Carlos:
Contohnya orang suka dengan design Ferrari,tapi apakah ada yang 'care' jika Ferrari perusahaan yang sehat bin profitable ? Apa mungkin karena Jobs sering menulis buku,apple 'tampak luar'nya
cantik dan barangnya ditujukan untuk consumer retail ?
Zap:
Itu namanya trade mark alias merk dagang... developing produk canggih n super cantik pun tetep aja ga bakal laku kl marketing salah nembak pasar... aku ga suka ferari dan ga peduli dr perusahaan mana? Tp tetep aja kl dikasih aku ga nolak... aku jg ga kenal jobs, krn mm bukan sodara ato bahkan temen... toh mrk jg ga kenal gw, bodo amat gitu loh... kl sekedar tahu aja trus nge-fans jd idol seh boleh aja, jgn ampe kultus individu aja... Xixixixi...
Ronny:
Mungkin soalnya dulu selama bbrp tahun annual salary dia cuma $1? :-)
Memang orangnya charismatic sih. Selain luarnya bagus juga dia memang punya
isi, bukan nice shell yg hollow. Dan isi yg bagus tidak selalu berarti
'menang angka' atau banyak duit. Mirip halnya seperti anak yg paling pinter
di sekolah belum tentu yg paling populer.
Zap:
Setuju... populer ga ada relasinya dg kepintaran... kl karisma jelas menyangkut personal, dan hal ini relatif bgt... orang tau dia itu pinter krn bukan ujian yg sempurna ato nilai yg sangat tinggi, tp krn dia bs membuktikan apa yg menjadi kemampuannya... sama halnya seperti orang pinter, populer itu juga butuh skill... skill itu butuh pembelajaran agar bener2 trampil dalam menyelesaikan semua tugas dan ujian sesuai dengan kemampuan sesungguhnya...
Andhi:
In my opinion, salah satu keunggulan Steve Jobs adalah dia tukang presentasi paling hebat sedunia! (tentunya selain kehebatan-kehebatan melirik dan melihat peluang pasar yang lain yang beberapa orang di belahan dunia lain juga punya).
Dia bisa memutarbalikkan dan meyakinkan opini pasar yang semula "buruk" menjadi "terkagum-kagum".Jadi, ga rugi kayaknya sering-sering liat cara dia menyampaikan sesuatu lewat presentasinya.
Zap:
Aku ga komen... yg jelas retorika atopun janji2 palsu, ga akan membuat seseorang menjadi populer dalam arti baik... imho, popularitas bisa dicari dengan cara "laen" khan... pengaruh tuh ga bs dibeli, tp bisa dibuktikan... itu yg menyebabkan tren bisa berubah2 sesuai pengetahuan...
Oscar:
Salute to Steve Jobs :). Dan gw rasa, Apple tanpa steve tidak akan berhasil seperti sekarang ini. Terlepas dari visinya di MacOS, masih banyak kok produsen komputer lain yang bisa membuat komputer dengan desain yang unik dan berperforma tinggi seperti Alienware. ..<cut>.. iPod is a team work, Apple is a team work
Zap:
Aku pernah menggunakan MacOS ato produk2 apple laennya... tp aku jg ga bangga2 amat kok, cm worthy aja gitu loh ama duit yg berani di-spend... Xixixixi... mgk tantangan jobs bakal lebih luas lg, tuntutan ekspansi merger ga akan bs lepas, masalah relasi karyawan produksi, kompetitor dr tubuh sendiri, dan aku cuba nyari2 kira2 sapa yg pantes jd penerusnya... team work ini beda bgt ama gayanya gates yg single fighter setelah bentrok ama alan...
Wah ... topik ini bisa bikin saya nulis artikel tentang Steve Jobs nih.
Saya ingin sekali membuat buku tentang Steve Jobs :)
Hampir semua buku tentang dia saya baca.
