: Istadi, Bambang P [mailto:[EMAIL PROTECTED]] Sent: 31 Desember 2002 6:52 To: [EMAIL PROTECTED] Subject: RE: [iagi-net-l] Indonesia struggling to find new oil. Pak Nengah, Saya pikir sih ngga masalah pekerjaan diberikan ke sub-kontraktor atau service company yang asing ataupun yang semi asing (berafiliasi dengan perusahaan lokal). Kalau Exspan sih bisa kasih drillingnya ke Medco, anak perusahaannya sendiri,.. he he he. Kalau logging tool dll, perkembangan teknologi cepat sekali dan hampir ngga mungkin perusahaan lokal melakukannya sendiri tanpa keterlibatan asing sama sekali (dana, teknologi, expertise, knowledge). Asing tetap dibutuhkan dengan azaz saling menguntungkan tentunya. Saudi Aramco pun begitu, mereka majikannya, pihak asing sebagai konsultan dan service company. Skema kerjasama yang saling menguntungkan banyak, e.g Petrobras nya Brazil yang menggandeng TFE berusaha di Bolivia dan Argentina etc, etc,.. Faktanya dan yang dikhawatirkan saat ini adalah: produksi Indonesia sudah turun,(sekarang tinggal 1,2 juta bopd, perlu lihat grafik produksi !), sedangkan penemuan baru ngga banyak, i.e reserve replacement rationya rendah, dan kita hanya mengandalkan asing untuk melakukan exploration. Kata hanya mungkin perlu digaris bawahi. Padahal belum tentu aktifitas explorasi di Indonesia termasuk dari bagian agenda mereka (email saya yang pertama). Selain masalah2 dan strategy internal perusahaan2 migas, juga lead timenya yang lama antara exploration, discovery to first oil, dan belum tentu mereka bisa me-monetize usaha mereka, apalagi kalau kesandung kasus seperti Cepu atau Terang-Sirasun. Dimata mereka political dan security risk bukan isapan jempol belaka. Masalah diatas akan berakibat pada long term impact tapi mungkin saja pemerintah merasa ini bukan masalah, karena dewi fortuna masih berpihak pada kita. Lihat saja, pendapatan sektor migas melampaui target APBN 2002 karena harga minyak yang tinggi saat ini, kurs rupiah yang kuat dibandingkan dengan asumsi, sehingga pendapatan surplus 8% dari yang ditargetkan dalam APBN 2002. Jadi santai2 aja dulu akh,.. kumaha engke ! Toch masih ada beberapa mega projects yang bisa mendatangkan devisa dimasa mendatang (LNG Tangguh, LNG Donggi dll). Padahal ada beberapa hal yang perlu dicermati mengenai bisnis ini dimasa mendatang. Kalau saja kita mau mengantipasi keadaan buruk,.. barangkali kita musti mengambil alih beberapa bagian dari industri ini, termaksud fasa explorasi dengan studi2 khusus antara lain di daerah2/basin2 yang belum berproduksi. Pilihannya adalah menunggu orang lain untuk merubah nasib, atau diri kita sendiri yang berubah untuk merubah nasib. Kalau semua2nya diserahkan ke asing dan hanya menunggu asing saja mengambil daerah2 yang ditawarkan,..
