Arie Reynaldi Z wrote: > > > Kalo disini (valley), orang software groups yang begitu.... orang > > > hadware, devtest,TAC,manajemen (basically: the rest of the company) :-) > > > sering gak dianggep ,tapi itu contoh buruk ajah. > > > > Ada contoh baiknya gak pak?
segi baiknya ya karena 99.9999 % persh tergantung dengan kerja mereka ... ha ha ha :) > > > > Padahal aplikasi/pekerjaan itu sebenarnya kan harus team work. Semua > > punya peran yang sama penting. > > Kayaknya sama dengan perusahaan marketing, lebih disayang marketing > daripada staff lain. Karena, mereka merasa yang 'mencari' uang. > Mungkin orang software groups juga meresa 'jadi tulang punggung' > makanya betingkah arogan. > > Jadi, yang harus dipegang orang PM nya, biar dia bisa melakukan > pendekatan ke dua kubu. Betul ! Orang Project Management yang handle yang bisa jadi decision maker jika terjadi krisis. Dulu,saya *terpaksa* terlibat di hal seperti diatas (saya lebih cenderung ngurusin networks), jadinya ya fungsi PM-nya saya rotate. Carlos