Yang terakhir, iCon belum dapet :(
Zap:
Boleh pinjem bukunya Pak... resensinya jg ok... Cool bgt! n aku tunggu...
Priyadi:
prestasi bikin duit sebanyak2nya gak sepenuhnya
berhubungan dengan prestasi bikin produk yang disukai konsumen.
konsumen lebih menyukai yang terakhir, sedangkan investor macam om carlos
lebih menyukai yang pertama :). konsumen reguler gak peduli kalau
perusahaannya bangkrut sekalipun asalkan produk yang dihasilkannya bagus.
Zap:
Sependapat... duit tuh dampak aja, jgn jadi-in indikator prestasi...
toh byk org berprestasi msh miskin2 aja gara2 teguh memegang prinsip...
percuma orang pinter kalo nipu khan? prestasi tuh cm sekedar achievement aja...
penghargaan jg sekedar rasa terima kasih aja khan... selanjutnya yg kembali ke orangnya lg, mo dipake sendiri ato utk orang laen yg lebih luas lg... jd jgn liat perusahaannya, tp liat orang2 yg mengendalikannya... termasuk orang2 di belakang layarnya si jobs...
Baskara:
He is a great marketer. Tidak hanya untuk Apple, tetapi juga membangun
image dirinya. Orang banyak yang suka cara dia mengkomunikasikan ide
dan produknya. Secara angka tentu saja banyak yang lebih berhasil.
Jenis produk dan kompetitornya kan beda. :-)... <cut>.... Not exactly. Apa yang berkesan saat saya mencoba ipod pertama kali (selain design dan warna), adalah "the wheel"-nya. Mudah sekali rasanya berpindah-pindah menu, memilih lagu, enak di tangan. Jangan dilupakan juga iTunes (dengan kemudahan download dan harga), sebagai pelengkap yang tidak dipunyai oleh vendor lain. Ditambah lagi dengan promo, promo, dan promo. User dimanjakan dengan apple store yang tidak sekedar toko.
Zap:
Betul bgt... Komunikasi itu penting bgt, makanya pas jobs ngerasa kemalingan ide ama gates... job ga putus asa, menyeimbangin timnya yg terpecah... dan aku ga liat sikap sedewasa jobs itu pada gates... aku jg ga pernah rugi setelah pake produk2 mrk, bahkan ipod-nya selalu aku bawa kmn aja aku pergi... bahkan utk nyari aksorisnya jg buanyak bgt... ya gitu lah, harga itu suatu pengorbanan... kl mm suka, masa harus munafik beli yg "laen"...
Ryo:
ipod dibilang reinventing the wheel
karena sudah ada pda itu sama seperti mengatakan pesawat tv itu
reinventing the wheel karena sudah ada komputer + tv tuner. <cut>
ada hal selain simplicity yang membuat ipod menguasai pasar ketimbang
misalnya creative yang terlebih dulu masuk ke dunia mp3 player: desain
+ branding.<cut> nb: kalau memang tidak pernah punya ipod, ya maklum sih kalo belum
kenal sama simplicity-nya. coba deh punya 1 aja, yang nano 4 GB kalau
mau "bang for the buck" (karena harga flash memory 4 GB itu masih
lebih mahal ketimbang harga nano 4 GB), dan rasakan sendiri antarmuka
click-wheel-nya.
Ampun dewa... jgn dagang di milis dunk... tp mm itu faktanya ttg semua kelebihan ipod... cm aku nambahin dikit kekurangannya biar tetep netral berimbang dan lengkap, yaitu: masalah layar dan power supply... makanya generasi nano menggantikan mini jauh beda... hal ini lah membuktikan bahwa pasar itu dinamis, dan mrk bs baca itu dan lgs implementasi di pasar mumpung demand-nya lg tinggi... segmennya menjadi lebih fokus dan kompetitor jg bersaing dg sehat dalam pemenuhan kebutuhan... semoga produk apple bs masuk ke pasar devais mobile dan blutut aksesoris...