[iagi-net-l] Indonesia Trek Raises Funds - Geologists Take Walk for Mankind - [AAPG Explorer News]
Ah kemaren Kang Andang merasa kudului nulis soal itu aku sekarang merasa malu sama mereka rdp 'buat temen IAGI di Conocophilips : aku salut buat temen anda ini Indonesia Trek Raises Funds Geologists Take Walk for Mankind In a world that seems to be getting angrier by the day, two oil company geologists did something good and literally walked into the hearts of hundreds of Javanese. Having fun, doing good for others: Maynard, Elliott and Pazera prepare for their adventure in Java. On a lark, AAPG member Keith Maynard and co-worker Jon Elliott, both with ConocoPhillips, decided to walk coast-to-coast across Java after getting their co-workers and friends to back them with donations to aid the children of Indonesia. The idea was to come up with a project or stunt that would be significant enough to attract people's imagination and attention -- and when their defenses were down get them to pledge lots of money to children's based charity projects across Indonesia, said Maynard, a geophysical advisor with ConocoPhillips Indonesia. Tea The geologists figured that while oil companies spend billions of dollars in aid to countries all over the world bringing everything from education, medical care and clean drinking water to people in need, sometimes it's the smaller, more personal outreach that profoundly touches the local population. After living in Burma and Indonesia and traveling the world pursuing my career in the oil business, I have always been troubled by the contrast between local poverty and expatriate wealth, Maynard said. Our lives in Indonesia are sheltered and it is easy to live here and not see the extreme poverty and difficulties of the local people. So, about a year ago I thought it would be good to try and do something beyond the 'normal' levels of charity donations we typically undertake. Tea Ladies After traveling coast to coast in Java for family holidays, Maynard realized a person could walk across Java. The idea was born -- and then he enlisted the help of colleague Jon Elliott, a consultant operations geologist based in Perth, Australia, for ConocoPhillips Indonesia. Both men said this walk was a more personal effort to help the local population, particularly children. Elliott has sponsored students and funded cleft palate operations for children during his time in Indonesia. Maynard made similar contributions in Burma. All you have to do is look at the picture of a little girl who has had the cleft palate operation and realize for just a few hundred dollars you can change the life of a child, Elliott said. That's what motivated us. Making A Difference The pair initially planned to just e-mail friends and colleagues to sponsor their walk, but the response was phenomenal and the project quickly grew into something much bigger. Maynard and Elliott raised over $40,000 -- primarily from individuals and companies from the oil business. Many saw this as an opportunity to make a donation and actually see where that money goes, Maynard said. We were able to assure people that 100 percent of the money would go to specific causes -- for instance, the doctor who would perform cleft palate operations. Muslim children. We actually see the children who are helped, and contributors get something back for their aid, he added. Before and after pictures of children who have received cleft palate operations are provided and those who donate to sponsor students get three progress reports annually. In addition to individuals, several companies sponsored the project. ConocoPhillips topped the list of corporate contributors. The distribution of funds was coordinated by a volunteer charitable organization, which identified the most urgent needs. The charities that will receive funds cover a broad spectrum, but all will impact children. These include: A deep water well will be dug at Batu Ceper, Tangerang, to provide clean water. Toilets, showers and laundry facilities for 500 hundred people in West Jakarta also will be constructed. This project will cost $8,500 to $9,000 (US). Harelip and cleft palate operations will be funded through local doctors at a cost of just $330 (US) for both procedures. Tuberculosis cures, which provide six months of medication for one child at a cost of $30 (US). Yayasan Balita Sehat clinic in South Jakarta to combat malnutrition through health, education and hygiene. The funds will provide essential supplies such as milk, de-worming syrup and vitamins as well as a teacher's salary. East Bali Project: Moringa Tree Project. This program offers sustainable organic farming for the poverty-stricken people of the infertile mountain slopes of East Bali at a cost of $3,300 (US). Student sponsorship for high school students at a cost of about $72 (US) per year per student. A three-month supply of milk for 30 children in a nutrition program in the extremely poor area of Kamal Muara. The cost is $111 (US). Ready, Fire, Aim Rice farm. Of course, a great deal of planning must go
RE: [iagi-net-l] Mental Majikan -- Re: [iagi-net-l] Indonesia struggling for mining company.
