Hi Jacqueline, hi Rolf, hallo Liste, Am Mittwoch 16 Februar 2005 18:05 schrieb Rolf Meyer:
[...] > Hier m�chten wir gerne mit Euch folgendes sammeln: > > * Welche Fragen sind noch offen? Meines Erachtens: -- Wer wird denn nun federf�hrend das Team Marketing leiten? -- Hat sich der Konflikt um den bestehenden Presseverteiler inzwischen geregelt? -- Wie handhaben wir zuk�nftige Pressemitteilungen? (Ich vermisse ein wenig den Inhalt). -- Wie handhaben wir das Verh�ltnis Verein/Community? Ich hoffe, da� das Statement auf http://www.ooo-portal.de/modules.php?op=modload&name=News&file=article&sid=293 eine mi�lungene Formulierung ist. Eine Internet-Community kann sich per se keine juristische Struktur geben. Wenn sich Teile der Community eine solche Struktur geben, um ihrer (selbstgew�hlten) Aufgabe gerechter werden zu k�nnen, ist das OK. Das ist jedoch dann so zu betrachten, als w�re das ein Arbeitskreis, wie zwei oder drei, die untereinander ihre �bersetzungen austauschen und gegenlesen. Fast alle Teams waren in der Vergangenheit mit der Bew�ltigung ihrer Aufgaben erfolgreich. -- Wie wollen wir in Zukunft unsere Entscheidungen treffen? Ganz sicher sollte nicht jeder wegen jedem Krimskrams nachfragen. Jeder wei� ganz gut, was sinnvoll ist und wie man eine Aufgabe erledigt. Nat�rlich sollte man sich vielleicht vorher erkundigen, ob nicht noch oder schon ein anderer am gleichen Thema dran ist. Gr��ere Aufgaben wurden fast immer hier angefangen und fanden ihre Mitstreiter und werden zum Teil bis heute bearbeitet. -- Eigenwerbung/Gesch�ftliche Interessen Die letzten Diskussionen haben gezeigt, da� es auch Aufgaben mit gr��erer Au�enwirkung gibt: �ffentlichkeitsarbeit in jeder Form. Wenn hier etwas schief geht, mag es eventuell viel st�rker auf uns alle zur�ckfallen. Auch betrachte ich etwas mit Argwohn, da� so ein paar wenige Eigeninteressen mit denen der Community zu verkn�pfen scheinen. Hier w�re es 'politisch korrekt', auf eine strikte Trennung von Communityarbeit und Eigenwerbung zu achten. (Ja, ich wei�, da� das nicht leicht ist, aber die Eigenwerbung kann man auch dezent betreiben). -- Spannungsfeld Community/Business Als eher anarchische Gesellschaft haben wir nie einen Weg gefunden, unsere 'Lebensweise' mit des Business zu verkn�pfen. Wir haben da so manch harte Diskussion in der Vergangenheit gef�hrt und auch nicht immer gl�cklich agiert. Vielleicht denken wir in einer ruhigen Stunde nicht doch einmal dar�ber nach, ob wir hierf�r Strategien haben und sich die Sparte Business-OOo etablieren l��t. Dann lie�e sich vielleicht auch der eine oder andere Konflikt entsch�rfen oder w�rde gar nicht erst zum Vorschein kommen. > * Wie k�nnte der Weg aussehen, mit diesen offenen Fragen > umzugehen? Die brennendsten Fragen stehen oben. Gerade den Punkt �ffentlichkeitsarbeit sollten wir schnellstm�glich kl�ren, damit dieses Team wieder arbeitsf�hig ist. Den Rest der Fragen entb�ndeln wir und arbeiten ihn in aller Ruhe Frage f�r Frage ab. Im Prinzip wurde zu jeder Frage auch eine L�sung genannt oder ein guter L�sungsvorschlag gemacht. Wir sollten n�chtern dr�ber nachdenken. Es gibt mir schon sehr zu denken, da� sich hier langj�hrige, engagierte Community-Mitglieder seltsam �u�ern und so gar nicht sie selbst sind. Das hei�t f�r mich auch, da� es von der Liste unbemerkt zu sehr starken Spannungen gekommen ist. Manchmal denke ich auch, da� in den letzten Monaten sehr viel nicht �ber die Listen lief. Ich m�chte das im Moment nicht vertiefen, da das nur eine subjektive Einsch�tzung von mir ist, aber im Sinne von mehr Transparenz w�re ein wenig mehr an Informationen hier in die Liste wirklich ein Segen. Helga -- ## Content Developer OpenOffice.org: lang/DE ## Office-Suite f�r Linux, Mac, Windows -- http://de.openoffice.org/ ## Werkstatt & Information zu OpenSource -- http://www.eschkitai.de/ ## Offene Jobs -- http://www.eschkitai.de/openoffice/jobs.html --------------------------------------------------------------------- To unsubscribe, e-mail: [EMAIL PROTECTED] For additional commands, e-mail: [EMAIL PROTECTED]