kalau ndak salah kutip jadi memang betul jabatan setinggi apapun kalau belum bisa memerangi praktek2 laknat/brutal tetap saja mentalnya kuli apakah yang mentalnya kuli selalu laknat/brutal ? atau apakah yang laknat/brutal itu diidentifikasikan bermental kuli ? bingung euy bondan brillianto (masih jadi kuli) -Original Message- From: Witan OA [mailto:[EMAIL PROTECTED]] Sent: 31 Desember 2002 10:16 To: [EMAIL PROTECTED] Subject: Re: [iagi-net-l] Mental Majikan -- Re: [iagi-net-l] Indonesia struggling for mining company. Ini memang perlu komitment yang kuat dari para pelakunya. Coba perhatikan visi dan misi perusahaan minyak manapun pasti salah satunya adalah memakmurkan pemilik perusahaan/saham. Penjabarannya yg kadang keliru atau dikelirukan sehingga sering akhirnya menghalalkan segala cara untuk mencapainya. Dengan cara melacurkan profesionalisme, memperkosa prosedur/peraturan, menyelingkuhkan etika bisnis; pokoknya dapat untung besar. Tidak perduli atau lupa bahwa 85% saham rakyat teraniaya jadinya. Untuk yg masih bekerja di level operasional sebetulnya tidak terlalu sulit, karena tidak bisa lepas/keluar dari data dan koridor geologi sbg ilmu. Misalnya anda disuruh perang melawan rekan2 di BP Migas untuk meng-claim suatu discovery supaya mendapatkan exploration insentive/investment credit, rekayasa konsep geologi yang anda buat sah sah saja asal berdasarkan data dan tidak bertentangan dgn teori geologi, kalau tidak yah daftar saja ke Bagito jadi badut menggantikan Unang. Begitu terlibat masalah yg mengkait komersil dan ekonomi mulailah kesulitan timbul. Integritas profesionalisme dan moral betul2 diuji, batas antara benar dan salah sering sangat tipis dan abu2. Jadi memang betul jabatan setinggi apapun kalau belum bisa memerangi praktek2 laknat/brutal tetap saja mentalnya kuli. Untuk punya mental majikan kayaknya kita musti dibekali otak seperti punya pak Andang atau pak Hasan dan bermoral seperti Aa Gym, atau mirip2 lah.Mari kita mulai dari diri kita sendiri Wass Witan - Original Message - From: Hasan Sidi [EMAIL PROTECTED] To: [EMAIL PROTECTED] Sent: Monday, December 30, 2002 7:51 AM Subject: RE: [iagi-net-l] Mental Majikan -- Re: [iagi-net-l] Indonesia struggling for mining company. - To unsubscribe, e-mail: [EMAIL PROTECTED] Visit IAGI Website: http://iagi.or.id IAGI-net Archive 1: http://www.mail-archive.com/iagi-net%40iagi.or.id/ IAGI-net Archive 2: http://groups.yahoo.com/group/iagi Komisi Sedimentologi (FOSI) : F. Hasan Sidi([EMAIL PROTECTED])-http://fosi.iagi.or.id Komisi SDM/Pendidikan : Edy Sunardi([EMAIL PROTECTED]) Komisi Karst : Hanang Samodra([EMAIL PROTECTED]) Komisi Sertifikasi : M. Suryowibowo([EMAIL PROTECTED]) Komisi OTODA : Ridwan Djamaluddin([EMAIL PROTECTED] atau [EMAIL PROTECTED]), Arif Zardi Dahlius([EMAIL PROTECTED]) Komisi Database Geologi : Aria A. Mulhadiono([EMAIL PROTECTED]) - - To unsubscribe, e-mail: [EMAIL PROTECTED] Visit IAGI Website: http://iagi.or.id IAGI-net Archive 1: http://www.mail-archive.com/iagi-net%40iagi.or.id/ IAGI-net Archive 2: http://groups.yahoo.com/group/iagi Komisi Sedimentologi (FOSI) : F. Hasan Sidi([EMAIL PROTECTED])-http://fosi.iagi.or.id Komisi SDM/Pendidikan : Edy Sunardi([EMAIL PROTECTED]) Komisi Karst : Hanang Samodra([EMAIL PROTECTED]) Komisi Sertifikasi : M. Suryowibowo([EMAIL PROTECTED]) Komisi OTODA : Ridwan Djamaluddin([EMAIL PROTECTED] atau [EMAIL PROTECTED]), Arif Zardi Dahlius([EMAIL PROTECTED]) Komisi Database Geologi : Aria A. Mulhadiono([EMAIL PROTECTED]) -
